BPR与ERP，谁大谁小？ (转贴）

作为企业的两场“革命”，BPR关键是要实现企业职能管理到面向流程管理的转变，是一种管理思想和管理模式，而ERP更侧重于利用技术手段来实现这种转变，它是一种管理工具。很多ERP在没有理顺流程的情况下，力图用技术解决企业的一切管理问题，结果可想而知。事实上，BPR与ERP是从两个不同的方向推动企业管理水平的提升，两者相辅相成，确保企业信息化的“软着陆”。企业在进行IT战略规划的时候，BPR无疑是走在ERP之前的关键一步。 

posted on 2012-02-13 12:49 大树 阅读(178) 评论(0)  编辑  收藏


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