下星期一去武汉电信 做 需求整理,大约一个星期到10天,
主要准则是 :
照着表中列出的和客户谈
弄清客户要什么 什么时间要 重要性
不对客户做任何承诺
作业计划遗留问题
基础数据的管理：
1、需要对现有的基础库中维护项目的各种操作进行权限控制，至于其它相关地市共享权限的问题也需要进行控制。
其他地市与武汉的权限分开？以什么为单位？（地市？）
2、作业计划模板的制定、网元信息的管理、附加表的管理都存在和基础库管理类似的问题。
地市之间分开（添加权限太多，对地市进行判断？）
作业计划的上报和审批
1、作业计划的待上报功能目前只能提交今年的作业计划，而且也需要对提交作业计划的地市信息进行管理。
添加年度、地市信息，
2、待上报和审批功能的权限需要分开进行控制，同时对相应专业的作业计划审批人员设置功能也需要进行功能完善，以达到地市管理的需要。
可以分开权限 地市如何管理？？
作业计划的派发：
1、作业计划的派发受到组织结构的限制，如果其它地市的部门组织层级和作业计划派发层级有冲突，将无法正常派发。
组织层级的问题不好解决！！！！
2、在班组派发下个月的作业计划时，因该以下一个月的时间为标准来过滤出相应周期的维护作业项目。
可以解决
3、在人员派发的过程中，尤其是细化派发会产生一些无效数据，需要对相关代码进行控制。
需要具体到现场分析
作业计划的执行：
1、个人在执行作业计划的时候，针对不同周期的作业维护项目，判断其正常完成的标准需要按照用户的需求重新进行调整。
可以调整判断方法
2、个人执行作业计划时上传的附件数量目前只能为一个，根据用户的需求需要增加其数量。
可以解决
作业计划的检查：
1、需要根据用户的要求对作业计划检查(三级检查)的数据展现形式以及检查方式进行重新调整，这是目前作业计划亟须解决的问题。
需要和用户当面谈，需要一定时间
2、检查域的控制以及相应的检查权限需要重新设计，现有的检查权限和控制还无法完全满足用户的需要。
需要和用户当面谈，需要一定时间
作业计划的统计：
1、目前统计的派发情况和执行情况受到一些无效数据的影响，如果能够解决部分代码的控制问题，便可以完善统计这块的功能；线路维护项目的统计需要进行功能完善，此功能由于数据或部分代码代码的原因，已经不能正常使用了。
需要一定时间
作业计划月报：
1、需要增加该功能的分权分域的管理。
可以解决