1、中国将形成各种娱乐资源垄断级的游戏机构出现，大概有2-4家左右，2006年将出现真正意义的多分天下的局面，届时这些机构所拥有的及可赢利资源已经完全超越了当前中国一些中小型本地企业所能理解的范畴。
大型及超的型游戏机构将演变为集团式的经营，这是个人对2006年的预测。
面对2005年预测未来科技投资新方向的鼓动之下，一些拥有雄厚资本及强势赢利条件的游戏企业机构已经纷纷向传统IT及其它娱乐横向产业进军，甚至已经超越了娱乐概念。
2、专业级商务VR零配件厂商将诞生在中国，提供最专业的VR贸易行为。对于VR的理解个人也花了近2年时间来接触这些贸易行为，曾经接过和发放过几笔VR单子，大概对这块领域所蕴藏的深厚贸易基础表示比较震撼。
3、一些中小型企业面对在资本不足，操作手段及经验匮乏情况下，有部分企业将开始学习加盟理念，加盟强大企业，成为他们的手下资源，而自己也能从中重新学习资本运作模式，面对资本运作的经验日益饱满的中国游戏经营者们而言，成大事者需知天下源，将会成为他们未来新的一种奋斗和企业经营方向。
中国真的会出现一个或一些有5年、10年不败的强大游戏企业出现么？期待之中。
4、网络游戏投资将出现裂痕，未来网络游戏将不在是热门投资对象，目前游戏圈已经出现一些周边性超热门投资对象，或许也怪罪于那份2005年it热门投资对象中含盖了部分游戏可分化出去的赢利模式。
5、6句话方针不知道这里有几人熟悉，个人看后，只能表示一个寒字。不过同期也觉得支持这6句话里的内容。未来预测一样，如前期清掉那几家游戏企业一样。一直不熟悉市场/资本运作/闭门造车级的游戏企业将成为未来被定点清除和洗牌的对象，这个过程将会一直持续到新的时代的到来。而国家的一些相关政策执行，不知道是祸是福，不过整体而言确实可以改变目前游戏行业 乱 字的局面。
6、游戏行业的一些业务将会出现一种特殊情况： 游戏圈部分业务将被其它行业 一些有组织有计划的更强势其它实体产业机构抢夺及分化/垄断，甚至会出现其它机构利用游戏技术应用于其它产业最终又反噬游戏产业的情况。没办法，游戏产业目前还没有软着陆，一直漂浮在空中，可取消也可以继续，这样持续对整体游戏产业未来发展将是非常不利的，这点希望各方有所警觉。 毕竟游戏企业有钱的肯定比不过实体产业的机构，而实体IT科技产业机构的反噬游戏产业市场是自然和必然的事。
7、自主还是外包，这对于目前国外大批量强势 游戏机构或其它机构纷纷在华设置娱乐代工厂而看，对于一直坚持自主，和一直在走国外市场的公司而言，未来到底谁将成为资本的宠儿，不好分晓，面对国内复杂的政策局面，或许走出国内还是未来必然的企业壮大之路。
8、未来的路将是平台市场抢夺之路，这是一条走向垄断的方向。对于企业快速和强势成长是必然的渠道。
做CP还是ICP。做SP还是ISP，未来将对于一个企业主而言是一种困惑的选择。
9、未来游戏机构将出现两种分化。一种专门做行销软平台，比如盛大。一种专门做内容软平台（目前找不到类似机构出现）。这2者都将成为未来游戏产业联盟统一发展的最好方向之一，游戏产业要实现产业软着陆，联合是必要的事情，只有在更大的利益驱动之下，各方才会把游戏这种可取消不可取消摸棱两可的产业视为如音像产业那样 让其软着陆下来，而且相关的法律/制度/政策建设也是未来多家 企业必抢的对象。
谁将成为未来中国游戏产业的标准制订者，谁就将垄断住整个产业的大部分资源。这个也是 产业巨头出现的一种征兆，不过不好说是哪家，搞不好可能都不是游戏产业人出面制订的，呵呵。看谁能力强了。
未来中国会出现如华纳时代那种永远不倒的企业巨头机构出现么？？？持目以待这个产业看谁玩的够精明。