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        今天早上开会的时候,技术部的同事都在提发工资的事情,拖了这么久了现在还没得一点要发的迹象,经理也跟我说对不住我,说是他招我进来的,现在公司却变成这样的情况了,也不能怪他吧!毕竟创业型的公司风险还是很大的!
        公司也生存了十年了,听说曾经也是广东地区有名的科技公司,现在却沦落到这样的下场,结局确实让人感到悲哀!
         这两天一直在改服务器上的异常,大部分都是一些很简单的东西出错了,今天这个给我触动满深,我打开某个页面出现ArrayIndexOutOfBoundsException,他写的代码是(截取两行)

String [] languagestr = { "" , " 英语 " , " 俄语 " , " 日语 " , " 德语 " , " 法语 " , " 西班牙语 " , " 阿拉伯语 " , " 其他 " };



if (rs.getString( " ForeignLanguage " ) != null ){
    language
= languagestr[Integer.parseInt(rs.getString( " ForeignLanguage " ))];
}


看了这两行代码之后我确定肯定是注册提交到数据库的数据出现了问题,一查果真有个数是99,再去看注册提交的那个页面,

< select  name ="foreign_type"  id ="foreign_type" >
  
< option  value ="0"  selected > 请选择 </ option >
  
< option  value ="1" > 英语 </ option >
  
< option  value ="2" > 俄语 </ option >
  
< option  value ="3" > 日语 </ option >
  
< option  value ="4" > 德语 </ option >
  
< option  value ="5" > 法语 </ option >
  
< option  value ="6" > 西班牙语 </ option >
  
< option  value ="7" > 阿拉伯语 </ option >
  
< option  value ="99" > 其他 </ option >
</ select >
偶是相当的郁闷啊!这么大意的错误也犯了,前辈啊前辈!今天小谢也和经理争辩,小谢说阿里巴巴实现的功能我们也能够实现,实现确实能实现,效率呢?美观程度呢??
        小公司和大公司的差别在哪里?首先就是某些员工的态度问题,我上述的错误,完全是可以避免的,就算小公司对你的开发流程不会严格,但是至少你自己应该去测试吧!
         其次就是我刚刚说到的小公司对开发流程啊或者什么的会比较轻视,也就是说管理会很不规范,我现在呆过两家公司了,两家都是传说中的小公司,都存在着同样的问题,管理极不规范!有的分工还不明确,一切以生存为目的!为了项目的进度,应付上级领导的检查,不顾产品或者项目的质量,急急忙忙弄一个东西过来,没有合格的文档,没有严格控制的项目进度,这一切都让小企业从一开始就落在了别人的后面!有的人会说:生存才是王道!这句话确实没错,但是你从一开始就这样苟且偷生,欺上瞒下?你认为这样的公司做的大,做的强吗??
         再次就是企业决策者看得不够长远,一路上会出现很多决策性的错误!我所呆过两家公司的领导都犯过这样的错误,为了眼前的利益去计较很多东西,对员工缺乏人文关怀,这次工资拖欠事件从始至终总经理都没出来安抚过我们的心。上家公司为了产品上线,我们加班到晚上三点,第二天总经理也没对我们嘘寒问暖过(虽然广州的冬天不是很冷)!以至于一个月后我们技术部的同事毫无眷恋之心的通通离开了!
        然后就是企业文化没有贯彻执行到位!大公司讲企业文化,小公司讲什么呢?俗话说:国有国法,家有家规!一个小企业要想做大做强,也必须建立自己的企业文化!而且要有很强的执行力!我的上一个东家的老板口头上说诚信,爱心什么什么的作为企业文化,出发点是正确的,但是没有真正执行起来,最终也是一句空话,我印象很深刻的一件事情就是我和我主管说周一到周四不能穿牛仔裤,他说:啊?还有这么一回事啊?公司制度的执行没有经过领导的商量,就是那么一两个人制定出来,而且也不开会通知我们员工,实在也太乱了。
        有的公司其实办了几年之后已经有了很好的一个基础,很好的一个发展平台,为什么到后来又倒闭了呢?归根结底还是人的问题!不管是决策者也好,还是执行者也好,都能够正视自己的位置,发挥自己最大的潜能为企业做出相应贡献!
         鄙人的一点陋见,欢迎大家拍砖!
posted on 2008-10-20 17:20 JasonChou 阅读(385) 评论(1)  编辑  收藏 所属分类: other

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# re: 中小企业存在的一些问题 2008-12-25 09:05 阿杰要说话
我们看一下提升中小企业营销的能力到底是什么呢?我们到底需要解决什么样的问题呢?就是企业的员工以及企业的客户和合作伙伴之间的沟通还要解决什么呢?还有这些沟通是不是要管理它。大家知道我们每天都在用电话和手机跟外界联系,这种沟通是不是互动的呢?
因为你的名字和我的一样嘿嘿。  回复  更多评论
  

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