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01 2013 档案
产品规划这两年      摘要: 互联网发展速度是惊人的,回首从博客—>微博—>微信的这几年,自己也从Java软件开发转到了产品规划工作。期间经历了大小不一的各类运营商的平台规划工作,选择在此时来回顾,一方面是给自己这两年的忙碌找个借口。另一方面,更多的是一种经历过后的感触,就先从产品规划工作的定义开始,分享自己的理解吧
指通过在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险、了解市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足用户需要的产品的远景目标以及实施该远景目标的战略、战术的过程。
1)技术角度:负责需求沟通、收集、分析、评估、澄清、转换、评审、版本规划、研发跟踪、版本发布。
1.沟通,从市场价值、技术可行性和时间&人力成本方面综合考虑以确认是接受还是引导客户。
2.收集,从客户的市场、技术、业务、运维人员、友商人员和公司内部市场人员,多渠道获取CI信息。
3.分析,采取自底向上、透过现象看本质以抓客户的核心需求。
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posted @ 2013-01-13 23:07 cheng 阅读(1615) | 评论 (1)  编辑