Posted on 2007-07-10 13:02
匪客 阅读(261)
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经常提醒自己要注意规避项目风险，看看下面转贴的十大错误：
著名的IT市场研究公司
Forrester近日发布了
一份报告，列出了会使软件开发误入歧途的10大错误。
- 对项目的成功没有全心全意投入。Never committing to project success.
- 在充分理解项目之前就定死进度和预算。Freezing the schedule and budget before a project is sufficiently understood.
- 过分扩大某个解决方案的适用范围。Overscoping a solution.
- 没有雇用专业的应用开发公司。Circumventing the application development organization altogether.
- 对问题的复杂性估计不足。Underestimating the complexity of a problem.
- 缺乏领域专家，而专家的参与也不够。Being stingy with subject-matter experts, in which their participation is not sufficient.
- 项目的领导班子选择不当。Choosing the wrong project leadership.
- 用人又疑。对已经委以任务的管理人员不信任。Distrusting managers who have had tasks delegated to them.
- 未经足够研究，就进入开发阶段。Jumping into development without enough research.
- 报喜不报忧，沟通不足。Suppressing bad news, in which dialogue is insufficient.
报告认为，如果存在这些错误，即使项目管理本身非常有效，项目仍然可能陷入困境或者完全失败。
最要命的错误往往出现在项目的开始，而不是执行阶段。报告建议，观察项目的角度应该是能够如何展开而非应该如何展开（how it could unfold rather than how it should unfold）。应用开发人员与业务人员的对话内容应该进一步扩展，除了要做什么之外，还需纳入要避免什么。“成本最高的风险往往是那些最需要花费经历避免的风险。”