谈笑有鸿儒,往来无白丁

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最近有个项目里面包括人力资源管理,所以为了熟悉业务在家就学了一下人力资源管理,下面可能要连载



人力资源管理的流程
1、吸纳
   人力资源规划、招募、录用(人才测评技术)
2、绩效
   配置(给岗位找到合适的人)、考核、培训
3、报酬
   薪酬:   报酬的制度、报酬的形式、报酬的水平
   福利:
   晋升:职务、
   安全:
4、个人的成长
   授权、沟通、职业生涯设计、
   民主决策、权威管理-华为的口号
   现在都是拍脑袋决策,然后民主管理--执行走样了
   未来相当长的时间能干什么?
      战略、战术、技术从3个层面上去做
posted on 2008-12-27 09:39 坏男孩 阅读(475) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: 项目管理

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