也许是这几个月正是应届毕业生找工作高峰期，或者是同行换工作高峰期，这一个多星期来，大家在我的邮箱里问的问题很多都是与测试这个职业工作的问题。刚洗完澡，洗完衣服，泡上杯茶，一边听着音乐，一一把大家来信中的问题都回答了。顺便整理放到blog上，供喜欢看我blog的同行分享。^_^

 希望问过此类问题的测试新人、同行，不要在我的邮件中发此类问题了。谢谢！

很高兴各位测试新人、同行对我的信任，把遇到的困难和问题都愿意通过邮件的方式向我传递，大家问的最多的问题大体如下：

1、大学所学的专业与测试行业无关，但自己很喜欢做测试，是否可选择测试这个行业？

2、找工作压力很大，好不容易有一家公司通知你面试，两轮面试都过了，但目前没有回音，是否该给打电话？

3、怎样写好简历？

4、该如何面试？

5、在新的公司该如何开始从事测试工作？

6、能否发些测试文档模板供自己测试工作中实践参考？

7、做测试做了2年，突然觉的自己很没有成就感，自己目前从事的工具技能水平很低，很没有前途，很郁闷，该怎么办？

8、该怎么规划自己的测试职业生涯？

其实这些问题，在目前国内最有名气的两个论坛：51testing、测试时代上，测试前辈们都有过回答和同行间的交流；大家可以充分利用这两个论坛查看相关问题和答案。

对于第一个问题：所学专业与测试无关，可否选择测试这个行业？

我的答案：可以，前题是：你必须真心喜欢测试这个东西。

在我工作过的几个同事，都不是本专业出身，但是却做到比专业出身的要好，之所以会做的那么开心和成绩出众，主要是他们喜欢并坚持自己的理想，并付出实际行动。

对于第二个问题：可以打电话，询问自己的面试结果，了解自己有哪些方面和公司的要求有哪些差距，如果被成功录取了，是哪方面的优势；这样好以后改进。

对于第三个问题：如何写好简历？

我个人觉得：写简历是锻炼一个人的写作能力和总结能力；语言要精简、要突出重点；不要记流水帐，让人看了知道你为什么适合做测试，最最重要的是要诚信。

对于第四个问题：如何面试？

答案：可看看我曾经写过的另一篇随笔《测试的招聘与面试！》，也许会有所帮助。

对于第五个问题：在新的公司该如何开始从事测试工作？

答案：多看、多想、多学、多问，要比老同事更刻苦的学习和付出行动学习大家都是怎么工作的，把公司的测试工作过程搞明白了，开始一步一步的做，有个师傅带是最好的了。可以多多请教。

对于第六个问题：能否发些测试文档模板供自己测试工作中实践参考？

答案：我工作过的公司项目文档，即使我离职了，我也不会向大家提供，请大家多多谅解，这是我个人的工作职业道德；但是我自己设计的认为相对比较好的文档格式，我是非常愿意给大家分享。因此，请不要向我寻求我曾经做过的测试项目的整套文档，那样你期待我给你的回信将会是空空的。

对于第七个问题：工作一段时间，感觉工作没有前途

答案：需要给自己找目标，问问自己心中想要的东西是什么，一定要搞清楚了；当人迷茫时，就会很没有动力，生活会变的没有激情。

啊，终于剩下最后一个了。

第八个问题：如何规划自己的职业生涯？

这个问的太大了，强烈建议用google搜索一下关键词：测试职业生涯规划；查看相关内容进行自我分析。俺就不在这里长篇大论了。因为这个问题，绝对可以做个专题来讲了。

OK，大体就这些，等忙完了接下来的这几个小项目测试，很想把如何控制测试进度及风险采用的方法和大家分享，一直在整理中。。。。。。。。。 祝大家好运！！！！！

编写背景：

   今天整理了一下自己的邮箱，把同行发来的问题整理了一下，其中有个测试新手问了有关测试技术中用到的白盒与黑盒技术相关问题，在这里我把我对这两个技术的理解，希望对测试新人有所帮助。

   对于白盒、黑盒测试技术，测试新人通常都喜欢问这类问题：

1、 目前所做的工作没有应用到白盒测试技术，都是手工测试，非常没有技术含量？

2、 很喜欢做测试，希望在测试工作中应用到高深的白盒测试技术，提高自己的技能？

3、 黑盒测试与白盒测试相比，白盒比黑盒有钱途，白盒技术含量高，缺口大，薪水高，要怎么学白盒测试？

我说说我对白盒和黑盒测试技术的理解：

1、 白盒和黑盒是两种不同的测试技术方法和思路，它们之间从技术应用上看是没有可比性；因为它们是两个不同的东西；因此对于这两个技术哪个高、哪个低，哪个好、哪个不好，在我看来是一样的。

2、 白盒测试技术主要应用在软件测试过程的单元测试阶段，该阶段应用白盒测试方法可以发现程序的内部逻辑问题；黑盒测试技术主要应用在软件测试过程的集成测试或系统测试阶段，该阶段应用黑盒测试方法可以发现整个系统的问题，如：主要业务流程、功能等等；如果在单元测试阶段使用黑盒测试技术，将是个错误的方法，因为该方法不能有效的发现这个阶段可以发现的问题；在集成测试或系统测试阶段使用白盒测试技术，也将是个错误的方法，因为该方法不能快速有效的发现系统整体问题；因此对于这两个技术，在我看来，它们是在整个测试过程中，所采用的不同技术，它们是个互补关系，掌握好了，就可以更好的做好测试的每一个阶段。

3、 对于：“希望在测试工作中应用到高深的白盒测试技术，提高自己的技能？”，我觉的首先要明确一点：测试是有成本的，软件的质量和成本是成正比的。在整个软件测试行业，有各种类型的软件，如：系统软件、应用软件等等；要想进一步提高软件质量，就需要在软件的各个执行测试阶段投入更多的人力、物力；不是每个软件都需要做白盒测试，出于成本考虑，有的应用软件不要求做到白盒测试级别，黑盒测试级别就OK了；有的需要做到白盒测试级别，如：医疗软件、航空系统、银行系统、电信系统等等，这些领域的软件，一旦质量不过关，将会带来非常严重的影响。如果想学习和提高自己的白盒测试技术，我建议：您可以从事这些领域的测试，特别是对质量要求比较严格的行业；因为在这些行业里你可以通过学习进行实践，通过实践进行学习。

4、 对于：“黑盒测试与白盒测试相比，白盒比黑盒有钱途”，我觉的把学习一门测试技术是为了挣钱的目的，我觉的有些悲哀，因为人的一生很短暂，忙忙碌碌始终都是为了钱，而没有在做让自己喜欢、开心的事情，很可怜。

5、 对于真正喜欢做测试的同行，做黑盒做个3年，有的觉的还有很多黑盒的技术没有很好的应用；有的会和我说：做好黑盒测试真不容易，黑盒测试要求的综合能力太多了。

很喜欢最近收获的一句话：入宝山而空回；白盒也好、黑盒也好，突然想用人的两个类别：男人、女人来比喻；^_^，这只是开个玩笑。这次对于这个白和黑就写这么多，各位同行看了有什么感想，欢迎留言也可给我来信，祝各位测试新手好运！！！！！！

嘿嘿，前3个月工作非常的忙、同时压力也非常大，是这几年工作以来绝无仅有的。还好，总算告一段落，小蚂蚁还快快乐乐的活着。国庆节和这个周末堕落了一把，吃了睡、睡了吃、过着猪一样的生活。睡到自然醒的感觉真好，吃自己做的饭感觉真好。^_^

一直就想写这个文档，久久没有写，也许是没有写下来的冲动；今天整理邮箱，看了一个同事做项目的工作总结，其中的一些话语让我有记录的冲动，有些话语让我浮想联翩，这不，刚看完，就开始动笔了。想知道我都记录些啥，要有耐心看啊。。。。。。。内容非常长，但不保证对各位同行有用。

为什么选择做测试

为什么选择做测试呢？各位同行心中肯定都有答案，并且都不一样。这个问题我问过很多同行，也问过很多测试新人；我为什么会问这个问题，是因为我觉的这个答案会决定了这个人在当前阶段做测试的工作心态及目标，当回答了这个问题，就明白了心中想要的东西是什么。最可怕的事情是：有的应届毕业生，不知道自己心中想要的是什么，自己喜欢做什么，自己适合做什么。

答案1：为了某生、为了能让自己养活自己、为了能在社会上生存、为了挣钱、为了自己的利益。

这样就有了公司和个人的利益。这让我想起了同事项目总结中的双赢，以下截取其中几段描述。

1)        合作的目的是双赢，也就是双方都要获益。

2)        对方获益会增加下次合作的机会，自己获益会增加继续合作的兴趣。

3)        合作的目的是要成就双方共同的利益，即双方有共同的利益才能合作，所以，在合作的过程中始终要明确双方利益的一致性，只有这样才能求同存异，才能最终取得合作的圆满成功。

4)        对于利益要有一个较宽泛的认识：

Ø         得到奖金固然是利益

Ø         增加自己在团队中的价值也是利益

Ø         能够化解矛盾使自己不要处于不利的地位也是一种利益

Ø         所谓利益就是对自己有利的事情。

5)        另外，利益还有短期与长期之分：

Ø         能够立即获得的固然是利益，

Ø         能够将来获得的，或者能够帮助将来获得的也是利益。

Ø         所谓以退为进，以柔克刚也是在看到长期的利益后才能作得到的

6)        要主动的去明确它，有时是通过温和的解释，有时甚至不得不借住于较为激烈的斗争，但由于目的是更长远的合作和双赢，所以，即便是斗争也是朝向积极和健康的。

7)        长远利益虽然一致，但细节上又不能完全一致所以还要‘存异’，要为更长远的利益作出一些小的忍让，当然，最终取得双赢后，你会发现忍让是值得的。

8)        有时，就连自己的利益也不是很明显，这就更需要借住自己的主动性去挖掘自己的与共同利益之间的一致性。有些事情看起来的确是对自己没有任何好处，甚至完全是一种损失，但这样的结论是没有任何益处的，所以要努力去挖掘去转化，甚至要在百分之百的损失以外，挖掘出哪怕是百分之一的利益来。这百分之一虽少，但比起那百分之百来却是有意义的，是我们真正需要的。

9)        另外，在不能使事情变得更好之前，不要去激化矛盾，至少不要让事情变得更坏，这样就给自己的下一步挖掘和转化工作留有了更多的可能性。

10)     当合作双方都能相互认可后，还要注意摆正自己的位置。既要明白双方利益的一致性，又要明白自己利益的独立性，既要保持亲切友好的关系又不能让这种关系模糊了自己最终的利益。要始终对自己所处的关系有清醒的认识，要知进退，要有分寸，要有礼有节。

11)     合作成功后一定要让双发都能取得自己的那份利益，这样才能为下次合作奠定基础。对于自己应得的利益要得到但不能强求，也不能损人利己，这样会伤害到下次合作的基础。在条件允许的情况下要主动扩大自己的利益，帮助对方扩大其利益和双方共同的利益，增加双方下次合作的兴趣。

看完上述这几点，我的感觉是：

1)        利益让人卷入各种各样的是是非非、各种各样的斗争、各种各样的猜疑；嘿嘿，这不是我想要的。

2)        能认识到这些利益关系，并能总结出来，看来思考的很深刻；至少这些都不是我想到的。

答案2：因为喜欢，所以选择做测试。

这是我这几个月为什么这么辛苦，仍然坚持在心中的答案。

因为喜欢，所以做起事情来简单、专一而努力；

因为喜欢，所以所做的每件事情里面都包含着个人思想和观点（尽管有的观点是错误的）；

因为喜欢，所以舍得奉献；

因为喜欢，所以永远不会放弃。。。。。。。

嘿嘿，我很高兴，也很happy，身边工作的几个同事，有着曾经与21克一起工作的感觉。

其中有个开发同事对我说：你和其它人不一样，你有你自己的思想；

另一个开发同事对我说：做QA的真不容易，不简单；

更逗的是，当我心情不好时，开发同事会开玩笑的对我说：李丽君，我们离不开你啊。。。刹那间，我的坏心情就变没了。。。。

此时，让我想起21克曾经说的：

写的每一份文档、设计的每个图；它不光光只是一个文档，在看的过程中你能看到一个人的思想、一个人的灵魂。现在的应届大学生做事情缺少自己的思想。

也想起博所说的：

和XXX人一起工作，很happy，他不是在应付工作，而是在想办法把这个东西在有限的时间内把它弄的更好，他的每一个成果，都当成是他的一个艺术作品，这个人与21克做事情有着相同的味道。工作中，认真、负责工作的人总是那么的有魅力、吸引力；可惜的是，这种感觉不是谁都可以感觉到、意识到。那种经过团队共同努力的成果在客户面前得到认可、在团队自身得到认可的成就感也不是所有的人可以感觉到、意识到；同时是无法用金钱来衡量的；就如同一个人的快乐。

21克还说过一些经典的话，如：

大家好才是真的好。

不要轻视行为，因为行为会形成习惯；不要轻视习惯，因为习惯会形成性格；不要轻视性格，因为性格会决定命运。

唉。。。。。。。。。。好怀念和21克、king一起工作的氛围、好怀念和徒弟一起工作的日子、好怀念那帮开发人员；也许这辈子再也不会碰上这样一个团队了。

    最近工作非常的忙，老是加班，弟弟、家人、朋友都在问我，公司给了你啥好处了，让你这么卖力的干活，连个电话也不打。
    偶然上了次MSN，同学、同行、以前同事都在问候我，都以为我失踪了。
    这几天，我也在问我自己，我这么辛苦这都是为了什么啊。。。。。。。。。。。会写这篇随笔，是因为有个同行碰到了这么个现象，跟我沟通来着，我觉的很有必要收藏，因此便记录下来。

你喜欢秋后算账吗

事情是这样的，这个同行在工作中遇到了这么个现象：

1、 他所负责的一个测试项目是公司的一个重要项目之一；

2、 这个项目特点：新研发的产品，没有具体参照物，在公司很张扬；

3、 这个项目风险：工期紧、需求不明确、人力资源紧张；

4、 公司高层领导已经答应客户XXX时间提供，并且合同已经签署；

5、这个项目的组成人员都是第一次合作。

   在上述背景下，开始了紧张的需求讨论、开发、测试工作，下属员工都知道这是个不可能按时完成的任务，但是必须去做；因为老板为了抢占市场。

   需求负责人、开发负责人、测试负责人从一开始就一起介入并展开相应的工作，确认一部分需求，就开始准备进行开发，开发出一部分功能就准备提交测试；离给客户交货的时间越来越近，在交货的最后一段时间里，他们团队的人都在全力以赴的拼命，争取把系统做好，给客户提供满意的产品。

   交货的日子到了，东西是做出来了，但是这个货品并不是100%的合格，还存在很多问题，这些问题主要影响用户使用的感受，同时还缺少些用户需要的功能；有意思的是，在交货的时候，团队里的每个人都知道，这个产品存在的问题，同时也在着手准备修改这些问题，同时也很期待用户的反馈，因为是个新产品，只有做出来以后，用户的新需求才会被进一步发掘，系统的价值才会被发掘。

    由于是公司的重要项目，面对存在如此多的问题的产品，该如何是好。公司内部有各种不同的声音：

第1种：和用户沟通，目前产品存在问题，没有办法按时履行合同要求，不卖，等到这个货品的主要问题解决
       了再卖。

第2种：目前市面上没有，先卖先抢占市场，这些问题不影响用户正常工作，紧急对目前进行修复版本，免费
       给用户升级。

第3种：目前存在严重问题，不能卖，卖的越多，问题出现的就越多，维护成本费用会加大，服务不好，会影
       响公司声誉。

   当然，最终决定权力在老板。

    对于这个团队，从结果来看，是不能让用户满意、让老板满意的。因为货物还存在着问题。

    从过程来看，这个团队是很负责任、很努力的去完成这个工作。

问题来了，面对这样的结果：

1、团队里的一部分人认为已经很努力的完成了这个艰难的工作，应该得到认可和奖励；一部分人认为还需要
   继续努力进行完善；

2、没有参与到这个项目里的公司其它人认为：这个结果不合格，因此不应该给这个团队鼓励和认可，谁让他
   们把这个项目做成这样，问题多多，在公司里还这么张扬。

   我的这位同行问我：你怎么看这个事情，想听听我的观点。

   我是这么觉得：站在不同的立场、角度、考虑的东西是不一样的，不存在谁对谁错，任何一个观点都有它的优势和略势，因为老天爷不会让所有好事都让一个人全占了。

   但是，我觉的，任何一个努力做好工作的团队，只要是认真的去做，用正确的心态面对结果，这个团队是会成功，对于努力上进的人，应该给予更多的理解、支持、鼓励、正面批评而不是打击。

   做为一个打工的，我不喜欢我的老板知道我工作上有问题了，当时不告诉我让我改正，而是积累到一定程度后，和我秋后算账；我也不喜欢我的老板知道我工作非常辛苦努力，而不及时给予鼓励和认可，而是等到过了半年后才跟我说，我有多好多好。我更不喜欢我的老板让我做我不可能完成的任务，我努力去做了后，结果不满意，责任全部都由我一人承担。

    因此最后我和我这位同行说：只要认真、努力的去做就OK了，别人可能看不到你成长，但是通过这些努力，你会看到自己的成长。勤劳的人到哪里都受欢迎。^_^

今天记录下面两个问题的分析

1、  怎么从招聘信息分析公司对测试这个职位的了解？

2、  怎么知道所面试的公司是否适合自己？

从招聘测试的招聘信息和面谈可以了解招聘公司对测试工作的理解和态度 .

分析点 :

1)      如果招聘信息要求应聘者了解一些开发流程、测试流程、测试技术（如黑盒测试、白盒测试等等），可见这个公司了解测试这个工作岗位。

2)      在上面第一条的基础上，如果招聘信息要求应聘者熟悉测试工具的使用，可见这个公司在使用自动化技术或者有这个打算。

3)      如果招聘信息要求应聘者要有很好的沟通能力、表达能力、协调能力、适应能力、学习能力，可见这个公司的企业文化比较人文化（大家可以互相交流意见）。

4)      如果招聘信息详细描述包含了两部分：岗位名称和岗位职责，并且招聘信息描述正确、排版美观，说明简洁明了，可见这个公司人事管理规范。

面谈的时候，招聘公司是否重视测试、懂的测试这个职位，从这下面这几个方面就可以有些了解：

NO1 ：测试的领导是否做过测试工作。

很多公司管理者的技术能力是在程序员的时代得到的，这些人走上管理岗位后，如果没有持续的学习，就会根本不了解测试是怎么回事，有什么价值，在他们心目中，只有开发人员做的事情才是重要的，可见的。他们之所以招人做测试是因为软件的质量实在太差，客户的不满让他们无法忍受。面对测试狗屁不通的测试经理或者高级经理做测试工作，后果是：首先，努力得不到肯定，工作成果得不到尊重。接着，会发现成长的机会很少，因为领导既然不懂测试，也就不知道需要提高什么样的技能，既不要求你，也不支持你。你只好自己学习，而且难以获得支持和肯定。

NO2 ：测试的管理是否规范

招聘单位是否重视软件质量，从对待开发、测试的管理、执行是否规范就可以看出。测试在整个项目的介入、测试工作的评审，测试报告、对待严重 bug 的处理；对测试人员的考核、工作职责定位是否合理等等就可以了解这个公司测试大体执行情况。

NO3 ：知己知彼

看看自己目前的能力是否能胜任所应聘的岗位，看看公司的企业文化、办公环境是否能适应，看看公司的福利待遇是否能接受了。正如 testage 论坛上关河发起的讨论“ 测试工程师希望什么样的工作环境？”嘿嘿，我的回答是：

嘿嘿，对于目前的我来说，我希望在下面这样条件的公司做测试工作：

1 、公司的开发流程是按照正规流程走：需求分析 -- 概要设计 -- 详细设计 -- 单元测试 -- 集成测试 -- 系统测试 -- 验收测试，并对每一阶段的成果物进行有效的评审。因为：把时间花在做正确的事情上才是正确有效的工作方式。

2 、公司要重视软件的质量，测试可以参与到开发的整个活动过程，进行软件开发全过程测试。因为：测试对软件开发的过程、进度，对所测试软件产生的原因（即用户需求）以及使用的场景了解（即用户为什么要这么做）越清晰，测试的工作才能是准确、有效和高效的。

3 、公司要有懂的测试工作、理解测试工作的人，特别是测试、开发的领导者。因为：对牛弹琴，牛到死了都不知道你是在干嘛，琴弹的在好都没有办法领悟和理解。

4 、公司有学习氛围、有良好的沟通环境，大家可以互相的交流自己的思想、经验和对工作成果的意见。因为：有些工作，经过交流会得出新的、更好、更合理有效的处理方法。开发人员和测试人员有效、友好的沟通工作建议和经验会使整个团队的研发水平、测试水平、工作效率、工作质量向上发展。

5 、公司对测试人员的绩效考核是正确合理的，既不能用其它工种（如：开发人员、技术支持人员）的绩效考核方式来考核测试人员的工作，绩效考核的目的是激励员工工作的积极性。

6 、公司能够长期生存，公司领导能够规划好整个公司的发展方向、测试部门领导能够很好的规划部门的发展方向。

7 、公司的生意好好的，能接很多的项目进行研发。

          前一段时间，关于在国内测试的前途如何？很多同行在测试论坛网站上多处的发起这样的话题和相关话题，看了很多观点，觉的应该记录些东西，就有了这个随笔。

1、测试有前途么？
2、测试有钱途么？

我个人理解：通常问第一个问题的，有这么几个类型的人：

一、测试新人
        一般是想从事测试行业的新人，对测试行业不了解，想了解测试的发展前景。更准确的应该说他们想问的问题是“如果他本人去做测试，他本人是否会有前途？”，如果测试有前途，就想着怎么进入这个行业，在这个行业发展。往往忽略了这个行业是否适合自己，自己能否会慢慢喜欢这个职业。对于这类人，本人觉的还是多看一些测试的工作内容是什么？测试包含那些技术？测试的职业规划是什么？软件开发模式是那些？这些资料，对这个职业，对自己的知识结构理解清楚后，自己就可以回答自己提出的这类问题了。

二、做测试工作不足2年的人
        做测试做一段时间后,个人在测试这个职业已经厌倦了,对这个职业没有更多的工作激情和热情,没有了测试工作的动力,因此会发起这个问题,想了解同行是怎么看的.想寻找着自己的奋斗目标.对于这类人,本人觉的是由于在选择测试这个职业时,没有好好的了解这个职业和根据自己的情况制定合理的个人发展规划造成的.

三、做测试不到半年的人
        做测试刚做几个月的新人，常常也会问这类问题。刚开始做测试都是从最基础做起，要有耐心的对付软件的回归测试和BUG的跟踪。看似简单的问题，但要认真做好不简单。有的人做不到3个月，就会开始浮躁起来，想像着做着这种重复的工作能有什么前途。并没有去体会在一遍又一遍的测试过程中，软件在改进的那种喜悦和艰辛。

问第二个问题的人，也有这么两类型的人:
一、想了解测试行情的人
        这一部分人是想了解测试行业的收入情况，做为选择这个职业的参考值。说白了“这个职业要是薪水高，就转行做这个职业。”这类人也许最后会喜欢上测试这个职业。

二、想了解自己的薪水和同行差距的人

我对这两个问题的看法：
1、我很喜欢测试这个职业，我把它当做我的一个事业来做，因此对我来说，我认为它很有前途。因此对于这类话题，在论坛上我都不想参与过多的讨论，但是很关心国内测试行业的发展状况。
2、关于“测试有钱途么？”这类话题，我通常不参与讨论，对于个人来说没有什么意义，浪费时间。因为这个职业是否有钱途，最终是取决于个人本身。

    曾经在testage论坛上有个名字叫luckyboy2008的同行提出个疑问“测试行业的延伸？”，对这个问题真是不清楚，只能说，就目前国内测试行业，非常的火，不管是外包还是软件公司，招聘测试人员的公司比往年都多，我个人分析原因可能是：    
    1）研发人员能力和水平低了，导致开发出来的软件需要测试人员去测试，才能把握软件的质量。追究这种现象的根源就是公司降低了研发       成本，不肯花钱去聘请优秀的研发人员。   
    2）公司开始重视产品质量，把产品质量做为商业目的一种手段。  
    3）公司的产品质量实在是太差了，受不了客户的投诉。  
    4）公司想过认证，如：CMM、ISO等等。  
    5）软件项目质量有问题，需要测试人员去测试，把握产品质量。
   测试行业太快的火起来是好事也是坏事，越火水分就越大。国内对测试行业状况评论的新闻可信度让人怀疑，缺少太多的真实数据。

  不管是“前途”还是“钱途”，这类话题在测试论坛上多次的出现和讨论，让我看后的感觉正如testage里lovetest所发的一个帖子的名称“浮躁的测试界”。

  嘿嘿，希望以后的测试新人，不要在我的MSN或邮箱里问我此类问题，我不会回答的。