创业到底需要具备什么条件？对我而言，完全是一种冲动，去年九月份，我们两个接到一个项目，非常的兴奋，有天需求方问我怎么出票，我怎么收钱的问题？积在心中的创业的火焰一下子燃烧了，和同学一拍即合，注册公司。当初的想法是多么的简单啊！

我现在觉得创业需要几个条件：勇气、愿景、团队和技术。勇气是前提，必须迈出第一步；愿景是目标，公司要做什么，要在哪个方面发展，必须要明确；团队对于创业初期是非常重要的，在创业初期由于经验不足，可能会走很多的弯路，也会碰到很多的困难，一个勇于开拓，团结一心的团队对于公司的发展起着至关重要的作用；对于科技型公司来说，技术就是你的法宝，一定要在某一项技术上能够深入下去，能够独树一帜，在公司的发展过程中一定要能沉淀出有自己特色的核心技术。

对于创业者来说，如何迈出第一步是勇气的问题，特别对于我们在校大学生而言，虽然现在有很多呼声鼓励大学生创业，但是具体的配套措施和孵化措施还很不到位，只有一个想法、点子也是不行的，还需要启动资金，需要持续的业务。我们是幸运的，通过我们的努力，顺利的完成了我们的第一个项目，顺利的得到了我们的启动资金。虽然创业的初衷是冲动，但是我们已经迈出了坚实的第一步。

创业当然要有 “ 业 ” ，当初的冲动并不能保证将来的成功，有了一点的积累之后，就要好好确定一下自己的创业方向了（当然，大部分是最初都有的），也就是公司的愿景，就和一个人的目标一样，要在某段时期内作出什么东西，将来要达到什么程度必须明确。这是最最关键的了，并且要定位好，不能看到别人在哪个方面赚钱了，自己就跟着去做，从而迷失了自己的方向。我们在拿到第一笔启动资金之后，就确定了公司发展的两条主线，第一是利用我们的技术和经验为公司提供高效的信息系统；第二是我们的长远目标，就是为企业提供灵活、方便、快捷的多媒体通信服务。第一条线在前期资金短缺的情况下，为第二条线上的产品研发提供资金支持。
       团队是初期创业公司的灵魂，如果没有一支能够吃苦、高效、有毅力的团队，对于公司初期的发展是很不利的。在创业的过程中，特别是对于第一次创业者来说，会遇到很多以前根本想不到的困难，有时也会遇到一点资金都没有的状况，如何从前期的困难中走出，从而开辟一条生存之路，是首先要考虑的问题。因为我们两个都是学生，创业的初衷是年青人的冲动，对很多问题的看法简单话，遇到了很多问题和困难。这里首先要感谢吴中区科技创业园对我们的支持和鼓励，尤其是朱芹主任给了我们很大的鼓励，努力帮助我们走出困境。当她看到我们正在研发的一个有关多媒体网络通信的软件时，立即鼓励我们去申报市科技据的科技项目，并且邀请了科技局的一些领导和专家来听取我们的项目汇报，我们从中学到了很多东西，并且更重要的是得到很多领导和专家的鼓励和支持，通过科技园的积极推荐，我们获得了很多重要的机会。

技术对于科技型企业来说是生存之本，在创业初期，不可能有很多人才，也不可能搞资本运作，也很难拉到社会上的投资，所以唯有依靠自身的技术实力来开拓市场，研发产品。在公司的发展中，一定要积累出自身的核心技术，积累一些重要的技术成果，同时也要注重知识管理，这些知识会在公司的不断发展中形成公司的核心竞争力，就不会出现由于某一两个人的离去而使公司受到重创。

创业不是玩家家，创业是实实在在的东西，创业是要你能按照规则生存下去，可能因为冲动而创业，但创业后不能老冲动，冲动一下，可能你要考虑一些东西。
       “行路难，行路难，多歧路，今安在，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，李白的这句诗用来形容创业之路再贴切不过，在创业之初肯定会遇到很多困难，但是只要团队团结一致，勇于开拓，就一定会有成功的一天。

我们现在还处于创业初期，但是我觉得不只是创业本身使我获益匪浅，同时也让我有了一般大学生所没有的人生体验。

1、态度：我时常和别人谈起：态度决定一切，自己的态度直接决定了事情的质量。最简单的一个例子，大家都编写过文档，也看过很多文档，不说内容，单就版面来说，就可以看出文档编写者的态度。当你看到排版精美的文档时，心情是什么感受？当你看到排版凌乱、错别字连篇的文档时又是什么感受？这个不必细说，但是当你编写文档时，是否把自己的角色转换一下，用阅读者的感受去编写文档呢？当你编写文档时，是否有觉得编写文档没有一点技术含量，完全是浪费时间，完全是为了应付的心理感受呢？如果在编写文档时，能够想到这些问题，就不难看出自己的态度。实际上其他的事情何尝不是如此呢？还有就是编写代码，看过《代码阅读方法》这本书的话，我想你肯定对这句话感受深刻！大致意思就是哪个伟大的作家没有阅读过大量的作品就能写出有影响力的作品，哪个音乐家没有演奏过前辈们的曲子呢？以前导师给我讲过一句话，你虽然不会演电影，但你要学会欣赏，你虽然写不出来向linux内核代码那样的精致、效率高的代码，但你能欣赏吗？对于我们软件开发人员来说，态度更是非常的重要，当你编写一段代码时，有没有想过一些问题，有没有想过我的代码在某些情况下还能运行正常吗？你是不是觉得这种情况出现的概率很小就不去更深层次的修改代码呢？这些都不是技术问题，而完全是态度问题。看下面的代码：

sqle  =   " select max(id) as idd from bank where dzbh = trim(' " & user_id & " ') "
set rse       =  conn.execute(sqle)

sqly  =   " select dqye from bank where id =  " & rse( " idd " )
set rsy       =  conn.execute(sqly)

是一段asp的代码，有经验的人一看就会看出，当rse中没有找到记录时，idd的值是null，这是下面的rsy的查询肯定报错。但是程序员说了，这种情况在我的逻辑中不会出现，倒好用户一下子就碰到了这种情况，这是我检查他的代码时发现的。这是技术问题，但这完全是侥幸的态度造成的。

遇到这些问题我就会大发雷霆，技术能力差没有关系，但是如果态度太差的话，技术再高也会不被人欣赏和喜欢的。这样的员工，老板也是很“害怕”的。

2、时间。这是何等宝贵的资源！现在听的最多的一句话可能就是“忙啊！一点时间都没有！”，对于很多人来说，都觉得自己的时间不够用。但这是为什么呢？盖茨忙不忙？忙！但是人家作了很多慈善事业啊！你，程序员忙不忙？忙，但是你觉得你的时间都怎么用了？一天24小时，每个人干的事情都不一样，产生的价值更是不同。这里我想说的是，你的时间充分利用了吗？时间分配是不是达到了最优？当然时间达到最优化的分配方案固然很难，但是你有没有这样说过：“唉，4点半了，该下班了，这个文档明天再弄吧！”，可能余下的工作只需要20多分钟就搞定了。或者说“我一小时后还有别的事情，这个事情下午或者明天再说吧！”，可能这个事情在40分钟内肯定就能作完了。如果你说过类似的话，或者有过这样的念头，你的时间分配还远没有达到最优，还有很大的空间。上面这些话我听到过不少，如果是我的员工，我会大力训斥，这实际也反映一个人的态度，不积极的态度，办事拖拉。实际我们可能都听说过，国外的某个程序员在业余搞了什么什么东西，很了不起，可人家是怎么做的，时间是怎么分配的？我敢这样说，如果你是一个程序员，能干事情的程序员，有自己的想法，能利用好自己的时间，你也可以做出来令人刮目相看的事情。

3、目标规划。这相当于短期目标，我们党有最高奋斗目标和最低奋斗目标，我们个人也应该有最高理想和最低理想，在短期内（三个月之内）能确定好自己的目标，不管是技术学习，项目开发还是自己的其他事情，有了目标之后就有一种有奔头的感觉，精神面貌可能会因此而涣然一新，做事的效率也是因心情的好转而倍增，做事的效果就会有明显改观。对于我的创业，我碰到过非常低迷的时期，觉得我完了，没有奔头了，精神状态非常差，做事颠三倒四，不是忘了这个就是忘了那个，做事的效果可想而知。在去年年底，公司的一个项目完工了之后，又要开始一个项目的时候，我忽然觉得我现在没有了方向，不知道做这些项目的意义，就感觉没有什么奔头了，就是做项目做项目，我原来的目标都不见了，我的目标价值也实现不了了，我开公司的目的是实现我的理想，做一家以易用性通信软件为主的软件公司，可我现在作的和我的目标没有任何关系，这对我来说很致命，但是公司目前必须赚钱，必须维持。赚钱和理想实现困饶了一段时间，最后我发觉我要制定一个短期的目标，这个目标实现了，就平衡了赚钱和目标实现的矛盾。因此公司以应用软件开发和易用性通信软件开发并进，以两条线发展的战略。从而得到了很好的效果。

4、理想。理想是奋斗不息的终点，在通往理想的征途中，有很多风景，要学会去欣赏，学会去体验，在这个过程中还有一个一个的驿站，要学会在驿站中休息，要休整好，继续向下一个驿站出发。实际上这也是人生的一个过程，我在序中就说过，人生在于一种体验，在这里要补充一句，就是你要有理想，有目标，否则你的人生可能是弯弯曲曲，好象股市行情图一样，如果有了理想，你的人生就是一条一直上升的曲线，这里面难免有些曲折，但是总的趋势是上升的。作为公司，它的发展历程和人生是一样的，要有长期目标，另外还要设立驿站，虽然目前我还没有达到我的理想，但是我可以时常看到可以休息的驿站，这个驿站会给你充电，会给你信心，跟你力量。

希望大家，大家的公司都有一个理想，并且要设好驿站，我想你的人生更精彩，在你的创业征途中，会有很多让你兴奋不已的风景，祝大家一路走好，在通往理想的征途中，奋斗不息。

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我写这个创业日记的初衷就是想将我创业中遇到的问题表述出来，将自己认为成功的经验贡献出来，经过前面几篇的写作， 也看到了很多朋友的评论，得到了很大的支持和鼓舞。其中也有很多想创业和已经在创业路上的朋友，我可以看出来，他们非常希望能够和“同病相怜”的初期创业 者交流，特别是我们软件这样一个行业，我觉得更需要交流，更需要互相扶持，互相共享信息，共同成长，共同进步，分享成长中的快乐。

所以写到这里，我觉得我的初衷已经有所体现，得到这么多网友的支持和鼓励也是我没有想到的，特别是同样在创业的朋友，都提了很多的意见和建议，譬如：Creamme提到的软件规范，OOO 提到的理想和现实的差距以及shawnyau提到的知识管理等都很有价值，非常感谢你们的贡献。

如果有更多的人参与相关的讨论，有更多的人互相联系，互相分享经验和信息，我觉得我们的事业会更好，会更出色。前多 天偶尔看到一个“联络家”的网站，我觉得非常好，将相关的人联络起来，再通过联络的人认识更多的人，使自己的圈子越来越大，信息越来越多。譬如：我们你通 过创业后联盟认识了5个人，这5个人中每个人又给你介绍了5个人，那么你现在就是认识了25＋5＝30个人，如果这25个人每个再每人给你介绍5个人，那 么你现在就是25×5＋30＝155个人，可以想象，这么下去是多么的惊人，你得到的信息量会多大，每人分享一条信息，就够你消化的了。

不算不知道，一算吓一跳。如果你的人际圈越来越大，你会觉得你进步越来越快，分享的知识越来越多。刚开始创业的朋友应该都有一种感觉，觉得自己的圈子好小，自己的信息渠道好少，不知您是否有这样的感觉，反正我是亲身经历的，感觉朋友圈非常非常的重要。

朋友们，初期创业的朋友们，想创业的朋友们，让我们携起手来，共同创建“创业后联盟”，共同分享成长的快乐，交流成功的经验，扩大朋友圈，提高影响力和竞争力。

2、文章是随手写出的，没有整理，如果有些错别字和不恰当的地方，请朋友指出

3、这些文字是和我的经历同时的，所以如果朋友们有什么高见，一定要不吝赐教哦

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