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11 2013 档案
项目规划与管理记录2      摘要: 8、9、10三月,需求依旧爆棚,相比纯业务功能的开发,数据的汇聚、整理、分析、统计成为重点,具体细节不一一展开,按如下关键词:任务计划、项目沟通、项目流程、客户汇报、业务关注、时间评估、管理笔记做一些笔录,持续更新:
1、任务计划:
1.决策前考虑充分,决策后不再怀疑。
2.任务精细、描述清晰,对内分解针对到负责人、给外汇报针对产品功能。
3.计划制定时,请成员预审任务量,再和开发、测试确认时间,由成员承诺时间。
4.安排任务多人完成时,指定一个牵头人。
5.大的需求,组织讨论,小的需求,点对点沟通,最后要全部闸口到文档。  阅读全文
posted @ 2013-11-09 22:48 cheng 阅读(2019) | 评论 (3)  编辑