需求管理和进度管理的一些体会
摘要: 项目进入试用阶段，版本节奏也相对平缓，对于需求&开发&测试过程中的一些管理，分享一些个人体会，欢迎指正。开始正文之前，存在下面前置条件：
1.本轮版本要交付的功能及时间已已评估并与客户达成一致，是以交付时间倒推来管理《需求规划》和《研发计划表》的方式。
2.团队资源：有测试组长，开发组长是临时支持（同时兼顾其他项目）。
3.开发4人、测试2人、需求1人，迭代周期1～2周。
4.需求、开发和测试在一起办公。
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2014-01-19 22:40 cheng 阅读(1902) |
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