软件测试的三十六计（1）
软件测试的三十六计（2）
第二十六计- 指桑骂槐
【释义】
此计运用此象理，是说治军，有时采取适当的强刚手段便会得到应和，行险则遇顺。
本计策同样是用于团队管理，只有让团队成员处于一种危机感+成就感的情绪下，团队才能持续的健康发展。
所以，不时的敲打一下，是很必要的手段。大家都是成年人，如果连这个都理解不了，我很怀疑你的情商。
第二十七计-假痴不癫
【释义】
此计运用此象理，是说在军事上，有时为了以退求进，必得假痴不癫，老成持重，以达后发制人。这就如同云势压住雷动，且不露机巧一样，最后一旦爆发攻击，便出其不意而获胜。
同样作为团队管理者，有时候根据情形需要忍，不管是组员的，还是上面的压力，还是开发团的不协作。总之，作为一个团队的领导者，必须有时候装傻，让大家不至于过于紧绷。但是，也不能永远的装傻，该强硬的时候必须站出来。但是没事就强硬几把，那不是装逼，就是太傻了。
作为领导管理者，厚黑学得看，但是不能瞎用，自己整自己的手下是最悲哀的。
第二十八计-上屋抽梯
【释义】
上楼以后拿掉梯子。借指与人密谈。也用以比喻怂恿人，使人上当。
当一个人带领团队时，如何培养自己的组员呢，这条计策很实用。要知道，在一个公司里，如果你还有上升的余地时，除了搞好领导关系，关键得给自己培养一个接班人，你上去了，team不会变，才有机会。
所以抽掉自己的梯子之前，要先抽几个别人的梯子。没事了把几个有潜力的人逼到房顶上，然后抽掉他们的梯子，看他们摔的疼不疼，是一件很有必要的事。就当挫折教育了。 比如，在一些简单的QA 活动中，让新人去控制这些，你在旁边兜底就行。
毕竟，一旦回头看看，这些人会感谢你的，新人不断，哪怕超过你，心理成就感也是十足的。
至于抽掉竞争对手的梯子，我个人喜欢堂堂正正对决，但是经常被人抽掉，所以做好自己屁股痛的准备吧。能狠心抽别人的，也无需自责，人的本性就是这样的。
第二十九计-树上开花
【释义】
此计运用此理，是说弱小的部队通过凭借某种因素，改变外部形态之后，自己阵容显得充实强大了，就象鸿雁长了羽毛丰满的翅膀一样。
这个是个态度问题，作为互相交流的各个团队，要借助别人优秀的成果，从而提高自己的能力。但是很多时候，大家都是只借入，不借出，本性。
尤其在测试中，寻求开发团队介入测试过程，不是一件羞耻的事，反而符合敏捷的精神，双赢
第三十计-反客为主
【释义】
本是客人却用主人的口气说话。后指在一定的场合下采取主动措施，以声势压倒别人。
当你进入一个新的测试团队，如何更快的融入到这个团队中，那就是以这个团队的思想为思想，把自己作为这个团队的主人去相处，交流，学习。
如果你把自己当作一个客人去融入这个团队，那么恭喜你，你从一开始就把自己当外人了，怎么融入啊
同样，作为老人，对于新人要鼓励对方多发表意见，多参与活动，给对方一个机会，让大家成为成功的协作者
第三十一计-美人计
【释义】
此计运用此象理，是说利用敌人自身的严重缺点，己方顺势以对，使其自颓自损，己方一举得之。
其实这是一个经验，也就是探索测试的一个起点。当你测试的项目，内容，种类，行业，等等多了起来。 你就会发现，每个行业多多少少的都有自己的一些特点。
尤其是bug出现比较多的地方都心有了然。
把这些东西作为经验share出去，也标志着你是一个成功的测试人员。
第三十二计-空城计
【释义】
在敌众我寡的情况下，缺乏兵备而故意示意人以不设兵备，造成敌方错觉，从而惊退敌军之事。后泛指掩饰自己力量空虚、迷惑对方的策略。
这个其实是一个很熟悉的测试策略。当你测试的时候，你已经把所有的功能当作是运转正常的，所以现在是空，一旦发现了bug，就知道不是空的。
尤其是在模块集成测试时，你只有认为其它的模块都是正确的，才能去推断当前要测试的模块是否有问题。
所以，什么时候设空，是一个很技术问题。
第三十三计-反间计
【释义】
原指使敌人的间谍为我所用，或使敌人获取假情报而有利于我的计策。后指用计谋离间敌人引起内讧。
这也是一个测试的策略。反向数据，就是一个例子。
尤其有时候，你无法有足够的时间来确定正向的功能是否完善时，可以采用这个计策。
在正面选择能够覆盖所有check point的end to end的任意一条正向数据和反向数据。
然后把你所有能想到的正向数据和反向数据处理不了的场景列出来，然后一一举证，一旦这些场景都证明系统无缺陷，你就可以认为系统是无缺陷的了。
核心就在于，你不知道这个是对的时候，把所有的错误的可能都排除了，那就证明它是对的。
第三十四计-苦肉计
【释义】
故意毁伤身体以骗取对方信任，从而进行反间的计谋。
有时候我们想用反间计，可是不知道到底哪些是错误的，那就只好苦肉计了。那就是把所有的情况都列出来，一个个的排除，肉体置顶。
有时候，最笨的方法，就是最简单的方法。
第三十五计-连环计
【释义】
本为元杂剧名。剧本写汉末董卓专权，王允设计，先许嫁美女貂蝉与吕布，后又献给董卓，以离间二人，致使吕布杀死董卓。后用以指一个接一个相互关联的计策。
在我们测试过程中，如果要选取回归测试用例，或者需要开发数据驱动的测试框架，那么连环计是最有效的。
所有的步骤，work flow和数据都是相互依赖，相互承启的，那么就能最小的cost去获得测试结果。
尤其是数据驱动，数据依赖的测试过程，让你减少很多不必要的数据开销。
第三十六计-走为上计
【释义】
指战争中看到形势对自己极为不利时就逃走。现多用于做事时如果形势不利没有成功的希望时就选择退却、逃避的态度。
我们在测试过程中的走，其实是指所有的东西都是动态的。
敏捷测试的核心就是动态。
需求是动态的，用例是动态的，计划是动态的，环境是动态的，资源是动态的，只有所有的一切都能在动态中去进行，才说明你的团队是敏捷的
放弃那些静态的瀑布模型的恶习吧，那只是一副固定在墙上的山水画。
版权声明：本文出自 gigobin 的51Testing软件测试博客：http://www.51testing.com/?26810
原创作品，转载时请务必以超链接形式标明本文原始出处、作者信息和本声明，否则将追究法律责任。
。