小蚂蚁  
风雨过后才见彩虹
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    李丽君
    软件测试工作者
    广东籍贯的海南人
    北京生活12年
    目前在深圳

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   最近工作一直很忙,也很累,正如那句话说的“疲惫的身体,疲惫的心”。但是那么累,我却过的是那么的开心。前两天在测试时代上看到一些测试的招聘信息,突然让我回忆起测试同行问过我关于测试的招聘与面试怎么知道是真是假,面对多家招聘公司的选择,怎么去判断自己的选择是正确的呢?今天突发奇想,觉的可以记录一些东西,因此便有了这个随笔。

 

今天记录下面两个问题的分析

1、  怎么从招聘信息分析公司对测试这个职位的了解?

2、  怎么知道所面试的公司是否适合自己?

 

从招聘测试的招聘信息和面谈可以了解招聘公司对测试工作的理解和态度 .

分析点 :

1)      如果招聘信息要求应聘者了解一些开发流程、测试流程、测试技术(如黑盒测试、白盒测试等等),可见这个公司了解测试这个工作岗位。

2)      在上面第一条的基础上,如果招聘信息要求应聘者熟悉测试工具的使用,可见这个公司在使用自动化技术或者有这个打算。

3)      如果招聘信息要求应聘者要有很好的沟通能力、表达能力、协调能力、适应能力、学习能力,可见这个公司的企业文化比较人文化(大家可以互相交流意见)。

4)      如果招聘信息详细描述包含了两部分:岗位名称和岗位职责,并且招聘信息描述正确、排版美观,说明简洁明了,可见这个公司人事管理规范。


面谈的时候,招聘公司是否重视测试、懂的测试这个职位,从这下面这几个方面就可以有些了解:

NO1 :测试的领导是否做过测试工作。

很多公司管理者的技术能力是在程序员的时代得到的,这些人走上管理岗位后,如果没有持续的学习,就会根本不了解测试是怎么回事,有什么价值,在他们心目中,只有开发人员做的事情才是重要的,可见的。他们之所以招人做测试是因为软件的质量实在太差,客户的不满让他们无法忍受。面对测试狗屁不通的测试经理或者高级经理做测试工作,后果是:首先,努力得不到肯定,工作成果得不到尊重。接着,会发现成长的机会很少,因为领导既然不懂测试,也就不知道需要提高什么样的技能,既不要求你,也不支持你。你只好自己学习,而且难以获得支持和肯定。

 

NO2 :测试的管理是否规范

招聘单位是否重视软件质量,从对待开发、测试的管理、执行是否规范就可以看出。测试在整个项目的介入、测试工作的评审,测试报告、对待严重 bug 的处理;对测试人员的考核、工作职责定位是否合理等等就可以了解这个公司测试大体执行情况。

 

NO3 :知己知彼

看看自己目前的能力是否能胜任所应聘的岗位,看看公司的企业文化、办公环境是否能适应,看看公司的福利待遇是否能接受了。正如 testage 论坛上关河发起的讨论“ 测试工程师希望什么样的工作环境?”嘿嘿,我的回答是:

嘿嘿,对于目前的我来说,我希望在下面这样条件的公司做测试工作:

1 、公司的开发流程是按照正规流程走:需求分析 -- 概要设计 -- 详细设计 -- 单元测试 -- 集成测试 -- 系统测试 -- 验收测试,并对每一阶段的成果物进行有效的评审。因为:把时间花在做正确的事情上才是正确有效的工作方式。

2 、公司要重视软件的质量,测试可以参与到开发的整个活动过程,进行软件开发全过程测试。因为:测试对软件开发的过程、进度,对所测试软件产生的原因(即用户需求)以及使用的场景了解(即用户为什么要这么做)越清晰,测试的工作才能是准确、有效和高效的。

3 、公司要有懂的测试工作、理解测试工作的人,特别是测试、开发的领导者。因为:对牛弹琴,牛到死了都不知道你是在干嘛,琴弹的在好都没有办法领悟和理解。

4 、公司有学习氛围、有良好的沟通环境,大家可以互相的交流自己的思想、经验和对工作成果的意见。因为:有些工作,经过交流会得出新的、更好、更合理有效的处理方法。开发人员和测试人员有效、友好的沟通工作建议和经验会使整个团队的研发水平、测试水平、工作效率、工作质量向上发展。

5 、公司对测试人员的绩效考核是正确合理的,既不能用其它工种(如:开发人员、技术支持人员)的绩效考核方式来考核测试人员的工作,绩效考核的目的是激励员工工作的积极性。

6 、公司能够长期生存,公司领导能够规划好整个公司的发展方向、测试部门领导能够很好的规划部门的发展方向。

7 、公司的生意好好的,能接很多的项目进行研发。

posted on 2006-04-30 13:04 lijun 阅读(2017) 评论(11)  编辑  收藏 所属分类: 软件测试职场话题
评论:
  • # re: 测试的招聘与面试!  SpiderMan Posted @ 2006-05-12 09:02
    呵呵 目前只有很少公司能达到那么理想的情况。

    测试工程师也要想办法创造有利于工作开展的工作环境  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  槛外人 Posted @ 2006-05-25 10:06
    呵呵,楼住,你说的条件好象我现在都喊符合哦。   回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  李丽君 Posted @ 2006-06-02 16:42
    to SpiderMan:
    ^_^,看到你的留言了,你说的很对!

    to 槛外人:
    好好珍惜和利用你目前的好条件,让自己多升值!!!!:)  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  白静 Posted @ 2006-06-03 14:18
    我很支持你所说的 你说的我也有同感 只是现在我才是一个刚入门的测试人员
    不知道怎么样才是最有效的提高自己能力的办法呢 你已是格大师级的人物了 希望以后可以在这里多向您吸取长处 增长见识 积累经验!  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  冰川 Posted @ 2006-09-14 18:06
    1 、公司的开发流程是按照正规流程走:需求分析 -- 概要设计 -- 详细设计 -- 单元测试 -- 集成测试 -- 系统测试 -- 验收测试,并对每一阶段的成果物进行有效的评审。
    呵呵,目前只有超大型的软件企业才按这个流程。
    我们公司大部分的测试都是自己搞定,哭啊。。。
    什么时候也能有专门测试的帮我们啊  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  晶蚂蚁 Posted @ 2006-09-19 15:48
    有理有节。我们测试人,厚积薄发吧。  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  李丽君 Posted @ 2006-09-21 10:00
    to 白静:
    你过奖了,我还是在路上学习的一名测试工作者,算不上大师。:)大家可以互相学习和交流经验,一起成长!!!

    to 冰川:
    看了你的留言很有意思,在两年前,我也是这么想,现在我不这么想了,等别人来帮忙正规,不如自己一点点学习弄正规学到的东西多,过程是痛苦和辛苦的,但是享受这种收获是快乐的。祝你好运,我的同行!!!!

    to 晶蚂蚁:
    你的名字很有意思,很高兴你也喜欢我的BLOG..^_^..  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  wangxiuqin Posted @ 2006-10-30 10:19
    hhhhhhhhhhhh  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  wangxiuqin Posted @ 2006-10-30 10:21
    刚接触测试好迷茫,请求最基本的知识,谢谢!!!!!!!!!  回复  更多评论   

  • # re: 请求最基本的知识!  李丽君 Posted @ 2006-11-06 12:25
    to wangxiuqin:

    你好,看了你的留言,我有一些不解,在你的留言中说到:
    1、你刚接触测试好迷茫。
    想问你:
    A、你对测试既然不了解,那为什么要选择做测试呢?
    B、在对“测试”这个职位,它是做什么的,工作内容有哪些都不了解,怎么知道“测试”适合你去做呢?
    C、你为什么会对测试感觉迷茫呢?是你自己没有主动去学习,还是自己的知识结构不适合做测试呢?

    2、请求最基本的知识。
    我的回答:
    A、你问的问题太大了,大到我无法在这里给你一一回答,你可以上网上搜索答案,可以从各个角度来搜索测试的知识。举例:什么是软件测试,软件测试的职责,软件测试的工作内容,软件测试的分类等等等等,我就不一一举例了。其次,现在的测试书籍有很多,你可以去买来看。
    B、我想对你说,学习任何知识,是靠你主动去学习,学习的方式有很多,现在有网络,用搜索工具,就可以搜索出很多你想要的信息,搜索工具是个很好的学习助手,建议你好好的利用它。其次就是测试论坛,在国内的论坛里,你问的这些问题,在www.51testing.com上都有回复,你需要耐心的去看,去总结。

    综上所术:你要好好主动学习啊,从自身的知识结构和兴趣,先分析自己适合做什么,再考虑是否做测试。
    生存很重要,就业也很重要,选择适合自己的工作更更加的重要。
    我说的也许比较直,有不妥之处请多多见凉,祝你好运!!!!  回复  更多评论   

  • # re: 测试的招聘与面试!  shanhulq Posted @ 2009-03-09 00:54
    最近在找测试的工作,感觉你的分析很有道理。受教了,谢谢!  回复  更多评论   


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