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测试用例设计与管理思路整理

 简单7个步骤:
  1、理清模块需求 :
  ----由于项目需求说明书不详细,而且没有进行需求评审的情况下,在拿到上级lead给的测试任务后,一拿到先别着急去写测试用例,首先你应该做的是,根据有限的模块需求说明进行深入理解模块的功能,流程,以及涉及到的其他功能,记录下来。发送给该模块的 开发 人员,询问他你理解的是否和他设计的有差错,虽然说开发人员可能对整个需求不情况,但是对自己要开发的模块肯定还是能说出个大概来。
  2、测试需求提起
  -----在经过和相对应的开发人员简单交流后,就可以根据得到文档进行测试需求提起了,原则是从大到小,大模块一直分解到最小部分模块。整理一份模块测试需求书
  3、设计测试思路
  -----测试需求书完成后,就可以设计测试思路,这里的设计思路并不是说写测试用例,而是一个总的思路说明;
  4、测试用例编写
  ----头脑风暴完成后,就可以整理出一份测试思路,最好在设计 测试用例模板 时考虑到这点,只有把思路记录下来,在后面的详细用例编写中才不会忘记,在后期的维护用例中也可以快速掌握用例情况。后面会有一份测试用例模板
  5、测试用例评审
  ---------这一步就不说了,如果有时间的话最好做详细的用例评审,没有时间的话也要进行测试内部人员相互查看各自的用例,提出各自的意见。
  6、执行用例
  --------这一步是最好检验测试用例编写的水平了,交叉进行用例执行。
  7、用例效率计算
  -------这一步对有很好 测试管理 工具的公司来说,可能没有用处。这里是根据公司进行设计的,由于公司不是很大,也没有用大型商业测试管理工具,所以一下用例效率都可能必须手动,公司用Jira管理 Bug ,用例和需求都是通过Excel进行管理。在需求与用例之间暂时没有想到好的方法,用例与Bug对应已经想出方法了,在下面的的用例模板中有。
  虽然说对应比较简单,但是比较实用,能够快速反应出用例设计的 质量 ,以及用例是否遗漏了。

posted on 2013-11-12 10:39 顺其自然EVO 阅读(238) 评论(0)  编辑  收藏


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