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01 2014 档案
需求管理和进度管理的一些体会      摘要: 项目进入试用阶段,版本节奏也相对平缓,对于需求&开发&测试过程中的一些管理,分享一些个人体会,欢迎指正。开始正文之前,存在下面前置条件:
1.本轮版本要交付的功能及时间已已评估并与客户达成一致,是以交付时间倒推来管理《需求规划》和《研发计划表》的方式。
2.团队资源:有测试组长,开发组长是临时支持(同时兼顾其他项目)。
3.开发4人、测试2人、需求1人,迭代周期1~2周。
4.需求、开发和测试在一起办公。  阅读全文
posted @ 2014-01-19 22:40 cheng 阅读(1636) | 评论 (5)  编辑