项目管理
描述有关项目开发管理经验
从需求分类到多视图架构设计方法      摘要: 要开发出用户满意的软件并不是件容易的事，软件架构师必须全面把握各种各样的需求、权衡需求之间有可能的矛盾之处，分门别类地将不同需求一一满足。本文从理解需求种类的复杂性谈起，通过具体案例的分析，展示了如何通过RUP的4+1视图方法，针对不同需求进行架构设计，从而确保重要的需求一一被满足  阅读全文
posted @ 2008-05-11 19:32 Jack.Wang 阅读(857) | 评论 (0)  编辑
用CRC模型来确定需求      摘要: 最近做项目准备引入 CRC 模型，可以很好的加强用户和开发方的沟通，以便准确的获得需求。  阅读全文
posted @ 2008-05-11 09:18 Jack.Wang 阅读(1003) | 评论 (0)  编辑
需求其实很少改变，改变的是你对需求的理解
posted @ 2008-04-11 08:26 Jack.Wang 阅读(1004) | 评论 (2)  编辑
是 Team 而不是 Group      摘要: 构建我们的团队，而不是群组  阅读全文
posted @ 2008-04-05 15:48 Jack.Wang 阅读(989) | 评论 (3)  编辑
每日案例-----（如何制定可行的项目计划）      摘要: 项目实战，如何制定可行的项目计划，大家给点意见 （案例来自项目管理者联盟）  阅读全文
posted @ 2008-03-24 09:53 Jack.Wang 阅读(1122) | 评论 (2)  编辑
每日案例-----软件项目延期，怎么办？      摘要: 每日案例（案例来自项目管理者联盟）  阅读全文
posted @ 2008-03-21 09:06 Jack.Wang 阅读(1136) | 评论 (13)  编辑
每日案例-----项目经理对技术是外行，如何掌控?      摘要: 每日案例 （案例来自项目管理者联盟）  阅读全文
posted @ 2008-03-19 11:34 Jack.Wang 阅读(950) | 评论 (7)  编辑
每日案例----需求变更      摘要: 请帮忙分析一下，这整件事的关键问题出在哪？我们要如何规避这样的风险?
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posted @ 2008-03-18 13:53 Jack.Wang 阅读(774) | 评论 (3)  编辑
项目，从零开始      摘要: 项目，从零开始
  阅读全文
posted @ 2008-02-27 09:05 Jack.Wang 阅读(1478) | 评论 (1)  编辑
程序员们我们究竟在做什么？      摘要: 程序员们究竟在做什么  阅读全文
posted @ 2008-02-23 13:27 Jack.Wang 阅读(1541) | 评论 (27)  编辑

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