合理的时间安排是非常重要的。
首先事情要有条理，将所有需要做的事情做成列表形式，按照Project格式的最好，整理成自己的工作列表。
其次，不要重复工作，如果有人已经在处理这样的事情，就暂时不要处理，否则，你在做，其他人也在做，重复性的工作要不得。除非，别人没有能力或者需要你的帮助时才这样做。
再次，要先做紧急且重要的事情，不要在一些琐屑的小事情上花费大量的时间。
最后，主要注意完整性，一定要有相应的记录。
在公司的早期发展过程中，我们往往强调快速反馈，其结果就是销售实施人员匆匆反馈；开发人员匆忙修改；又匆匆部署；其结果很难保证。很大程度上依赖与开发人人员的严谨性，而测试人员的缺少或懒惰又使得客户实施过程是来回的反复。
在成长过程，逐渐建立标准的规范，使得质量确保有一些保证。但是要求时间、成本就会大大增加。
如果在灵活性和稳健性、标准化和低成本；当然我们不要忽视标准化的过程，因为这样才具备可复制性和可操作性。当然在操作过程中如何更加有效，如何提供工作的效率，将系统的灵活性和稳健性都能得到提到是一门学问。
不能为了灵活，而抛弃标准。标准化的东西才具备有较强的可复制性和低成本的特性。