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每日案例-----（如何制定可行的项目计划）
案例正文：
我所从事的是一通信公司研发项目管理工作，主要是对公司所有项目进行管理，当然不是象项目经理那样管理到位，我想知道，项目经理在制定项目计划的时候，应该怎样做？因为我感觉目前手中的项目计划很难做到过程控制，在进度跟踪中没有明确的考核标准，项目计划有点形同虚设，希望各位大师不吝指教！
posted on 2008-03-24 09:53 Jack.Wang 阅读(1234) 评论(2)  编辑  收藏 所属分类: 项目管理

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