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re: 四大奸臣论之向领导提意见的艺术 写写划划 2008-08-21 16:03  
导演,真不赖,改写历史小说吧,做啥测试
导演真布尔B
导演,把内容改点,别把我的名字给漏出来了。
你YD真行,连4大奸臣都扯出来了,明天等着被剥皮抽筋吧!
re: 四大奸臣论之向领导提意见的艺术 博学精思慎言笃行 2008-08-02 23:20  
相比祸国殃民,首鼠两端的东林党,魏忠贤还真是称得上“忠贤”二字。
你小子扯淡真是天下第一
仁兄好文采啊!
呵呵,土招真够土的,不过管用就是好招
方法真是土的可以,呵呵

不过有效果就可以,就相当乡下的土药方一样,,支持
@cc
从你描述的情况看,我想很可能是JBOSS的连接数问题。
这里指的一个请求是指客户端和服务器的一次交互(或者连接)。
服务器的响应是处理完请求的响应。
本来刚学习性能测试不久,最近一个项目也碰到了这个样的问题

系统是JBOSS + ORACLE ,我在系统入账时设置了集合点,增加了入账事务
我在测试100并发的时候,发现系统响应时间很大,达到12S。修改了ORACLE的参数,情况仍然存在。但是从监控中看到,应用机和数据库机器的压力并不是很大。然后我在每次循环中间添加了10S的间隔时间,系统的响应时间就在2S左右了。

我想问,这个情况会不会是JBOSS的设置连接数的问题,导致队列满后,后面的请求在等待。

还有就是,这里指的一个请求是不是WEB_URL?还是一个虚拟用户的请求。客户端接收到服务器响应后就发送下一个申请,那么这个响应是服务器接受到请求后的响应还是处理完请求的响应?
re: 梁山辩论会之测试的重要性 雪儿 2008-07-10 15:11  
这次整理的太传神了。呵呵,自己的表情都有。别人的也猜一点。太强了。我最喜欢我的角色了,想当二娘太久了,那天俺下岗了,也整个包子店,卖人肉包子去!
re: 梁山辩论会之测试的重要性 写写划划 2008-07-10 15:10  
错过了,郁闷
岳灵珊,哈哈,我喜欢:)
re: 梁山辩论会之测试的重要性 沁儿 2008-07-10 14:53  
抗议,给我分配的角色也太那个了……
没有我,郁闷
re: 梁山辩论会之测试的重要性 菩提 2008-07-10 14:47  
这个角色我喜欢。
看出来了,要去,就去——客户对质量要求高的企业。
导演,你小子就不能给我安排个好角色,BS你!
同意楼上,呵呵

很想说你在扯淡
写的不错
废话太多,不过写字的功底还不错,有当领导的潜质
re: LoadRunner培训教材 游客 2008-06-06 10:20  
进阶部分太简单了
培训的时间跨度有问题吧?从9月到12月?
绝对地精神上支持
是不是要安排几节实验课啊。
导演(16777556) 14:26:10
回家生孩子去

批准!
经查看群的历史消息,的确说的是12课时,因此取消“课时数(总共12课时)与之前申称的严重不符”
并对引起导演的恐慌作出道歉。哈哈……
2.1培训目的
应写明培训完后,被培训者所掌握的要点,应该可考核.
如何考核?

2.2约束性条件
按部门来培训,还是开几个大班,轮流滚动培训?
参与人员需首先按时完成各自的本职工作。

没有缺席或敷衍,甚至在听课时吃瓜子打瞌睡之行为。
课堂纪律这些就不用写了嘛

3.2培训内容
各个活动的产物,及其质量、时间要求,应写明
课时数(总共12课时)与之前申称的严重不符

4.2软硬件环境
应写明被测试软件所在的环境,及被测试软件的相关情况

5进度安排
6月份项目停工?记得写停工申请。
工作日包括星期六星期天否?
培训执行、培训总结中,活动是顺序进行,然后迭代;还是先迭代,然后顺序执行?最好写清一次迭代的时间。
话说,您这个东西是针对部门内和部门外两部分讲的,对部门内部呢当然可以忽略一些基础的东西,但是对部门外讲的时候,也许,该加上一些性能测试的来源、必要性、策略啥的,就是启蒙类的东西。这样能让非专业人士听得进去,当然了,也许,他们听完你的讲座记忆最深的就是这些东西了
代表群里的同志们郑重要求一点:
我们要培训视频!!!!!!!!!!!!!!!!
咋没人说爱我呢?
导演,我爱你~~~
re: 以用户为中心的产品设计 沁儿 2008-04-29 16:02  
感觉这种方式比较适合做产品的,而对大部分以项目为主的公司不太适用,平时我们只是会简单设想用户会怎么用,但不会去认真划分用户群,没有真正走进用户中,所以常会出现经过测试的东西被客户投诉不好用,这也许就是测试重点的偏差,毕竟用户的体验才是最关键的
re: 以用户为中心的产品设计 写写划划 2008-04-29 16:00  
写得挺不错的.
让产品的“表现模型”更接近用户的“心智模型”。
我没有参与过产品,在参与项目的开发过程的确也是感触深深
每个人都有各自的喜好与习惯,更何况是产品,面对的用户群体是不明确的.
文章值得借鉴.
re: 以用户为中心的产品设计 雪儿 2008-04-29 15:28  
呵呵,看完了,很有感触。 

比较新殷的:第四步:用户群划分。 之前接触的多是把用户划分为两类:客户也就是出钱的人;最终用户,也就是最终使用的人。 而最终用户不会划分的如此细。

第六步:人物角色。把用户特征抽象为一个具体的人物,让我们在设计时更加直观,更加人性化。 如果用户特征抽象的不好,那越真实的角色,离目标也就越远。

还有一点:这种方式只对产品、或者是运营性的项目,象本文中的例子,网站设计更加有效些。 对一些项目型的,当然这样做一样会有效果,只不过性价比可能就会低些了。

有异议的一点:可用性测试。感觉不是测试,只是试用而已。强调的是一个用户的感知,而不是真正的测试。与质量管理中,可用性的测试差距甚远。
  并且执行的对象应该也不同,测试应该是由设计者内部的可用性测试人员去实施;而试用是由面对的最终用户群而实施。
呵呵,我的文章被四处copy了吗?
好早的时候写的了。
现在好象HP已经放弃对winrunner的支持了,全力发展QTP。。
以后没有必要对这二者再做比较了,嘿嘿。。。
re: 测试工具QTP与WinRunner的比较 testing 2008-04-11 17:01  
这篇文章被四处copy,建议大家还是看原版的评论吧
一传十 十传百的说法总是不足为信的,呵呵
写得不错,Zee 写得东西有些误导,比如90%
thinktime是指在测试的过程中,每一步操作中间的思考时间(停顿)。
pacing是指在测试过程中,每两次迭代(或称循环)间的停顿。
re: 谈谈LoadRunner中Pacing的设置 zhaohongm 2008-02-26 10:45  
think time和pacing的区别是什么?
re: LoadRunner培训教材 echo¥ 2008-01-31 16:18  
多谢多谢
虽说简单了点
re: LoadRunner培训教材 鱼 2008-01-02 10:19  
看了下,仅适合讲解过程中使用,内存比较简单,都很大概的说
唉,早说你要做什么嘛,以为你要在Excel里干吗,白费我一堆口舌。 :)
re: 如何从PL/SQL中导出查询结果 ricky 2007-12-14 14:01  
好同学,知错就该,哈哈。

re: 谈谈LoadRunner中Pacing的设置 testxxh 2007-12-05 23:42  
呵呵,看完了,感觉好精彩。平常都在用这些工具,但是似乎从来没有深入地去思考过,这下真的涨见识了,学习,学习
re: 看懂LoadRunner分析报表(一) testxxh 2007-12-05 23:03  
对于性能测试后的,weblogic调优,不知大家有没有好的建议或经验,如何通过调节weblogic,提高web服务的并法数
导演同志好~~
re: 在LoadRunner中使用windows socket协议 写写划划 2007-11-16 15:16  
导演,降龙十八掌第七式记得这么详细啊
鼓励一下.....
哈哈,除了会堆砌烂词之外,还有没有其他的结束语可写了?
真是精彩,这几天才看到xingcyx的blog,发现都是强帖,收藏学习!!
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