本打算9月份开始装修的，我那做水电的朋友一直没空，而我也没考虑好怎么来设计，所以一直拖到了10月份，趁着国庆又七天大假，准备开始动工了。30号请了一天假，去佳好佳把厨柜定了，订的是美仕厨柜。又了解了一下信息箱的价格，再去家私市场看看了家具，就直接回老家了。十一家里过小年，很热闹，得回去看看，10月2号和朋友一起回杭州，准备开工了。
         说好是10月2号坐6：25的车到杭州，我6点10多分就在路边等了，本想打个电话催他一下，可手机快没电了，我得省着点用，也就没打。过了会车子来了，他还没来，这下我可急了，赶紧打电话让他快点，然后让司机稍微等会，以前的司机我认识，现在换了个新的，他不肯等，说什么时间很紧的。没办法了，我上午还约了设计师来量厨房，只好先走了。让我朋友下午再来。
         一路上我郁闷的不行，开工第一天就碰上了这种事。如果把装修看成是一个项目的话，我就是项目经理，我的朋友，亲戚，还有各种商家，就是资源了，怎么把他们调度好，让工程顺利完成，同时成本达到最低，就看我的本事了。结果出师不利，看来我这个PM还是不合格，如果我事先催我朋友一下，他可能会快点到，如果我跟司机再磨一会儿，我朋友也赶到了，因为他就差了1分钟不到。事情虽小，却看出我的管理和谈判方面都存在问题，有待改进。