腾讯的垄断行为已经深深伤害了中国的创新业，如果每个创业者都怀着做大必死，那么中国的企业将是永远的急功近利，又如何能强国呢

如果你也在抄袭国外的产品，但是抄不过腾讯，烧钱又烧不过腾讯，最后做死了，那请不要骂了。把“抄袭”、“垄断”的帽子拿出来，其实不过是一的心理防御机制。
如果你在做有着自己想法的产品，那么腾讯的抄袭往往不能构成威胁——甚至腾讯都不会去抄。参
考：为什么互联网几家公司打得不可开交，却从不把豆瓣当竞争对手？也不模仿豆瓣？ 游戏素材下载 唔，不清楚该风投与题主是否有血缘、世交之类的信任基础，看题主在其他回答下的评论所述，似乎非亲非故，那么我想提醒一下题主：
所谓公司未组建，是否除了没有员工外，也没有完成工商注册手续，而资金是直接打到你的私人户头？你与投资人之间是否有就资金的使用方式、回报等事项达成共识，形成正式且有法律效力的书面文件，抑或持有其他能够明确双方责任与权力以及相关权益的证据？你对对方的背景是否有充分了解？而对方对你的背景又掌握到什么程度？

以上问题没处理好之前，最好不要动用那笔钱！
若确有必要动用，一定要留好可让你免责的相关财务往来记录。

你说你不懂技术，那么我是否可以理解为，你并不掌握实现你所要设计的那个网站的核心技术？要知道，李彦宏在创建百度时，可是真真切切地握有他自己开发的搜索算法专利啊。而你没有技术，看起来似乎也不懂得自己这个网站要做起来会涉及哪些技术（不然就直接去招人而非在这里提问了），就连如何组建公司团队如此基本的事情都毫无头绪，如此，事情能不能做成看起来更像是在撞大运。

依照常识判断，一个风投恐怕不太可能冒如此大的风险。我觉得我无法不去怀疑此人别有所图。

从题主透露信息来看，题主很可能是个各种意义上的美女，似乎也有一定身家或背景。如果风投看中的是你的人，或者你背后的某些资源，投资不过为讨你欢心，那倒没什么，而且是件好事，题主尽管大胆实践就好，我的担忧不过杞人忧天。
怕的是对方给你设套，制造你在他手中的把柄，然后伺机有所图谋。
须知，在中国，经济欺诈类案件是重罪，涉案金额达到区区10万元RMB就可划为重大经济犯罪。

害人之心不可有，但防人之心不可无。

当然，若题主与对方私下对双方合作已有充分共识，也有足够准备保障自己的合法权益，尽管无视此条回答就好。

文不对题请见谅m(,,)m游戏素材下载 鄙人愚见：

Google的创新，跟微软的创新类似，前期技术味道太浓。出来一大堆新的想法，但真正去用会有这样那样的问题没有考虑到的感觉。很多产品开始需要一些技术知识才能驾驭。

而苹果的产品创新很多是在用户不仔细想意识不到的地方做些透明的改进。另外由于是设计师主导，产品只有真正的让设计师满意才会推出，初始产品完成度更高。

至于创新产品的发布频率，科技发展速度就是那样，实际上大公司都能接触到新的技术突破，但Apple专心设计1个新产品的期间Google可能会提出若干个新概念。

我个人觉得，想Google这样砸钱今天提一个概念，明天又提一个新概念的公司很多，但像苹果这样设计主导的技术公司依然难得。
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2 张英 相夫教子，顾问
3 孙彤宇 被放逐后沉寂一段时间，现为阿里顾问；
4 吴泳铭 一淘老大
5 盛一飞 支付宝 不确定是资深总监还是VP
6 楼文胜 不确定
7 彭蕾 CHO 支付宝CEO 请公开搜索
8 麻长炜 UED 方面，具体级别我也不知了。
9 韩敏 资深总监或是副总裁 支付宝 市场运营
10 谢世煌 负责阿里投资
11 戴珊 请公开搜索
12 金媛影 不确定
13 蒋芳负责反欺诈，阿里风险部
14 金建杭 资深副总裁 集团
15 周悦虹 架构师 在坐移民监
16 蔡崇信 CFO 请公开搜索
17 师昱峰 阿里云 云相册 资深总监
18 饶彤彤 不确定

个别人职位可能有偏差，或是担当多种职务。