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夏朝

纲要

夏本是一个古老的部落,相传是由包括夏在内的十多个部落联合发展而来的,与古代其他部落交错分布于中国境内。到唐尧、虞舜时期,夏族的首领禹因治水有功,取得了帝位,并传给其子启,从而建立了我国历史上第一个奴隶制王朝。夏王朝约存在于公元前二十一世纪至公元前十六世纪。

第一节,        历史介绍

夏是我国历史上有记载的最早的朝代,之前的历史信息都是基于民间传说和演绎分析而来,但是从夏开始,就已经有了许多史实资料可以研究了。整个夏王朝的历史经历了夏禹、启、太康、中康、相、少康、予、槐、芒、泄、不降、帝扃(ji ō ng,平声炯)、廑(j ǐ n,谨)、孔甲、皋、发、履癸(就是桀)。从孔甲开始,各诸侯相继背弃天子,夏王朝也开始走向衰落。

在夏所有天子中,最知名、最伟大的,就是大禹。他拥有神话般的传奇经历,和非常人的本领。在舜统治时期,他制定了地方赋税制度,在全国范围内掀起治水运动,为国家的经济、文化、军事等的发展奠定了基础。他采取的蓄水、疏导等多种科学的治水策略,为后人提供的丰富的水利经验,至今仍然被水利相关部门采用。另外,他身先士卒,以德服天下,最终继承了帝位,统领了天下。他究竟是怎么治山治水的呢,我们来了解一下吧:

首先他命令诸候将各地劳役犯调来集中修筑堤防,而他自己带着一支队伍,翻山越岭,进行地图绘制,并分别做了标记和命名。他注重勤俭节约,自己住的也是土屋。同时,他每到一处,就给当地的百姓发放粮食种子,让他们种田种地,有饭吃。同时他也规定每家每户的上交任务作为国家财政收入。并亲自分析指定上交贡赋的路线。他的治水工作不是自上而下地颁布所谓的上级指示,而是从小处着手,从基层干起。他的治水工作从都城冀州壶口工程开始,然后走向山西太原地区,然后再到太岳山地区,再之后是覃怀、衡水、漳水等。在治理过程中,他根据地方水土质量,为各类粮食经济作物定等级,并设定不同的赋税制度,随着治理工作的持续推进,水土质量上来,人民生活也得到了提高,同时他也修好了新的进贡路线,方便运送进贡物资。另外,这些进贡路线的开辟,也为各地交通运输和文化交流提供了通道。他把相对平坦的地区,开发成肥沃的平原,为老百姓提供了生存发展的有利场所。经过治理的大河大湖,在多雨的季节,水流也不再四处蔓延,相反还为农牧业的灌溉提供了丰富的水储备。在大禹继位之前,他的德行深深打动了一个人的心,那就是皋陶,皋陶同时推行德政的实施,将他的影响进一步扩大,为他今后的发展提供了很大的帮助。

大禹是一个开明的君主,他任用贤能,并坚决不把位置传给自己的儿子启,而传给了益,然而益的影响太小,在众人的压力下,把位置传给了大禹的儿子启。启登位后,第一件事情就是巩固自己的统治,他率军队在甘地同扈氏大打一战。于是天下都臣服朝拜。

第二节,        项目管理相关分析

前不久,看教育频道的电视,里面有一段针对娱乐经济的概念的阐述,是这么说的,娱乐经济有四个层面的理解,第一个层面,就是狭义的娱乐经济,如音乐、电影等传统的娱乐产业。

第二个层面,是增加了的新型娱乐项目的娱乐经济,诸如服务业、媒体等等。第三个层面,是泛娱乐经济,诸如体育、文化教育等等。第四个层面,就是一切都是娱乐经济。这不禁让我想到项目管理的概念,我想项目管理说小也小,小到一次采购,哪怕是购买一个冰激凌,说大也大,大到一个国家乃至地球的治理。

很明显,大禹是个项目管理的老手,首先他明白,这么大的一个项目,不可能是一蹴而就的,第一,项目的存活是关键,于是,他先在离都城冀州不远的壶口,搞了一个不大不小的工程,这样,为项目的运转拉到了第一笔资金,得到了政府部门的认可和支持。同时,他乘胜追击,又接二连三的完成了一个又一个的“小”工程项目,这个时候,他已经懂得以战养战的理念,这样,政府的付出,也就有了回报,各地条件得到改善的居民,根据他的要求上交更多的进贡赋税。而他也从这些进贡中抽取一部分作为今后的新的工程款。我们的很多项目管理者,都在抱怨自己总是投身于小的项目当中,可是有一点最关键没有弄明白的就是这个“以战养战”的思想。

大禹第二个做得很好的,就是并非任用最优秀的人才。“治水”项目刚起步的时候,大禹没办法要求舜帝提供更多的人才支持,所以,他需要合理使用政府拨款,而被罚的苦劳役犯人,应当说是最廉价的人了。所以一方面,他提升核心团队的技术水平和技术积累,甚至亲自参与地图考察和绘制,另一方面,却大胆使用廉价劳动力资源。在降低生产成本方面,这也是值得在当前社会上我们的新型项目管理者广泛注意的。

第三,大力发展边缘经济,大禹治水自有一套,但是他绝对不拘泥于此,首先,他也搞治山,就是开辟山路,搞活交通,以便发展经济,也方便进贡啊。,其次,他大力推动发展地方经济,鼓励自主创业,自己提升。提升对他有什么用啊,干活多、进贡多呗。同时,他还制定了一些量测标准,如长度、面积等等。他还推进各类经济产业的发展,如皮毛纺织、奢侈品工艺等等。与其说这些都跟治水有关,还不如大禹充当了一个国家领导人的角色。他的丰功伟绩,为他以后的登基奠定了基石。所以,他的继位,也是理说当然的。

第三节,        小结

大禹治水项目,给我们的提示很多,他不仅仅是一个优秀的项目管理者,他在这 13 年的锻炼中,成功的从一个项目管理者成长为一个国家领导者。这也许是项目管理者的终极目标。我们从这个项目中,还体会到,项目管理里面也包含有经济上的管理,有时候甚至影响了项目的成败,你看看,任用廉价人员,发展边缘经济等等,哪怕是选择项目方向,都要基于项目的未来发展而立足于当前,才能不败。这也是我最佩服大禹之所在。

posted on 2006-06-22 16:09 JStar 阅读(235) 评论(0)  编辑  收藏


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