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10 18 日参加了一个外包开发的学习研讨会。

参加的都是工作中涉及外包开发的人员。大部分是日本人,有三个中国人。

讲师是在外包开发领域具有丰富经验的咨询顾问。

学习研讨会的目的,是知识共享,问题的提出和解决对策的研究。讲师讲课的时间和课堂讨论各占一半,气氛比较热烈。

这次研讨会的题目是“外包开发中的新的常识”,主要就最近在外包开发中出现的一些新的变化进行了讲解和讨论。信息的来源是涉及外包工作的一些热心者的意见。

本人参加的目的是进一步准确地把握日本客户的想法和正在苦恼的问题和扩大人脉关系。

现将学习内容总结如下。

1.  中方外包公司的变化

1.1   合作伙伴关系进一步强化。

1.2   技术实力和管理水平有很大提高

1.3   作为桥梁和关键角色的 BSE 依然紧缺

2.  日本对中方外包公司选择标准的变化

2.1 很多日本公司希望选择一个固定的合作伙伴

2.2 根据公司的人才水平进行选择。(日语能力,技术水平,品质意识等等)

2.3 对以往的开发成绩更加详细的进行调研。

3 .外包成功经验谈

       3.1 Review 的认真实施

       3.2 开发流程的改善

       3.3 建立长期的合作关系。

       3.4 采用合乎实际的人才培养的策略。(减少员工的离职率)

4 .一些亟待探索的问题。

       4.1 将维护的工作拿到中国来做。需要中方公司员工能很快的理解业务需求,并对运用管理有所了解。

       4.2 XP 等新的开发方式引入外包开发中。


posted on 2006-10-23 15:38 KnowNothing 阅读(1041) 评论(0)  编辑  收藏

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