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国内ERP项目为什么难上?

前几天一直在想,为什么国内的很多企业不想上ERP,而有些企业上了ERP却惨遭失败?
这些天一直在做一个订单管理系统的维护工作,其实说实话这些系统做起来是十分容易的,只是对数据库和业务模型建模要求高一点,其他的其实用的不多(也没很多刚学编程的人想的那么多,那么复杂)。可是这个行业却走得很艰难,大家看到的金蝶和用友似乎活得很好,可是据我们深入的调查,却发现金蝶和用友的主打ERP、SCM等系统其实根本没有挣钱,反倒最没有技术含量的VB编译的财务类进销存系统是公司的主要收入来源。但为什么他们的进销存能做那么好呢?
有点事情,明天再写了。

posted on 2005-07-25 22:46 benchensz 阅读(646) 评论(2)  编辑  收藏 所属分类: 管理思想

评论

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估计是国情决定,绝大多数公司的体制,公司人员的素质,用erp不但不能提高效率,反而弄出好多问题~~
2005-09-21 17:37 | 浪迹天涯何处家

# re: 国内ERP项目为什么难上?  回复  更多评论   

1.国人管理层的意识中,过多地残留着个人主导意志,不愿让他人(组织)约束和控制个人的主宰轨迹;
2.国人不愿将自己的工作经验积淀为集体智慧而被他人利用,只是理念不开放;
3.国人不愿做将定性的习惯加以定量化的细致的梳理工作,因为不能急功近利。
2006-04-20 12:02 | 流浪者

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