故事的场景1：某天我加班到夜里11点半左右，当时很疲惫，站起身来，看看周边同事，看又没有同伴，找个熟悉的人一起下班。

这时，看见一个认识的男同事也准备走了，就走过去打个招呼，开玩笑的说：加班加的那么辛苦，老师一个月给你多少钱啊？（注：该同事是学校老师派来的实习生）。此时，这个男生回答到：“嘿嘿，我很贱的！！！！”。

第一次听到这种超乎逻辑的回答，让我即是心疼又是好笑！！！！！！

好的是，该同事现在已经顺利毕业并在公司开始他的工作了。^_^。每次看到他就想到他说的这句话。

故事的场景2：有另一个同事，更是逗，真是不像做开发的，简直一个大骚包。他平时爱嘻嘻哈哈、哪里有热闹的事情少不了他、表现自己的欲望超级强烈。有一天早晨到公司，在门口碰上了，随口给他打个招呼：“骚人，早啊！”；他突然非常热情的对我说：“早啊，太好了，以后你就叫我骚人啊，我喜欢你这么叫我！！！”。当时真是让我吓了一跳。^_^。

 正是所谓的，世界之大，无奇不有。

整个3月非常的忙碌，先了结个1个月的项目；其次是1个1周的项目；再下来是7天内并行3个小项目的测试，1个人对4个开发人员，最后经过大家的共同努力，这些都被搞定了。最后的并行项目，真有些不可思议，顺利完成，突破了做测试以来的记录。

为什么写这篇随笔呢，并且命名为：你的情商高吗？？？？本想命名：管理者，你的情商够高吗？后来发现，不光管理者，执行者也需要情商，没有情商，有些事情是不可能顺利完成。写这篇随笔是提醒自己，在目前的环境，从别人身上多总结缺点或优点，锻炼自己的情商。。。。。。。。^_^

想知道我都写些啥，请耐心阅读啊，可能会有些老掉牙！！！！

故事片段1：

某某下属非常忙，领导给安排了非常多而且重要的工作；下属呢，辛辛苦苦的工作，每天加班到晚上11点半左右，目的很一目了然：为了赶进度。

下属每天工作到很晚，对于每天发出的工作日报，领导从没有回复过或表示过：慰问下属工作辛苦了等等之类的话语；相反：在下属最忙的时候，找一些与当前事情相比不紧、不慢的让下属处理，还通过邮件回复一堆又一堆的内容飞来飞去，骚扰下属工作。

故事片段2：

某某下属工作上有问题，领导不及时提醒，直到快要考核时开始秋后算账。

某某下属发现工作上有问题，及时反馈给领导，领导采取谁提出的问题谁解决策略。

故事片段3：

下属不服从领导管理，领导技术不及下属。

下属能力太强，知名度强过领导，领导给下属穿小鞋、打报告。

故事片段4：

管理者抓不住工作重点。

上面的4个故事片段，从侧面反应了领导管理的情商问题，碰到这样的领导，要擦亮你的眼睛和发挥你的情商，要么感化它，要么对付它，要么离开它？？？？^_^

在上面的4个故事片段，换个管理做法，。。。。。。。。。，大家去想哈，将会有相反的效果。

 我相信，谁都不愿意碰到我上面故事中描述的管理者，大家肯定会想，我碰到过吗，嘿嘿，我碰到过，不然怎么会写出来。^_^。正如某人曾经说过：自认为管理很聪明的管理者，反被聪明误。

21克就不同了，在和它一起工作的时间里，在被它管的日子里，你会很高兴被它管、甚至被骂或吵架都很high，因为：真诚。它会在你，夜里11点多给它汇报工作时，会关心你：辛苦了，非常感谢。它会在你做工作之前，强行要求你做好工作计划与分析风险。它会时常检查工作进度，不正确的地方会及时提醒和提出解决办法。它会对你提出的问题，进行正面的接受并让大家想办法解决。它会让伙伴们在累的时候非常的累，在休息、玩的时候超级的开心。

故事片段5：

某某下属工作不努力，经常迟到，3天能干完的活弄成5天

故事片段6：

某某下属喜欢拍领导马屁，不管任何场合

故事片段7：

某某下属喜欢出风头，抢工作

等等。。。。。。。。。。。。。。。。。

每天工作中都会上演各种各样的剧情，发生各种各样的事情，生活就是这么的多姿多彩。

不管如何，做为管理者，就应该好好的做好当前职位的工作；做为下属，就应该好好做好当前职位的事情；下属希望能有个好上司，上司希望有个好下属。物以类聚、人以群分，如果你现在的上司是你非常中意的，恭喜你，好好珍惜和享受；如果你现在的上司不是你中意的，让你非常痛苦，也恭喜你，人生中多了一个锻炼的机会，锻炼完后，要想办法解脱。^_^

昨天加班到夜里11点半，整个大半工作日卡在了测试环境上，开发人员查原因查到最后是测试环境的一个配置没有生效；当时我那个怒啊。。。真想把某人给卡卡卡了。之前就和相关负责人沟通过，并且她还说过了一天就生效。结果浪费了2个人日找这个东西，浪费公司不少钱。想知道我今天要讲啥，继续看啊，文章标题引自其中沟通的信息：“那个女人找你了”。

                                                              那个女人找你了

话说昨天加班到夜里11点半，就是为了能把严重问题提前暴露；测试环境的问题昨天已经查出来，今天就开始找人帮忙解决。

当然的啦，谁让我没办法干活我就去骚扰她了。早上来公司后，我就找到她本人，

直接说：“你好，需要你帮个忙，前两天说的XXX有问题，你说过一天就自动OK了，昨天我们测试时发现不行”。

这位同事说：“你怎么知道有问题呢”。

我说：“用你告诉我的方法进行操作，发现ping不通”。

这位同事说：“是那个XXX没有处理，你找XXX”。

我说：“XXX在哪里呢”。

这位同事说：“在哪里”。

我连续问了身边的3个同事，终于找到了这位XXX同事，还好，是同一层楼，不然要爬楼梯了。

我说：“你好，不好意思，那个XXXX有问题，需要你帮忙”

XXX同事说：“这个你找那个谁谁，现在不是我负责了”

我说：“是她让我来找你的，你让我去找她，麻烦你帮帮忙”

XXX同事开始在电脑上操作，终于找到这个事情根本就没有处理。

XXX同事说：“你找她处理一下”

我说：“你用XXX跟她说一下情况”

此时对方在XXX上回复：“那个女人找你了”

XXX同事说：“你XXXXXX如何操作就OK，要修改XXXX文件”

^_^，有点意思，很久没有碰到这样的人了，特别是其中说的这句话：“那个女人找你了”。太逗了。。。。也许以往的新员工，她都是这么欺负的，以为新员工不会去找人。实在有点意思，我可还没有谈朋友、还没有结婚、被个不熟悉的同事称呼起我女人。。。。。有点意思。嘿嘿，估计她今天也气坏了。

说实话，我非常不喜欢和这种不负责任的人打交道和作事情，倚老卖老，来公司久就可以这样吗？高高在上。说话态度让人感觉好像欠了她500万，以后要离她远一些。

记得前段时间有个人说过这么句话：“你不需要所有人都喜欢你，只要你觉的该让喜欢你的人喜欢你就OK了”

这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。

并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着”成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？

曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。

逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。

原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：

每个人都希望，自己是独一无二的特殊者

含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己

红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人

自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报

但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影

羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以

问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？

至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？

物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性。天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的账单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。

我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是”薪情快报”又是”赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。

要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，”城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是”你觉得”。

人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。

你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？

我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。

我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……

所以请你在想自己要什么的时候，要得”现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。”王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。

回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。

你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功。成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。

社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。”只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。

我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。

你工作快乐么？你的工作好么？

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？

愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？

其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。

我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。

一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。

我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考。但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。

什么是好工作

当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。

人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为”你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？

我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的”很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”

人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？

对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。

我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。

可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。

                   关于工作与生活

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。

从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。

我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？

职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……

看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。

最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

        大家看到这个题目，肯定会吓一跳，处女座和测试有什么关系呢。^_^，嘿嘿，这是件很有意思的事情。有一天，在开部门测试组例会，在会上大家对发现的问题进行讨论、沟通、交流意见；有一个男生提出了自己的意见，进行讨论，当时大家讨论的很积极，突然例会负责人说了一句话，让大家都笑了，她问这个男生：“XXX，你是不是处女座的啊？”；哈哈…哈哈….我开始乐，这个问题这个时间问，真是个很好的调味剂，轻松愉快！！！接着她继续说：“我为什么问这个呢，是因为我觉的处女座的人都是追求完美的。”；至于是不是处女座，这个男生可不好意思正面回答了。这是我工作这几年碰上的最幽默的一次例会，这一天的工作会因为这个问题，而让人更加开心。哈哈……现在想起当时的场景，就想笑。。

          做了3年多的测试，我深深感觉，做测试确实是这样，所测试的东西，虽然不是我们测试做出来的，但是经过测试后，会对它产生感情，会把它看成是自己的宝贝，就会想一切办法让这个东西变的完美，得到大家、用户的认可；但是这也要考虑到测试的成本；任何东西都不可能十全十美，没有缺陷；人也一样，不可能一辈子不犯错误；但是：大的错误不能犯，不可接受的错误不能犯；在测试的成本与所测试的东西完美程度之间的平衡度，是需要去把握的。

最近有个改版的网站，知道它改版有一个星期了，突然有一天领导说要在公司内部部署测试，让开发人员部署，测试人员测试就可以。唉，这个部署，我一直催了两个星期，开发人员都没有部署上，说碰到问题，不好解决，具体什么问题说的很含糊。催了两个星期，我也就放弃了，并向领导汇报了情况。

新的一周工作开始了，领导说，要我向一部门培训这个网站的业务，我说还没有部署上。一问开发人员，回答说：“部署上了啊！”，我就让他把网址发过来。一访问，页面显示错误。冲忙弄了一天，快下班了，网站才正确部署上。测试人员开始了测试，发现很多页面显示、超级链接、功能缺少错误，还有错别字。问题统计后，发给了相关的开发负责人和美工。

在反馈的修改列表，发现有一处问题，美工没有给予正面回答是修改还是不修改。因此我亲自就问问她，到底是测试的对错误描述的不好，让她不好理解，还是她有什么其它看法。刚开始交谈的前 5 秒还比较好，突然她冒出句：“我就不明白了，你们为什么要抓住我这个问题不放，死扣。你们为什么要扣的那么细，目前应该考虑大面上的东西。”我一听“死扣”两字，心里非常的生气，我是针对这件事，并没有针对她的人，怎么能说测试的在死扣呢，脑子翁翁响。我直接就说：“我只是想知道，你改还是不改。为什么不改，不想改你就找领导吧。”不久，她就走进入了领导办公室，之后领导也叫我去一下了解情况。

我就把情况和领导说了那条错误，领导说，是要改的。之后领导就批评我，说我综合素质有待提高，不就一个小事，还让他们来解决。我直接就说，是被她的话给气的，她说我们对她做的东西死扣，口气还那么硬，听了很不舒服。领导就说，你就是不会沟通，你就和她开玩笑的说：“你的东西要是做的好，就算我怎么死扣，也扣不出什么来啊！”，或者开玩笑的说：“我就是干这个的，就混这个饭吃的！”那不就解决了么。是啊，他说的很对。

沟通很重要，特别是当你做带有管理色彩工作时，就更要注意沟通的方式和表达方式了！！！！！

前两天在看一个项目的详细设计文档，由于我们是面向对象编程，详细设计文档会有很多图，如：用例图、包图、类图、时序图。突然写这个文档的开发人员问我，你知道 Word 图表怎么用么？我当时听到先是一愣，没有听说过，接着问他，他所指的 Word 图表是用来做什么用的，他说是一个图表目录，按目录能快速的找到要看的图。哦，当时感觉好神奇， Word 我用了有 3 年了，说明书或文档的编写让我对它自认为很精通了，看来我是太自信了，第一次听说有这个功能。

为了了解这个功能怎么实现，我用 Google 搜索了一下，嘿嘿，还不错，找到了相关指导说明，在这里记录记录。

Word 图表目录生成办法：

第一步：对图进行自动编号

自动编号可以通过 Word 的 " 题注 " 功能来实现。

1、  按文档格式要求，第一章的图编号格式通常为 " 图 1 － ×" 。

2、  将图插入文档后，选中新插入的图，在菜单条上选择 “ 插入 ”—“ 引用 ”—“ 题注 ” 。 新建一个标签 " 图 1 － " ，编号格式为阿拉伯数字（如果不是点击 " 编号 " 修改），位置为所选项目下方，单击 " 确定 " 后 Word 就插入了标签文字和序号，此时可以在序号后键入说明，比如 "XX 功能 " 等。

3、  再次插入图时题注的添加方法相同，不同的是不用新建标签了，直接选择就可以了。 Word 会自动按图在文档中出现的顺序进行编号

第二步：生成图表目录

对图进行编号完毕后，在菜单条上选择 “ 插入 ”—“ 引用 ”—“ 索引和目录 ” 。选择 “ 图表目录选项 ” ，点击 “ 确定 ” 按钮，图表目录就 OK 自动生成啦。

   
    用户发过来的是一个用户已经填写好的 EXCEL 文件表格数据，用户要把这数据录入到系统里。问题出现在录入的这一操作过程，手工填写增加数据，保存没有问题，但是使用快捷键在 EXCEL 里复制，在系统里直接粘贴，保存后，数据不能成功保存，同时没有提示信息提示用户。仔细重复尝试，最后得知，有一个字段在粘贴后，带有的空格字段超长导致保存失败，在手工输入的时候有限制和判断，在快捷键粘贴的时候，没有进行判断。这个看试简单的小 BUG ，不细心的操作和分析，是很难去再现和找到问题出现的原因。嘿嘿，这就是手工测试有趣的地方，同一个功能，在不同情况下的操作会碰到意想不到的问题，在再现和分析问题根源的过程中，又会让你想到还有哪些地方存在漏洞。另一方面也让我注意到了，下次用户在反馈问题时，让他们把操作步骤和操作数据进行详细的描述，更便于再现问题和查找问题发生的原因。可是让我矛盾的是，用户不是计算机专业操作人员，他们通常碰到问题了只能粗略的告诉你功能不好用了，具体怎样操作不好用，他们是不关心的。他们关心系统怎么用，出现问题了，什么时候能正常使用。要想再现、分析用户发现的问题，就靠测试发挥自己的想象力和分析能力了。

最近在自己的工作中，碰上了比较有意思的事情，今天有空记录下来。

嘿嘿，今天又想起了上个星期非常好笑的事情，那天正在做收费系统的回归测试，发现一个问题但是没有办法定位，于是开始向和这个系统相关的两位开发人员求救，找找原因。其中A开发人员非常的不热心，也不帮忙，看一眼就走了。B开发人员非常的好，帮我分析最后找出是A开发人员的程序有问题，然后让A找问题，终于找出来了。我好开心，为了感谢B开发人员，就请他吃冰琪淋，结果被一向和我关系特好，工作配合很有默契的C开发人员知道了，他说他也要吃，我就说好，请他吃小布丁，他说他也要冰琪淋。

中午吃完饭后，我和其它开发人员一起去吃饭，在小买店里就和他们说我要给B和C买吃的，一个是冰琪淋，一个是小布丁。他们就开始笑着说：C肯定不乐意，他肯定接受不了这样的待遇，接受不了这样的现实，平时和我关系那么好，就这样的待遇。我笑着说：不管了，就先买回去，偷偷的给他俩，不让他们知道他俩待遇不一样不就行了。^­_^。

回去后，我拿着去他们办公室了，发现B和C同时在另一个开发人员当中，我只好当面给他们咯，C开发人员一边笑一边说：“好阿，你就给我这待遇，太不公平了。以后有问题，不回答你了。”当时我乐的不行了，直接说：“钱不够了，只够买一个小布丁了，下次补充上。”出了他们办公室，我把C的情况和其它开发人员说，我们都乐坏了，真是被他们猜中了C会是这么说的。好好玩。好好玩。

嘿嘿，在测试的工作中，我常常感悟到，碰上优秀的开发人员是测试人员的荣幸，也会给自己的工作带来很多快乐。这让我有时候会想，那一天离开了现在的这个公司，我最舍不下的会是我测试过的那些软件，其次就是那些优秀、开朗、可爱的开发人员。

       在证书的页角，醒目的写着这么一句话：“如果该产品在用户处使用发现严重问题，技管委有权力收回该证书。”
       
       唉，给人的想像空间太多了..........................................