周鸿祎——3721公司总裁


周鸿祎简历

  1995年,周鸿祎毕业于西安交大管理学院系统工程系,获硕士学位。

    毕业后就职方正集团,先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理、研发中心常务副主任等职,组织研发出中国因特网上第一个自主版权的软件产品--"飞扬"电子邮件并进行推广。
周鸿祎于1998年10月创建3721公司并在同年推出了3721网络实名的前身--中文网址。周鸿祎现任3721公司总裁。

    周鸿祎具有敏锐的洞察力和对互联网的深刻理解。现在,3721公司首创并推广的网络实名已经占据了中国用户95%以上的互联网访问通道。它拥有3000万的中国互联网用户,日平均使用次数超过3000万次,并且每月正以30%的速度增长。目前国内各大门户网站的搜索引擎都选择了3721作为网络实名技术提供商,在搜索引擎中集成了网络实名的功能。3721的网络实名技术现已经覆盖了中国电信近300家信息港在内的互联网访问通道,在业界内已无可置疑地成为新一代互联网访问技术的事实标准。

    2000年2月,3721公司入围"亚洲杰出网际网络服务供应商奖"。

    2000年5月,周鸿祎被《中国青年报》推选为"IT新生代十佳青年"

    2002年1月,周鸿祎入围"2001年度中国软件企业十大领军人物"。

  3721公司简介

  北京因特国风网络软件科技开发有限责任公司(3721)是中国网络实名的开创者和领导者,拥有中国互联网行业著名品牌--3721。

    3721针对网络因语言差异和记忆难度而造成的互联网访问障碍,1998年第一个提出自然语言上网,开创了网络实名访问技术, 帮助中小企业在网上得到更多的商业机会,并以其领先的技术,扎实的用户服务奠定了网络实名市场。

    四年来3721网络实名已经成为中国使用量最大、覆盖面最广的客户寻找企业的网络访问方式,拥有超过95%的中国互联网用户,牢固地占领了中国的绝大部分市场,成为中国实名领域的事实标准。

    同时,3721在海外市场的业务也在蓬勃发展。迄今为止,3721网络实名的业务已发展到包括香港、日本在内的多个国家和地区,成为帮助用户在互联网上用最简单、最快速、也最有效的方式找到公司及产品信息的互联网服务提供商。

    2000年2月,在新加坡举办的首届《网际网络世界》亚洲奖评选活动中,3721入围"杰出网际网络服务供应商奖",这是国内网络公司第一次入围国际权威奖项。

    2001年12月,3721参加在美国盐湖城召开的国际Internet 标准化组织 IETF 第52次会议,参与国际Internet 标准的制定,并作为中国享有网络实名问题发言权的唯一代表,在会上首次提出了符合中国人利益的技术方案。

    3721网络实名不仅得到了政府相关部门的高度重视,也得到了业内同行的广泛支持。同时,在为25万家企业服务的过程中,3721高度重视客户的感受,建立了成熟、稳定的客户服务保障体系。2001年11月,3721荣获"全国用户产品质量满意、售后服务满意示范单位"称号。

    3721网络实名不仅得到了政府相关部门的高度重视,也得到了业内同行的广泛支持。同时,在为25万家企业服务的过程中,3721高度重视客户的感受,建立了成熟、稳定的客户服务保障体系。2001年11月,3721荣获"全国用户产品质量满意、售后服务满意示范单位"称号。
3721公司大事记

  2002年9月,"3721"荣获中关村电脑节"中关村十大软件品牌"奖,同时"网络实名"也被评为"工具软件首选"。

    2002年9月,"3721网络实名"被北京市信息协会推荐为2001年度信息技术应用优选方案。
2002年7月,国际互联网标准的制定者和维护者IETF(Internet Engineering Task Force,即Internet工程任务组)高级成员一行五人应3721公司之邀访华,3721公司成功举办"参与国际标准制定――IETF中国之行企业研讨会"。

    2002年6月,北京3721公司在杭州举行"构筑信息化未来--3721网络实名助力浙江企业信息化建设" 新闻发布会,正式宣布进军浙江市场,成功打响了全国市场的第一炮。

    2002年5月,开启网络实名功能的电脑累计超过5000万次,3721网络实名的日使用人次超过2500万。

    2002年4月,在北京嘉里中心隆重召开"3721参与国际标准制定暨融资成功新闻发布会",正式宣布3721公司参与网络实名国际标准制定,并同时宣布3721的新一轮投资方日本第一大风险投资企业JAFCO的风险投资到位。

  3721观点

  我觉得互联网公司谈盈利实际上是一个很可笑的问题,除非你做慈善企业,而且不仅要盈利,做企业你天经地义的要盈利,当然合法的盈利,同时要有一个很大的增长。这才是一个良好的企业,有盈利你才能够良性循环,你才能够给客户提供更好的服务。

    不是说我拿互联网和传统企业去竞争,而恰恰是要帮助传统企业去利用互联网,因为互联网的泡沫已经证明了传统企业才是互联网的主角。不是说我们做几个.COM公司需要击败传统企业,而是说你怎么帮助传统企业能利用互联网,把互联网作为工具,这个市场巨大的多了,中国有上千万个传统企业,所以说,对企业来说,花钱来买服务、买产品是天经地义的。

    我们目前是盈利的,我们很清楚自己追求的是一个什么样的赢得。有的公司租一个很小的工作室,一两个人花销很小,稍微挣点钱就叫做盈利。这种盈利没有意义,你开个饭馆第一天就可能盈利。我们一定要在什么规模,比如你在几千万规模上,你能产生盈利,才是有价值的。

    有的企业是为了盈利而盈利。这是一个不正常的盈利。怎么讲?就是说我企业收入并不好,但是我会压缩费用,不正常的压缩费用,本来企业该用5个人,我把让都裁掉,就用一个人。我该花钱的地方不花。这样的话,他本身一样把费用压缩了很低,从表面上看,我只要把费用做的比收入低一点,这不就盈利了,你实际上是让企业进入了一种病态,他不能没有良性再生产的能力。

    3721现在做的网络实名他恰恰是一个具备指数级增长的巨大市场。这个市场巨大,但是我们目前几千万收入,仅仅是撬开了冰山的一角,仅仅是证明了市场是巨大的,但是这个市场目前还没有被3721全部占领,那么在这种情况下,这个公司更要有信心,或者有这种胆量进行更大的投入,然后在这个市场里能迅速的去占有市场,保持你的理念优势。

    一人点破窗户纸,千军万马独木桥。这句话很经典,一个人只要发现了巨大的市场,大家会全部涌进来。这样情况我相信在未来,3721并不能因此而起来,还会有很多的困难、挫折、阻力。那么在这样情况下,我们必须要储备非常丰富的弹药和粮草,打一场持久战。

    你的员工都对你没有信心的话,你的公司就很难运作了,所以在这种情况下,我们公司再招员工的时候,我们秉承一个理念就是你不看好我们你不要来,因为你不可能有激情,也不可能投入。
大公司他有他的问题,他有他的行动迟钝,包括他的眼光没有看到这一点。那么你作为一个小公司,你可以聚焦你的资源,在这个领域里面迅速形成你的优势,那么将来在这个领域,大公司,他在这个领域里面他未必比你更强大。

    我还是坚信一点,就是市场的力量。什么叫市场的力量。就是不论你是帝国主义,还是官僚资本主义,最终市场的选择就是用户的选择,所以我们就是把我们的事情做好。我们的服务做的非常到位,很多老百姓就是喜欢,我们的网络实名就是这样。去年竞争到最激烈的时候,我们的收入并没有降低,反而通过这样一个市场竞争,使得我们被更多的企业所认识、所接受。

为什么很少能找到一个公司在一个领域里面去做专,这跟大环境是有关系的,也不是他不想做。所以这几年互联网的泡沫带来风险投资,我认为对这个还是有很多帮助的。你不管说风险投资怎么样去烧这个点,这个泡沫,但毕竟你还是真正的美金进来,这个钱没有被烧掉了,也是进到你的社会循环里面去了,他确实教育了整个社会,这个产业的起动,而且给了很多企业这种机会。

    3721的创业理念:

    第一是注意不要去分散资源,要聚焦,找一个比较窄的领域。

    第二个就是你不要来回变。要顶得住诱惑,比如今天有人告诉我短信很挣钱,短信一个月可以挣1千万,谁都可以挣1千万。那我觉得那不是我的生意,那是别人的生意,我过去我就挣不到1千万,要抵御得住诱惑。

    第三个就是韧性,我觉得有很多人可能是职业经理人也好,创业者也好,最重要的你要创业成坚韧不拔的,因为创业不是坦途,我想任何公司的成功,任何一个人的成功都非一朝一夕。联想用17年,用友用了12年,柳传志算是我很佩服的人物了,他用了这么长时间才把联想做到今天。所以我觉得这种韧性可以说是每一个创业者必须具备的。

    3721的壁垒:

    第一个壁垒是技术壁垒。大家光看到前台,用起来很方便,但后台我们有一个非常大的智能化的搜索引擎,能够实现非常高效的智能化、人性化他的名字匹配在他的网站,这是在国内能做到这样的公司并不大,可以说不超过5家,全球做这个生意的公司也不多,这个还是有一定的技术壁垒。

    第二个壁垒是用户壁垒。你这个系统主要是培养你的用户,我们在中国走了4年,这4年一点一点的这么多门户的合作,这几百家城市、电信的合作,这几千万用户就是最大的壁垒。

    第三还有品牌壁垒。竞争对手不仅是光模仿,模仿之后还要有销售能力,不能销售,这个企业是不能跟我们长期竞争下去的。我们现在还有庞大的销售渠道。

    我现在说3721没有成功,我只是把这个市场给你做出来了,潜力发现了。最后在这个市场里面我能不能拿到最大份额,那才是决定我能不能成功。

    现在一时是在盈利,但如果将来没有一个爆炸性的增长,也不能称之为真正意义上的盈利。好的商业模式、成功的盈利公司的定义是:“一个持续高速的增长,费用没有成比例地增加,而且将来的发展空间无限。”

posted on 2006-09-09 15:59 77 阅读(322) 评论(0)  编辑  收藏


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