这样的项目

面临一个这样的项目,项目目标是:
1、提供一个框架,而且对这个框架要求还比较高,属于具备一定技术难度的项目,这样看来可列为研发类。
2、完成一个实际项目的开发工作。
项目团队组成是这样:
1、高级程序员一名,兼任项目的开发经理,程序员一名(对Java不熟),初级程序员四名(应届大学生)。
在目前项目的进展情况看下来,发现这样的项目目标以及带领一支这样的团队要完成目标真的不容易,很难很难,分析的原因觉得很简单,研发类项目很多时候停留在技术角度的攻关上,需要的是高级技术人员,而同时的实际项目开发工作的那个目标则主要停留在了业务角度上,这个时候要求的是架构的稳定,团队承受高压力的能力以及一定的项目经验,而且我一直觉得在这样时间紧张、团队水平相差较大的情况下至少需要有一个能够顶得住的开发人员,目前在这样的情况下一个架构要同时面对两个这样有一定矛盾的目标,目前情况看来架构的表现并不是非常的好,整个团队在架构的接受上就花了不少的时间,而且在开发过程中仍然需要架构设计师的不断支持,从实际项目的角度去分析这样的架构其实是不成功的,但从研发项目角度去看又是成功的......
自己在面对这样的情况下还是显得有些无能为力,经验不足,自己作为PM同时又作为系统设计师需要保证研发性质部分的完成,这势必要求投入大量的时间去进行研发性质部分的开发工作,而同时为了保证实际项目开发的顺利进展又必须对team给予足够的技术支持,而且实际项目来讲毕竟优先级高,在这样的情况下最后导致的就是研发性质的那个目标进展的比较慢,而同时实际项目的这个目标进展也不是非常的顺利。
不过个人觉得在这样的情况下唯一有利的还是团队的培养,团队在经过一个这样时期的培养后能够较快的提升,也许能够成为后期真正的框架开发的团队,否则以目前团队能力来讲去做框架型的开发几乎是不太可能。

posted on 2005-12-17 17:25 BlueDavy 阅读(1346) 评论(7)  编辑  收藏 所属分类: 软件工程

评论

# re: 这样的项目 2005-12-17 19:56 非鱼

按照你前面说的,你自己应该成为瓶颈了吧?我认为XP对个人能力要求比较高,你这样的团队不大适合XP。  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-18 15:03 Programmer's Life

^_^,不是我自己
恩,我也在反思你说的问题,难道在这样的团队中就真的不适合采用XP了?自己都开始怀疑了,也许在这样的项目中就应该根据能力来分配任务,并且提供详细设计由开发人员按照设计进行实现.....
不过很多时候我还是认为是由于CRC设计做的不够好和没有PP造成的....  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-18 16:30 非鱼

我认为:
设计做的不够好+成员个人能力较好+Refactoring=XP
设计做的不够好+成员个人能力较差+不+Refactoring都等于没有设计过程的开发=一团乱麻/大小取决于项目的规模。  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-18 21:42 Programmer's Life

认同
"设计做的不够好+成员个人能力较差+不+Refactoring=没有设计过程的开发=一团乱麻"

但从一定的程度上讲,我仍然不认为在这样的情况下就没法实行XP,在第一个迭代中之所以出现问题,我认为责任仍然主要在我,我没有足够的掌握团队成员的情况,而经过第一个迭代后,他们已经有了基于此架构进行模块开发的能力,而这个时候CRC设计到位的话那么以他们的能力是可以承担的,因为CRC中如出现超越团队能力的任务,则列为Spike,而且我觉得这样的方式对锻炼和提升整个团队的能力确实非常有效。  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-18 22:12 非鱼

我算是不懂XP,一家之言,仅供参考。^_^  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-19 18:13 GHawk

在这样的一个团队中开展xp是比较费力。我觉得XP倒不是要个人能力怎么高,而是团队的平均水平比较一致,水平低就一块儿低,水平高就一块儿高,这样用于沟通和理解的花费就比较小了。
另外,测试也很重要,XP的快速原型迭代依赖于优良的测试案例。也是迭代得以推进的必要条件。  回复  更多评论   

# re: 这样的项目 2005-12-20 13:49 Programmer's Life

恩,ghawk说的很是对,但我比较庆幸的是team对整个软件过程的接受还是比较不错,只是在实施的时候不是那么的理想,不过毕竟这都是他们第一次真正接受这样的过程,相信再过一段时间就会很好的,XP一旦发挥出优势就.....呵呵

XP中的TDD确实非常重要,不过我觉得强推是很难的,需要让team在实践中领会到它的好处,自然就很容易接受了,^_^,这点在team中已经开始体现  回复  更多评论   


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