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06 2009 档案

     摘要: 上周末参加openparty,来自译言的几个朋友详细解释了他们预想的译言的收费模式。简单来说,译言会出面买下一些文章或书刊的版权,签约译者进行申领翻译。当译文通过审核,译言就把原文以及译文打包作为收费文章挂在译言收费频道上,按点击率来收费;或者转卖给其他网站,也可以按整文收费。最后,原文作者、译文作者和译言三方来分取利润。如果受好评足够高,译言还可能将译文提供出版,不再仅仅局限在网络上面,而是进入广大的书店。本文着重谈谈译言的出版计划,试图分析在这个时代,谁更有可能脱颖而出,引领行业浪潮?  阅读全文

posted @ 2009-06-28 11:12 mingj 阅读(3803) | 评论 (3)  编辑 |

     摘要: 在很多人看来,实施了敏捷,似乎就等于纵容程序员,允许他们不把纪律放在眼里。事实是这样子么?本文发表于《程序员》杂志2009年6期,因篇幅较长,故分为两段,本篇为下篇。  阅读全文

posted @ 2009-06-18 09:42 mingj 阅读(3886) | 评论 (1)  编辑 |

     摘要: 在很多人看来,实施了敏捷,似乎就等于纵容程序员,允许他们不把纪律放在眼里。事实是这样子么?本文发表于《程序员》杂志2009年6期,因篇幅较长,故分为两段,本篇为上篇。  阅读全文

posted @ 2009-06-18 09:40 mingj 阅读(4120) | 评论 (0)  编辑 |

     摘要: 行业日新月异,敏捷、迭代式和迭代这些热门词已是“飞入寻常百姓家”,一个定义模糊的新角色——迭代经理,也浮出水面。这是新一代的项目经理么?抑或是美其名的团队带头人?又或者是管理上的一个新阶层?谁会被冠以这个“经理”头衔?本文将着重阐述迭代经理作为软件团队成员的工作内容和价值。我们将分析迭代经理的职责范围,同时讨论作为一个不可或缺的角色,迭代经理在面对组织和文化挑战的情况下,如何维持一个健康的工作环境。本文是全文的下部分。  阅读全文

posted @ 2009-06-14 15:45 mingj 阅读(3702) | 评论 (0)  编辑 |

     摘要: 行业日新月异,敏捷、迭代式和迭代这些热门词已是“飞入寻常百姓家”,一个定义模糊的新角色——迭代经理,也浮出水面。这是新一代的项目经理么?抑或是美其名的团队带头人?又或者是管理上的一个新阶层?谁会被冠以这个“经理”头衔?本文将着重阐述迭代经理作为软件团队成员的工作内容和价值。我们将分析迭代经理的职责范围,同时讨论作为一个不可或缺的角色,迭代经理在面对组织和文化挑战的情况下,如何维持一个健康的工作环境。本文是全文的中部分。  阅读全文

posted @ 2009-06-13 16:31 mingj 阅读(4020) | 评论 (0)  编辑 |

     摘要: 行业日新月异,敏捷、迭代式和迭代这些热门词已是“飞入寻常百姓家”,一个定义模糊的新角色——迭代经理,也浮出水面。这是新一代的项目经理么?抑或是美其名的团队带头人?又或者是管理上的一个新阶层?谁会被冠以这个“经理”头衔?本文将着重阐述迭代经理作为软件团队成员的工作内容和价值。我们将分析迭代经理的职责范围,同时讨论作为一个不可或缺的角色,迭代经理在面对组织和文化挑战的情况下,如何维持一个健康的工作环境。本文是全文的上部分。  阅读全文

posted @ 2009-06-13 12:21 mingj 阅读(3437) | 评论 (2)  编辑 |