bluebird——青鸟

黑夜给了我寂寞的心情,我却用它来寻找爱情~~

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2008年10月2日 #

     摘要: 无论做什么项目,都要先了解需求,招个软件工程师总希望你懂业务,现在网上铺天盖地的招聘启示,招个人做企业管理软件总要熟悉ERP、MRP的优先,招个做银行项目的就要求有金融软件开发经验,做哪行吃哪行,做软件最怕的就是不了解行业需求,在银行工作过做银行项目就比较容易上手,在政府工作过做oa就比较能把握的住。我们几个都是单细胞程序员,从没有接触过地税这样的项目,特别是面对的客户对项目的熟悉度也是一块一块的分散在几个部门,沟通起来就不是那么容易了。

欧阳要求我们跑到第一线,火线才能出尖兵,于是几个人拿个小本子,和实际操作地税系统的一个MM坐在一起煞有其事的开讨论会。
地税的系统原先是delphi开发的,一是农保系统,一是社保系统。“征收中心从劳动局接收数据,每天对企业进行解冻操作,把扣款情况发送到银行,然后把对欠费企业进行扣款。”MM在那里鼠标点的飞快,平时熟练操作惯了,自以为我们也看的明白。
“征收中心”?“劳动局”?“解冻”?“欠费企业”?一连串的名词看似简单,“征收中心”是指谁,“劳动局”是干嘛的,什么是“解冻”,“欠费企业”是哪些人,实际上问题一堆摆在那  阅读全文
posted @ 2008-10-27 22:36 青鸟 阅读(1813) | 评论 (9)编辑 收藏

     摘要: 南京去过好几次,每一次去都是匆匆而过,每一次去都是为了工作。毕业时到南京考公务员,由于学位没有拿到,能报考的职位寥寥无几,而且都是很偏门的职位,左挑右选报了个监狱部门的网络管理,报名、笔试、面试,然后面试挂了。
也曾在慧通面试过4轮,慧通据说是华为的人力中介机构,去面试的时候人数众多,感觉上好像是只要投了简历,都会被招过来面试一把似的,层层筛选之后优胜劣汰,所以最终能录取的很少,而且录取后工资也不是很高,在那里进行过一面、二面、三面,貌似比较注重于算法,然后也挂了。每次都是一天内来回奔波,始终感觉南京的生活气息比较浓,从没有想过有一天要去呆上两三个月,所以从孙总那里听到要出差的时候,感觉真的很突然。

刚开始总以为出差可以拿着公干的名义去很多地方,可惜出去的时候哪里能挤的出时间,就算那有,反反复复的项目也够折腾人的,出差,其实就是个苦差事,在公司呆了一段时间的员工,心理上都不愿意出差的。想起孙总动员会上说的话,“本来这个项目是打算在苏州这边做,可总公司的那边不愿意,也不知道为什么,以前.net的项目都是拿到苏州来做的。可能这个项目是苏州这边接的第一个java方面  阅读全文
posted @ 2008-10-24 00:30 青鸟 阅读(1630) | 评论 (12)编辑 收藏

     摘要: 如果java做了三四年的web开发,告诉别人还没有用到过struts,一定会让人笑掉大牙,事实如此,从毕业到工作后的两家公司,接触的只有JSF,直到第三家公司,项目中也才使用了struts1,网上有很多关于鼓吹JSF事件驱动比struts1理念更先进的地方,所以很难相信真的做一个增删改的demo,居然一周就搞出来了。
很多事看上去很难,真的投入进去,才发现其实不过如此。所有的框架学习都是从demo开始的,从官网下了个demo,然后补丁补丁,做了点体力活,一个简单并不花哨的例子就ok了。其实要使用一种框架花费不了多少时间,难的是对框架真正的理解。开源的东西好处就在这里,可以一边练习,一边查看别人写的底层代码,底层有很多东西都涉及到设计模式,一时看不懂也不要紧,慢慢看,总能找到一点感觉的。

一边搞一边johnny钦羡的看着我,巴不得可以早点copy and paste,平时没有人盯着,做东西总喜欢拖拉到最后一天才交,有个监工眼巴巴的盯着,做东西效率就是高,一周的东西三天搞完,然后无所事事的开始在那里测试。忽然想起应该尊重一下老员工,就拿过去给老肖看,本来是想向老肖  阅读全文
posted @ 2008-10-20 18:07 青鸟 阅读(1766) | 评论 (13)编辑 收藏

     摘要: 每次离职都有两件事是逃不了的,一是体检,一是婉拒其它的offer。周末的双休时间,除了谈情说爱卿卿一天我我的绿茵草丛,园区有两个地方人气肯定很旺,一个是园区人才市场,一个是园区体检中心。体检上午7点开始,如果不赶在8点半以前到地方,一个上午很难体检的完那么多项目,周六一大早爬起来,饿着肚子跑过去。大厅已经挤满了人。想起有个同事得了乙肝,换工作都不敢跑到园区外,生怕体检的时候被人查出来,真的也想找个人代检一把,每年的这个时候轮到抽血都很痛苦,天生一见血就浑身都软了,连拳头都握不紧。好不容易撑到下午拿了体检单,发现体重是一路走低,由70降到60,加班加的辛苦的铁证。两年前体检的结果是屈光不正,裸眼视力0.6/0.7,两年之后的问题左耳听力下降,白细胞偏低,不过裸眼视力变为0.7/0.8,天知道他们是怎么检测的,不知道是不是整天瞄着电脑,眼力算是练出来了。

到新公司照片是免不了的,公司的门卡、饭卡上面一般都会贴张照片作为防伪标志,体检之后就是照相。然后下午给青鸟打了电话,不管去不去,总得礼貌的打个招呼,当时给的答复是我再考虑考虑,当然,很明显,考虑的结果是我拒绝了青鸟的这份  阅读全文
posted @ 2008-10-18 20:45 青鸟 阅读(1891) | 评论 (5)编辑 收藏

     摘要: 在北大青鸟遇到了C君,一位java做了六年的高手,聊起来才知道他刚从广州过来,来这里仅仅是做兼职的,他说,刚来苏州比较空闲,想找点事做打发一下时间。接着给了我一张名片,上面赫然印着“项目经理”的头衔。听他说,现在基本算是soho一族,在公司呆了几年觉得没什么意思,就出来单干了,然后还很热情的要帮我看看是不是有什么项目可以找我来兼职。兼职?发发传单、搞搞宣传我还行,真的要一个人去自己去搞掂项目,还没那个金刚钻,我说,都是出来混的,有空出来一起喝酒好了。

C君进去面试的时候,遇到了一位老实人,看起来已经三十一二岁了,开始还以为是学校的勤杂工,攀谈起来才知道是培训生,来学网络培训的。很好奇他以前是做什么的,说实话,三十一过还打算在IT这一行从头做起,很难。他说以前是做小生意的,一个月大概能赚三千多,当我说我是来面试老师的时候,他很惊讶我为什么会过来做老师,他说,在企业里做软件工资应该要多一些吧。我无言以对,没有想到做老师居然会被他轻视了。确实也是,三千多,甚至比我在MIT拿到的工资还要高。
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posted @ 2008-10-14 22:20 青鸟 阅读(2013) | 评论 (15)编辑 收藏

     摘要: 很多人第一次跳槽可能都和我差不多,没有仔细想过到底要找什么样的工作,职业要怎么发展,只是一时的不想做了,就匆忙为了三五百块钱把自己卖了,当时可能也无所谓,不过即使换了一家,这份工作又能持续多久呢?工资是不是满意?环境是不是满意?和同事之间关系是不是满意?可能任何一条感到不满意的时候,都会又有跳槽的冲动,特别是新公司头一两个月,情绪更是容易大起大落,不满意怎么办,再跳喽。看起来简单的多,每次跳槽到一家新公司,心态总有一段不稳定的惯性存在。我有个同事从MIT跳到上海,很有本事,在我还沉浸于在CSDN上看别人讨论IDEA和Eclipse哪一种编辑器更好用的时候,他已经带了自己写的DJFrame框架到上海寻找机会,有他消息的那些天,每天听到的就是他一直在跳槽,两个月内换了四五家,在每一家公司都是部门经理之类的职位,不过依然不是很满意。牛人,有些就像云一样,飘忽不定。

其实真的想找一份满意的工作,并不是那么难。这里的满意,首当其冲自然是工资,当然money足够多之后,追求的就是个人发展了,更进一步如果可以做比尔盖茨,那么更可以扔下工作全身心投入慈善事业去了。除了上面两点,我想不  阅读全文
posted @ 2008-10-11 23:30 青鸟 阅读(1801) | 评论 (8)编辑 收藏

     摘要: 在我后来的几家公司经常会感觉有些随意,也许是在MIT呆的久了,每次见到天马行空的代码,总会怀念原来在MIT那种规范化的代码和流程。MIT是通过CMMI4的公司,确实在这样的公司能学到不少东西,代码规范,标准的开发流程,文档编写,单元测试等。不过CMMI始终是一个评估性的东西,实际中项目一忙,往往就没有时间去写那些详细需求文档。项目刚开始时,我们每个人都要写周报,也是公司的牛人做的excel,你填写完了之后VBA会帮你生成工作量的详细报表,项目前期我们老老实实的每天都写,每天都记,后来发现写这东西经常会打断思路,而且又浪费时间,写了之后天晓得哪个会看。后来逐渐的大家就到月末的时候再写,每个人写一上一部分,然后抄抄其他人的,再修改润色一下,还有的就直接请别人代写了。再到后来,大家就干脆轮流值日,每次小组里哪个比较空闲的就让他包揽了,于是这月报就变成了形式主义,敷衍一下交上去,其实david也知道,每次也只能笑一笑带过。

记得公司过CMMI4的时候,每天david都盯得很紧,为了CMMI,一边要赶项目进度,一边要检查以前的代码。代码没有注释,加班补上,命名不规范,加班改上,  阅读全文
posted @ 2008-10-08 23:20 青鸟 阅读(1932) | 评论 (15)编辑 收藏

     摘要: 真正参与项目是10月份,新加坡交通管理的一个项目,8个模块中的6个都被包到苏州来做,在新加坡的项目中算是比例比较大的了,据说是600万新币的预算。常规开发人员总保持在20个左右,另外不时还有些流动性散兵象征性支援一下,说起规模,项目组算是公司比较大的一个项目组了,也是新新人才辈出的地方,不少MIT的牛人都是被这个项目磨练出来的,这要归功于david的加班政策。那是一段神魂颠倒的日子,每天加班是再正常不过的了,david属于那种老板喜欢的员工,每天晚上都九、十点才回去,要不是知道他MM也在我们公司,我们甚至怀疑他还是单身。老大加班了,我们自然也不能不加,不管事情多少,一般不到七点半很少有人敢偷偷溜回家的。

项目开始的时候,有人一下班六点就准时收拾东西准备回去,如果被david看到,他会很善意的和你打个招呼说“这么早就回去啊”,然后你连忙解释这么早回去是干嘛干嘛的,david再问,“东西是不是都做完了”、“改了多少bug了”之类的问题。总之早回去是一定要被说的,即使你走的时候david没有留意,呆会david看到你不在位子上了肯定记在心里,第二天上班还是逃不了一顿追问,所  阅读全文
posted @ 2008-10-06 22:52 青鸟 阅读(1667) | 评论 (13)编辑 收藏

     摘要: 培训的几个月,每个人都被一股脑塞了很多东西,虽然不是那么深入,可涉及的方方面面实在打下了很好的基础。培训结束的时候我们每个人都要做一个小的网站,形式内容不限,当时不知道怎么做,就从蓝色理想下了一个网站的模板,然后整个拿过来改版,改了改logo,再从网上搜了不少帖子放上去,虽然大概百分之九十是模仿,也不是很花哨,看起来也像模像样的。看看自己粗粗交的差,再看看别人,技术强点的,有做flash做的很花的,还有使用ASP做动态页面的,看到别人做的页面,才真正感觉自己技术的差距。后来问人要了ASP的源码,研究了好一阵子,确实明白做网站不是想象中那样简单。以后在QQ上碰到过老同学,心血来潮想搞个个人网站,就让我帮忙,还很了解的的说,“你搞个网站还不是很简单”,其实哪里有那么容易,要是拖拉两三下鼠标就可以解决,我也可以直接挂个牌子去大街上叫卖了。

直到培训结束,对项目的东西我们都没有什么概念的,学习也比较中规中矩。不过讲课的经常会不拘一格,如lee是教我们项目管理的,负责ISO规范和CMMI的讲解,他很喜欢做比较花哨的ppt,上课的时候显得很有大将风度,一手拿着擦子,一手拿着黑板笔  阅读全文
posted @ 2008-10-02 12:27 青鸟 阅读(1599) | 评论 (5)编辑 收藏