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1. re: 谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历
有自主学习的主观能动性才是最主要的。否则再怎么培，再怎么训，都不管用。
--dohkoos
2. re: 谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历
好多培训都是骗钱的
--tb
3. 永恒王座
好的培训是引导人去自主的探索与发现，中国填鸭式的教育坑害了太多的人，
--李耀
4. re: 谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历[未登录]
实习期间接触的内容对一个人以后的工作影响确实挺大的，当然，一个有责任心的领路人更是必不可少的。希望楼主能多分享一下自己的经验教训！顶一个!
--沧海一粟
5. re: 谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历[未登录]
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--Leo
6. re: 谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历[未登录]
千里马常有，而伯乐不常有
好的培训是引导人去自主的探索与发现，
中国填鸭式的教育坑害了太多的人，
希望老大在这方面有所突破
--michael
7. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
自己也在小公司呆着 2013一起努力吧！
--某个角落的程序员
8. re: 企业管理软件平台架构内幕揭秘（转载）
这样也是我一直坚持的观点：平台只是加快项目系统的开发，而不是平台能够把项目系统配置出来
--cxh8318
9. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
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--孟晓庆
10. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
学习了，总结是很需要的，这些经验都很宝贵~
--小弟Q
11. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
建议你不要自己重新搞个框架了，在某些不错的开源平台上改吧，自己一个人完全重整一个企业级开发平台，工作量不是一般的大，你好好权衡下吧，把时间花在挣钱的项目上更实在
--aaronrao
12. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
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--甲壳
13. re: 在某个小创业公司的三年工作总结[未登录]
恩，写的不错，还得继续向你索取。非常同意路人乙的观点。
--rain
14. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
说得好！
--路人甲
15. re: 在某个小创业公司的三年工作总结[未登录]
很认可michael的评价，实际上再当前的一种环境下，技术本身并不能产生任何价值，如何运用技术，使之能够提高生产效率，才是更有价值的一件事情，务虚和务实相结合，楼主非常务实，偶尔可以来点虚的~
--路人乙
16. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
看了老哥的文章，深受启发，发现自己真的一点目标计划都没有。新的一年，新的开始，一起努力。
--朵儿
17. re: 在某个小创业公司的三年工作总结[未登录]
光靠工作本身不能对自身有多大提升，主要还是靠自己不断的反思和总结，技术的提升主要还是在私下里对技术的钻研，管理能力和技术能力提高还不一样，还是要靠自身的悟性和不断的总结
--michael
18. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
技术带头人可不是只研究1+1=2，需要全方面的素质培养，如果只是
把自己定义为1+1=2的研究工作，那说明自己的眼界还是没有打开！
--蓝剑
19. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
一个人的力量有限，可以考虑做开源
--路人甲
20. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
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--Jason_men
21. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
在小公司，要禁得住诱惑，耐得住寂寞！~
--Json
22. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
顶,路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
召哥宝刀未老，刀锋待出鞘啊
--╱/.梦痛别醒おoоΟ
23. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
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--jack won
24. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
人才啊，老大多年能保持对技术的执着，实属不易，很欣赏老大喜欢总结的习惯，我想这是人才和大牛的一个很重要的区别。新的一年希望老大所以的愿望都能实现。
--某小弟甲
25. re: 在某个小创业公司的三年工作总结
2013可以启动一个开源项目计划，特别是当你的平台趋于成熟稳定的时候，国内很多优秀的开源库，但是仅仅开源，没有计划，导致该项目在一定时期就结束了升级和维护，特别是代码原作者因某种原因离开后~~
--游客

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谈谈我2013上半年在公司内部培训的经历和风赛跑 2013-07-07 12:35 阅读:2305 评论:6

在某个小创业公司的三年工作总结和风赛跑 2013-01-03 08:00 阅读:3676 评论:21

实现不调用构造方法创建对象和风赛跑 2009-08-20 08:53 阅读:1772 评论:5

IT人这一辈子和风赛跑 2008-06-06 15:24 阅读:2799 评论:10

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