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深挖BAT内部级别和薪资待遇

1、阿里内部的常见级别和定义

P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)

-阿里的非管理岗分为10级，其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?

2、阿里的级别对应薪资

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪;年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月。除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完。

说到股票，顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。同时，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，不能sell to cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。

二、百度内部级别和薪资待遇

1、百度的技术级别

百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，不赘述了，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。

主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了;一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了;T10是技术总监，十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2、百度薪资的大概范围

百度薪资结构：月薪×14.6(12+0.6+2)，其他岗位月薪×14;T5以上为关键岗位，另外有股票、期权;T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小;级别越高，每档之间的宽幅越大。

百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。也就是说，大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机会少，上升慢。

百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。问题就来了，百度新老员工的期权数量太悬殊，据说到百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到3年就跳了。

三、腾讯的内部级别和薪资待遇

1、腾讯的技术级别

腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，每级又细分为3小级。员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1;想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的。

2、腾讯的薪酬和级别的关系

腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪;T3.1以上开始另外有股票。值得一提的是，腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制，0-10%优秀，必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除。升级也和考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来——据说只有30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

来看看BAT级别对照表

结语

各个公司头衔名字都不一样，级别的数目也不一样;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水和级别并没有绝对对应的关系。无论你是向往BAT还是身居其中，把握每年的评级机会/跳槽机会，建立一条上升的职业曲线更为重要。因为，没有变化是一件很可怕的事情。

posted @ 2015-05-19 12:39 paulwong 阅读(1567) | 评论 (0) | 编辑收藏

持续部署，并不简单！

摘要: 这几年，持续集成随着敏捷在国内的推广而持续走热，与之相伴的持续部署也一直备受关注。自前两年，持续交付这个延续性概念又闯进了国内IT圈，慢慢开始在社区和会议中展露头角。许多不明真相的群众跟风哭着喊着要“上”，而许多前CI的半吊子玩家换件衣服就接着干，有的甚至衣服都来不及换……国内的这些土财主如果不巧请了某些所谓的战略家，除了建了一堆持续集成环境，以及每天嚷嚷着要这个要那个，混乱的状况在根本上没有得到改善。本文无意费力探讨持续集成和持续交付的概念，而是打算谈谈对于大型软件企业，以持续集成为基础实现持续部署（交付）时，所要面对的问题以及可行的解决方案。地主老财们，夜黑风正猛，山高路又远，注意脚下…… 阅读全文

posted @ 2015-05-14 20:38 paulwong 阅读(523) | 评论 (0) | 编辑收藏

JVM监控与调优

摘要: 光说不练假把式，学习Java GC机制的目的是为了实用，也就是为了在JVM出现问题时分析原因并解决之。通过学习，我觉得JVM监控与调优主要的着眼点在于如何配置、如何监控、如何优化3点上。下面就将针对这3点进行学习。（如果您对Java的内存区域划分和内存回收机制尚不明确，那在阅读本文前，请先阅读我的前一篇博客《Java系列笔记(3) - J... 阅读全文

posted @ 2015-05-14 09:44 paulwong 阅读(1092) | 评论 (0) | 编辑收藏

Java NIO核心概念及基本读写

摘要: 面向流的I/O系统一次一个字节地处理数据。一个输入流产生一个字节的数据，一个输出流消费一个字节的数据。为流式数据创建过滤器非常容易。链接几个过滤器，以便每个过滤器只负责单个复杂处理机制的一部分，这样也是相对简单的。不利的一面是，面向流的I/O通常相当慢。 NIO与原来的I/O有同样的作用和目的，但是它使用块I/O的处理方式。每一个操作都在一步中产生或者消费一个数... 阅读全文

posted @ 2015-05-10 20:55 paulwong 阅读(605) | 评论 (0) | 编辑收藏