在JavaEye上看到了一个很好的topic--项目进度控制与员工激励技巧探讨(
http://forum.javaeye.com/viewtopic.php?t=20148&postdays=0&postorder=asc&start=0) .真的非常的好,对我有很大的帮助.我也说了我的愚见---
1)项目进度,员工激励,最重要的是看这个团队的领导(管理).
2)执行力度.
3)团队的共同的愿景,目标;团队的协作精神.
4)比较现实的,加工资,有奖金.....
补充,
5)尊重团队中的每一个人.不要认为你是头,就能在我们头上拉屎;很多的意见,建议项目经理还是得参考参考的.那天核心成员一去不复返,有你好受的,呵呵.
posted on 2006-05-08 10:41
Harryson 阅读(324)
评论(0) 编辑 收藏 所属分类:
SoftwareEngineering