zhyiwww
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做测试管理以来,一直思考,如何把测试工作量化,可以更好的去评估何考量测试人员的工作量。
有一些不成熟的想法:

测试的核心用例设计。
测试的量化工作围绕测试用例展开。

对于项目,首先,分析测试功能点。其次,根据测试功能点设计测试用例。最后,根据测试用例执行测试。

所以,对于测试工作的量化,可以根据用例的设计量、测试用例的执行量、测试用例的有效量等进行量化何评估。

难点:
对于不同的功能,不同的程序,测试用例的设计量不能完全反应工作量的大小。因为用例的难度的不同决定了其用例权重的不同。
不过,总体来是,用例量的大小基本上可以反应工作量。所以,可以用用例设计量和测试用例有效量来评估用例设计人员的工作量。

可以用测试用例的执行量来评估测试人员的测试执行工作量,用有效bug率来评估测试人员的测试效率。

请有此经验的朋友多提宝贵意见。







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posted on 2011-03-31 15:34 zhyiwww 阅读(633) 评论(2)  编辑  收藏 所属分类: 软件测试

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# re: 测试量化管理的思考[未登录]
2011-05-26 15:22 | test123
1、你的想法基于了比较成熟的项目管理流程
2、你看到了测试的难点,可以考虑权重
3、测试用例的大小不能反映工作量
4、这个测试工作量的评价稍微片面
5、测试效率仅仅评价bug有些偏颇。测试不仅仅是发现bug
6、貌似你还没弄明白什么测试,测试的流程到底是什么。  回复  更多评论
  
# re: 测试量化管理的思考
2011-06-24 10:47 | zhyiwww
经验不多,偶有所想。。  回复  更多评论
  

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