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《赢在执行力》这本书以前就看过，但只是看了个大概，这次终于正本看完了，还是感触颇多。《转载》
最有感触的一句话：在行动中思考，在流程中改善。
1.缺乏执行力的四种表现
“差不多”
不注重细节，不追求完美
标准只是挂在墙上的废纸
可以做好分内的事儿，但不够积极主动。
如果有以上的各种现象，那就说明缺乏一定的执行力。
2.没有达成就是失败，实现目标关键在执行 ，不需要任何的推脱或者说词。
为了有效的达成，体现在执行力上可以从以下方面着手：
² 量化目标 量化时间，提高效率 量化成本，提高利润 产能分析，提高效益
² 细节化目标 规范动作，省工省力 规范步骤，严格要求， 规范做法，提高效率
² 每天进步一点点 多走一步 做好一点 多赢一点
3. 有沟通才会有执行
主动回报执行过程
勤与上级沟通，
确保正确执行
主动提出改善计划
4. 简化语言，提高效率
讲的永远是重点
复杂的问题用简单的比喻
5. 提高职业化，提速执行力
完善自己的资料库
模仿加改良等于创新
经常与他人探讨
定期优化自己的工作流程
6. 要切记犯以下几点非职业化错误。
对业务只懂一点点
屡次犯同样的错误
不思考是否有更好的办法
只想到自己，对任何事情不主动链接
缺乏危机意识
天猫 软件自动化测试开发
posted on 2014-04-01 10:43
zouhui 阅读(195)
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