﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>BlogJava-把永恒在一刹那间收藏-随笔分类-生活</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/category/13224.html</link><description>生活之点点滴滴</description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Tue, 15 Sep 2009 15:22:38 GMT</lastBuildDate><pubDate>Tue, 15 Sep 2009 15:22:38 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>[转] 生活中很实用的小点子 </title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/06/26/284272.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Fri, 26 Jun 2009 06:28:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/06/26/284272.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/284272.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/06/26/284272.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/284272.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/284272.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br />
1.吃了辣的东西，感觉就要被辣死了，就往嘴里放上少许盐，含一下，吐掉，漱下口，就不辣了； <br />
<br />
2.牙齿黄，可以把花生嚼碎后含在嘴里，并刷牙三分钟，很有效； <br />
<br />
3.若有小面积皮肤损伤或者烧伤、烫伤，抹上少许牙膏，可立即止血止痛； <br />
<br />
4.经常装茶的杯子里面留下难看的茶渍，用牙膏洗之，非常干净； <br />
<br />
5.仰头点眼药水时微微张嘴，这样眼睛就不会乱眨了； <br />
<br />
6.嘴里有溃疡，就用维生素C贴在溃疡处，等它溶化后溃疡基本就好了； <br />
<br />
7.眼睛进了小灰尘，闭上眼睛用力咳嗽几下，灰尘就会自己出来； <br />
<br />
8.洗完脸后，用手指沾些细盐在鼻头两侧轻轻按摩，然后再用清水冲洗，黑头和粉刺就会清除干净，毛细孔也会变小； <br />
9.刚刚被蚊子咬完时，涂上肥皂就不会痒了； <br />
<br />
10.如果嗓子、牙龈发炎了，在晚上把西瓜切成小块，沾着盐吃，记得一定要是晚上，当时症状就会减轻，第二天就好了； <br />
11.吹风机对着标签吹，等吹到商标的胶热了，就可以很容易的把标签撕下来； <br />
<br />
12.旅行带衣服时如果怕压起褶皱，可以把每件衣服都卷成卷； <br />
<br />
13.打打嗝时就喝点醋，立杆见影； <br />
<br />
14.吃了有异味的东西，如大蒜、臭豆腐，吃几颗花生米就好了； <br />
<br />
15.治疗咳嗽，特别是干咳，晚上睡觉前，用纯芝麻香油煎鸡蛋，油放稍多些，什么调味料都不要放，趁热吃过就去睡觉，连吃几天效果很明显； <br />
<br />
16.手腕长粗的MM想带较细的手镯，就不能硬带，应把手上套上一个塑料袋再带上手镯，非常好带，也不会把手弄疼，取下也是同样的方法； <br />
<br />
17.栗子皮难剥，先把外壳剥掉，再把它放进微波炉转一下，拿出后趁热一搓，皮就掉了； <br />
<br />
18.插花时，在水里滴上一滴洗洁精，可以维持好几天； <br />
<br />
19.把核桃放进锅里蒸十分钟，取出放在凉水里再砸开，就能取出完整的桃核仁了； <br />
<br />
20.把虾仁放进碗里，加一点精盐、食用碱粉，用手抓搓一会儿后用清水浸泡，然后再用清水冲洗，即能使炒出的虾仁透明如水晶，爽嫩可口； <br />
<br />
21.炒肉时，先把肉用小苏打水浸泡十几分钟，倒掉水，再入味，炒出来会很嫩滑； <br />
<br />
22.将残茶叶浸入水中数天后，浇在植物根部，可促进植物生长； <br />
<br />
23.把残茶叶晒干，放到厕所或者沟渠里燃熏，可消除恶臭，具有驱除蚊子苍蝇的功能； <br />
<br />
24.夹生饭重煮法：可用筷子在饭内扎些直通锅底的孔，洒入少许黄酒重焖， <br />
<br />
25.若只表面夹生，只要将表层翻到中间再焖即可； <br />
<br />
26.巧除纱窗油腻：将洗衣服、吸烟剩下的烟头一起放在水里，待溶解后，拿来擦玻璃窗、纱窗，效果真不错； <br />
<br />
27.只要在珠宝盒中放上一节小小的粉笔，即可让首饰常保光泽； <br />
<br />
28.桌子、瓶子表面的不干胶痕迹用风油精可以擦拭； <br />
<br />
29.出门时随时在包里带一节小的干电池，若裙子带静电，就把电池的正极在裙子上面擦几下即可去掉静电； <br />
<br />
30.不管是鞋子的哪个地方磨到了你的脚，你就在鞋子磨脚的地方涂一点点白酒，保证就不磨脚了； <br />
<br />
31.亨调蔬菜时，如果必须要焯，焯好菜的水最好尽量利用。如做水饺的菜，焯好的水可适量放在肉馅里，这样既保证营养，又使水饺馅味美有汤； <br />
<br />
32.夏天足部容易出汗，每天用淡盐水泡脚可有效应对汗脚； <br />
<br />
33.夏天游泳后晒晒太阳，可防肌肤劳损等疾病发生； <br />
<br />
34.夏天枕头易受潮滋生霉菌，时常曝晒枕芯有利健康； <br />
<br />
35.多吃薏米小豆粥等潮湿健脾，可防暑湿； <br />
<br />
36.防失眠：睡前少讲太多话，忌饮浓茶，睡前勿大用脑，可用热水加醋洗脚； <br />
<br />
37.金银花有疏散风湿功效，金银花水煎取汁凉后与蜂蜜冲调可解暑； <br />
<br />
38.吃过于肥腻的食物后喝茶，能刺激自律神经，促进脂肪代谢； <br />
<br />
39.睡眠不足会变笨，一天需要睡眠八小时，有午睡习惯可延缓衰老； <br />
<br />
40.双手易变得干燥粗糙，用醋泡手十分钟可护肤； <br />
<br />
41.夏天擦拭凉席，用滴加了花露水的清水擦拭凉席，可使凉席保持清爽洁净。当然，擦拭时最好沿着凉席纹路进行，以便花露水渗透到凉席的纹路缝隙，这样清凉舒适的感觉会更持久； <br />
<br />
42.早餐多食西红柿、柠檬酸等酸性蔬菜和水果，有益于养肝； <br />
<br />
43.爽身止痒洗头或洗澡时，在水中加五六滴花露水，能起到很好的清凉除菌、祛痱止痒作用； <br />
<br />
44.葡萄含有睡眠辅助激素，常食有助睡眠； <br />
<br />
45.夏天多喝番茄汤既可获得养料，又能补充水分，番茄汤应烧好并冷却后再喝，所含番茄红素有一定的抗前列腺癌和保护心肌的功效，最适合于男子；吃酸性物质马上刷牙会损害牙齿健康； <br />
<br />
46.因外伤碰破皮肉时，在伤处涂上牙膏进行消炎、止血，再包扎，作为临时急救药，以药物牙膏效果最为显著； <br />
<br />
47.将白醋喷洒在菜板上，放上半小时后再洗，不但能杀菌，还能除味； <br />
<br />
48.喝酸奶能解酒后烦躁，酸奶能保护胃黏膜、延缓酒精吸收，并且含钙丰富，对缓解酒后烦躁尤其有效； <br />
<br />
49.皮鞋包皮放久了发霉时，可用软布蘸酒精加水（1：1）溶液擦拭即可 
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/284272.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2009-06-26 14:28 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/06/26/284272.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>可以让你少奋斗10年的工作经验</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/03/18/260525.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Wed, 18 Mar 2009 09:15:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/03/18/260525.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/260525.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/03/18/260525.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/260525.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/260525.html</trackback:ping><description><![CDATA[第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。<wbr> <br />
　　 <br />
　　每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟&#8220;冷酷&#8221;&#8220;个性&#8221;这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。 <br />
　　 <br />
　　在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者） <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。 <br />
　　 <br />
　　在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。 <br />
　　 <br />
　　以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的&#8220;随意性&#8221;从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　<strong><wbr>　第二：不要把&#8220;好像&#8221;；&#8220;有人会&#8230;&#8230;&#8221;；&#8220;大概&#8221;；&#8220;晚些时候&#8221;；&#8220;或者&#8221;；&#8220;说不定&#8221;之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　我十分痛恨听到的一句话是：&#8220;我晚些时候会把这个文件发给所有的人&#8221;；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极： <br />
　　&#8220;到时候有人会把那些东西都准备好&#8221; <br />
　　&#8220;大概是明天&#8221; <br />
　　&#8220;明天或者后天客户会过来拜访&#8221; <br />
　　&#8220;好像他说&#8230;&#8230;&#8221; <br />
　　 <br />
　　一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在 <br />
　　 <br />
　　回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。 <br />
　　 <br />
　　当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答&#8220;今晚或者明天早上&#8221;这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的） <br />
　　 <br />
　　有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？ 小老鼠说：能。 老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？ 小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。 <br />
　　 <br />
　　似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个： <br />
　　1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。 <br />
　　2.你没有责任心，认为这些并不重要。 <br />
　　3.你应付上级。 <br />
　　4.你不敢说真话。 <br />
　　5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。 <br />
　　6.你不能独立工作。 <br />
　　当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。 <br />
　　第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。 <br />
　　第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。 <br />
　　第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命）　　　第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。 <br />
　　 <br />
　　所以--------- <br />
　　甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？ <br />
　　乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。 <br />
　　一天后 <br />
　　甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？ <br />
　　乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。 <br />
　　一天后 <br />
　　甲问：漏洞怎么还没有修好？ <br />
　　乙说：我晚点再问问他们。 <br />
　　甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
<strong><wbr>　　第三：不要拖延工作</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你&#8220;突击&#8221;。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。----这是一个危险的信号。 <br />
　　 <br />
　　往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步-----就摔倒了。 <br />
　　 <br />
　　举个例子： 我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况-------1，她接电话的时候在做作业。2，她在做作业，她妈妈接的电话。3.她也很无聊，很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。 8.她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果-------她不在家。 <br />
　　 <br />
　　所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自己，不要想太多时间，如果不知道，就赶快求助，或想办法，苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。 <br />
　　 <br />
　　另外，警告一下：永远不要想，我知道了，先把上级派的事情放一下，等这集《越狱》看完再说。----90%的情况下，你会忘记，或者来不及，因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做，一直是很好的习惯。 <br />
　　 <br />
　　<strong><wbr>第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。 <br />
　　 <br />
　　首先，如果你是做办公室工作的，或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。比如，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。 <br />
　　 <br />
　　其次，和执行的人讨论你的安排。比如，新来的你的下属，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一个很难和大家接触的角落，这可能比你什么都不安排更差。的确，理论上一个人要坐下来，需要的只是空间。但事实上远远不止那些。 <br />
　　 <br />
　　再次，不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时，但是，这是&#8220;不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒&#8221;，或者&#8220;场下没有提出如此尖锐的问题&#8221;的前提下的状态。 大学生已经习惯了把事情做到 "理论上看上去很美"的程度了。 论文，ppt讲演，考试，辩论赛&#8230;&#8230; 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好&#8220;纸上谈兵&#8221;的功夫。 你一定要相信自己能&#8220;搞定&#8221;事情的能力比想象的弱。 <br />
　　 <br />
　　如果你是在学校的学生，测试一下自己，能否能搞定以下这些状况： <br />
　　1.学校要制作一套校服，由你去寻找供应商，砍价，至少有三家公司的报价。 <br />
　　2.学校保安抓住一个学生偷窃，怎么处理？ <br />
　　3.学校的一个很重要路段的路灯坏了，你能否让它三天内继续亮起来。 <br />
　　4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师，一周内到岗位。 <br />
　　 <br />
　　当你开始思考以上这样的问题的时候，你会发现，你的思路和&#8220;看过去两年这个公司的业绩趋向，做出一个下个季度的市场策划方案&#8221;要相差极大。你会发现后者只要你做到&#8220;看上去很完美&#8221;，没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想，就会体会到不少的压力。因为你不处理好，结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。 <br />
　　对了，这种感觉就是&#8220;工作&#8221;给你的感觉！这就是&#8220;工作&#8221;和&#8220;纸上谈兵&#8221;的差别！ <br />
　　　 <br />
　　<strong><wbr>第五：不要让别人等你</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。 <br />
　　你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。这不像是在考试，你比别人做的慢，别人可以先交卷，你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是语法&#8230;&#8230; 然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。 如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案--------很不幸，你已经没有利用价值了。 <br />
　　 <br />
　　请一定记住这个例子。 <br />
　　　 <br />
　　 <br />
<strong><wbr>　　第六：不要认为细节不重要</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。 <br />
　　 <br />
　　公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量，改善工作环境&#8230;&#8230; 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照&#8230;&#8230;等等如此。 如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。 <br />
　　很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了&#8230;&#8230;你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。 <br />
　　 <br />
<strong><wbr>　　第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会pay200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？ <br />
　　 <br />
　　学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用&#8220;有趣&#8221;，&#8220;好奇&#8221;之类的词语来描述自己想要的工作，而是&#8220;充实&#8221;，&#8220;有成就感&#8221;，&#8220;乐意&#8221;之类。 <br />
　　想想以下职位，你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情： <br />
　　1.高速公路收费口的收费员：一天都是面对一个小窗口，把一张卡片送出去，这样要持续好几年。 <br />
　　2.学校食堂厨师：永远在烧大排和鸡腿。烧一年。 <br />
　　3.作家：交稿期要到了，我还在孕育灵感，两个星期没吃早饭了。 <br />
　　4.外科医生：刚刚睡着，马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。 <br />
　　5.门市部销售：产品不好卖，8点上班来就坐在店门口，一个人，坐到晚上6点，今天没有一个人来，和昨天一样。 <br />
　　6.公交司机：我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。 <br />
　　7.宠物商店店员：生意不好，还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天，听一年。 <br />
　　8.公司职员：晚上两点下班，第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。 <br />
　　 <br />
　　再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。 <br />
　　千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一&#8220;种&#8221;行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。 <br />
　　 <br />
　<strong><wbr>　第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。 就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。 <br />
　　 <br />
　　很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。 <br />
　　我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识，也不知道你想要的知识是什么，你只会做出两种行为：1。等待别人来教你，并且等待别人发现你不知道的地方。2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人，就很大概率上是第一种人（不排除极少真正优秀的公司培训） <br />
　　 <br />
　　许多的同学有这样的习惯思维： <br />
　　因为，这个公司的培训能结束达到多少多少的程度 <br />
　　又因为，这个程度正好是我想达到的 <br />
　　所以我尽力进这家公司 <br />
　　因为我进了这家公司 <br />
　　所以它自然会使我达到了这个期望的程度。 <br />
　　 <br />
　　我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。 <br />
　　 <br />
　　所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢！等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　<strong><wbr>　第九：不要推卸责任</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。 　　我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来，老师要训斥我，说：你怎么老是作业不带？ <br />
　　我当时说：不是。。。。 当我正要支支吾吾时候，老师说：什么不是？你带来了没有？ <br />
　　我说：没有 <br />
　　老师说：那不就是没有带！什么不是！就是！ <br />
　　之后我就发现，我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了&#8220;不是&#8221;，仔细观察一下周围，你会发现，身边有无数的人在用&#8220;不是&#8221;作为被责问之后的第一反应。 <br />
　　其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。 <br />
　　外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话，想想是不是需要改一下你的处事方法。 <br />
　　 <br />
　　甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！ <br />
　　乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看 <br />
　　乙：还有点东西要修改 <br />
　　乙：b也要把东西给副总，我因为等他 <br />
　　乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事） <br />
　　乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。 <br />
　　乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事） <br />
　　乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　　不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。 <br />
　　 <br />
　　 <br />
　<strong><wbr>　 <br />
　　第十：不要对自己说&#8220;我是大学生&#8221;</strong><wbr> <br />
　　 <br />
　　这点包涵了很多信息。 <br />
　　1.不要认为自己有多清高 <br />
　　2.不要仍然以学生的标准要求自己 <br />
　　3.不要感觉低人一等 <br />
　　4.不要等待别人的关怀 <br />
　　5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口 <br />
　　6.不要忘记搞清楚，公司究竟给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。 <br />
　　 <br />
　　品格是处理好人际关系的基础，也是确保人际关系质量的关键。除此之外，人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户，有些业务员可能被粗暴地赶出门，有些业务员却可能签到大单，甚至被客户奉为上宾。 <br />
　　人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，囿于篇幅，在这里只能结合我的切身体会做一些 <br />
　　 <br />
　　简单的列举，挂一漏万在所难免了。 <br />
　　1. 多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。 <br />
　　2. 要学会倾听。不要说得太多，想办法让别人多说。 <br />
　　3. 如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。 <br />
　　4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。 <br />
　　5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。 <br />
　　6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。 <br />
　　7. 别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。 <br />
　　8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。 <br />
　　9. 尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。 <br />
　　10. 始终以微笑待人。 <br />
　　11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。 <br />
　　12. 做一个脱离低级趣味的人。 <br />
　　13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。 <br />
　　14. 转移话题要尽量不着痕迹。 <br />
　　15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。 <br />
　　16. 拜访别人一定要事先通知。 <br />
　　17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。 <br />
　　18. 给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。 <br />
　　19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。 <br />
　　20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。 <br />
　　21. 不要说尖酸刻薄的话。 <br />
　　22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。 <br />
　　23. 尝试着跟你讨厌的人交往。 <br />
　　24. 一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。 <br />
　　25. 很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在。 <br />
　　26. 要勇于认错。 <br />
　　27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。 <br />
　　28. 给予他人同情和谅解。 <br />
　　29. 尽可能用&#8220;建议&#8221;取代&#8220;命令&#8221;。 <br />
　　30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。 
  <img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/260525.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2009-03-18 17:15 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/03/18/260525.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【引】创建 Wiki</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/01/20/252060.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Tue, 20 Jan 2009 06:58:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/01/20/252060.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/252060.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/01/20/252060.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/252060.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/252060.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>工作组可以使用 Wiki 来快速地在网站搜集并共享想法，而无需任何特别的 Web 设计工具。</p>
<div class="bmkTOChead">本文内容</div>
<hr class="bmktocrule" />
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#1">概述</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#2">创建 Wiki 网站</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#3">编辑 Wiki 网页</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#4">向 Wiki 网页中添加图像</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#5">添加指向其他 Wiki 网页的 Wiki 链接</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#6">从占位符 Wiki 链接创建 Wiki 网页</a> </li>
</ul>
<ul id="bmkTOClist">
    <li id="bmkTOClinks"><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#8">向 Wiki 网站中添加列表或库</a> </li>
</ul>
<hr class="bmktocrule" />
<a id="1" name="1"></a>
<h2 id="">概述</h2>
<p>Wiki 是为工作组设计的网站，可用于通过创建简单的网页并将其链接在一起，从而使成员可以快速地捕获并共享想法。在某个人创建网页之后，另一个工作组成员可以添加更多内容、编辑内容或添加支持链接。由于作者同属一个群体，因此可帮助确保内容的准确性和相关性。 Wiki 将随着人员添加和修订信息而不断地发展变化。</p>
<p>Wiki 可帮助工作组收集想法、汇总多个源的内容并作为一个工作组一起制定计划。例如，工作组可以使用 Wiki 来收集新工作组成员的信息，安排会议，或收集对大文档或手册的想法。</p>
<p>由于工作组成员无需任何特别的编辑工具即可编辑 Wiki 网页，因此 Wiki 是一种用于触发多个用户的灵感并从中收集信息的很好的工具。工作组成员可以轻松地创建一些指向要让某人以后完成创建的网页的链接，或者创建指向现有网页的链接，并且不必费力地使用长的 Web 地址。</p>
<hr />
<img alt="Wiki" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA102502572052" border="0" />
<p>
<div class="cntcallout"><img alt="标注 1" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA010939481033" border="0" />&nbsp;指向现有网页的链接</div>
<div class="cntcallout"><img alt="标注 2" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA010939491033" border="0" />&nbsp;指向可在以后创建的网页的链接</div>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<h3>哪些人可以创建 Wiki 网站？</h3>
<p>若要创建 Wiki 网站，您必须具有创建网站的权限。可以自定义权限级别，但对于大多数网站，您必须具有&#8220;完全控制&#8221;权限级别或管理员必须启用自助式网站创建。默认情况下，<em>网站名称</em> 所有者组的成员具有&#8220;完全控制&#8221;权限级别，不过您的网站可能有不同的设置。</p>
<h3>创建 Wiki 网站</h3>
<p>创建 Wiki 网站与创建任何其他类型的网站类似：指定网站名称，选择 Wiki 作为网站的类型，然后指定谁将有权访问该网站。</p>
<p>如果 Wiki 将为一个更大网站的一部分，则需要考虑是否向同一组用户提供相同的访问权限级别。如果访问权相同，则将继承权限。如果需要不同级别的访问权限，则指定特定权限。</p>
<p>虽然最初创建网站的过程与创建任何其他网站的过程类似，但是向 Wiki 网站添加内容的方式不同于向其他类型的网站添加内容的方式。在 Wiki 网站上，开始时通常是编辑主页并添加指向尚未存在的网页的占位符 Wiki 链接。可以在 Wiki 网站的创建过程中创建这些其他网页，也可以在以后创建它们。当要创建与占位符链接对应的网页时，请单击相应的链接。网页将在编辑模式下打开，在其中可以添加文本以及其他内容，例如图像。<br />
</p>
<a id="2" name="2"></a>
<h2 id="">创建 Wiki 网站</h2>
<p>创建网站之前，请确保您位于网站上要创建新的子网站的位置。</p>
<ol>
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;查看所有网站内容&#8221;</strong>，然后在&#8220;所有网站内容&#8221;页上单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。
    <p><strong class="cntnote">&nbsp;提示&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;在大多数情况下，您可以使用<strong class="ui">&#8220;网站操作&#8221;</strong>菜单 <img alt="菜单图像" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA100749102052" border="0" /> 完成此步骤。</p>
    <li>在<strong class="ui">&#8220;网页&#8221;</strong>下，单击<strong class="ui">&#8220;网站和工作区&#8221;</strong>。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;标题和说明&#8221;</strong>部分中，键入 Wiki 网站的标题。该标题是必需的。
    <p>标题将显示在网页的顶部，并出现在可帮助用户查找并打开网站的导航元素中。</p>
    <li>在<strong class="ui">&#8220;说明&#8221;</strong>框中键入 Wiki 的用途说明。该说明是可选的。
    <p>该说明可帮助用户了解网站的用途。</p>
    <li>在<strong class="ui">&#8220;网站地址&#8221;</strong>部分中，键入 Wiki 网站的 URL。第一部分已提供给您。
    <p>若要避免在更新或修改网站时出现潜在问题，请不要输入以下任何特殊字符作为 Web 地址的一部分。
    <p><a class="DropDown" href="javascript:ToggleDiv('divExpCollAsst_1')"><img id="divExpCollAsst_1_img" alt="显示" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA790050002052" border="0" />要避免的特殊字符</a></p>
    <span class="ACECollapsed" id="divExpCollAsst_1" border="0">
    <table class="collapse">
        <tbody>
            <tr class="trbgeven">
                <th>要避免的特殊字符</th>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>/</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>\\ </td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>\</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>:</td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>*</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>?</td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>"</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>&lt; </td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>&gt;</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>| </td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>#</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>{</td>
            </tr>
            <tr class="trbgodd">
                <td>}</td>
            </tr>
            <tr class="trbgeven">
                <td>%</td>
            </tr>
        </tbody>
    </table>
    </span>
    <p>&nbsp;</p>
    <li>在<strong class="ui">&#8220;模板选择&#8221;</strong>部分中，如果尚未选中<strong class="ui">&#8220;协作&#8221;</strong>选项卡，请单击它，然后单击<strong class="ui">&#8220;Wiki 网站&#8221;</strong>模板。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;权限&#8221;</strong>部分中，选择是要向具有此父网站的访问权的相同用户提供访问权限，还是向一组特定的用户提供访问权限。
    <p>如果单击<strong class="ui">&#8220;使用独有权限&#8221;</strong>，则可以在输入完有关当前网页的信息之后设置权限。</p>
    <li>在<strong class="ui">&#8220;导航继承&#8221;</strong>部分中，指定是希望网站从父网站继承其顶部链接栏，还是希望该网站在顶部链接栏上显示自己的链接集。
    <p>此设置还会影响新的网站是否显示为父网站的痕迹导航的一部分。痕迹导航提供一组超链接，使网站用户能够快速地沿着网站集中网站的层次结构向上导航，例如：<br />
    <code>AdventureWorks&gt;市场&gt;会议规划</code>。 </p>
    <p>当沿着网站的层次结构向下导航时，痕迹导航将显示在已导航到的网页上。如果单击<strong class="ui">&#8220;否&#8221;</strong>，则子网站将不会出现在父网站的痕迹导航中，并且新网站的痕迹导航将不包括父网站。</p>
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。
    <p>如果您指定希望子网站具有与其父网站相同的权限，则将在您单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>时创建新网站。如果指定了独有权限，则将显示&#8220;为此网站设置用户组&#8221;页面，可以在该页面中设置子网站的用户组。</p>
    <li>如果出现&#8220;为此网站设置用户组&#8221;页面，则您需要指定是要创建新的用户组还是将现有组用于此网站的访问者、成员和所有者。在每个部分执行以下操作之一：
    <ul>
        <li>如果单击<strong class="ui">&#8220;新建用户组&#8221;</strong>，则可以接受自动为新 SharePoint 组创建的名称，或键入新的名称，然后添加所需的用户。单击复选标记图标以确认您键入的任何名称，或单击&#8220;通讯簿&#8221;图标以浏览目录来获取更多名称。
        <p>在<strong class="ui">&#8220;此网站的访问者&#8221;</strong>部分中，还可以将所有已验证用户添加到&#8220;访问者&#8221;组，默认情况下，将向该组成员提供对网站上内容的读取权限。</p>
        <li>如果单击<strong class="ui">&#8220;使用现有用户组&#8221;</strong>，请从列表中选择所需的 SharePoint 组。
        <p>如果具有多个 SharePoint 组，则该列表可能为简略状态。单击<strong class="ui">&#8220;更多&#8221;</strong>可查看完整列表，单击<strong class="ui">&#8220;更少&#8221;</strong>可显示简略列表。</p>
        </li>
    </ul>
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;确定&#8221;</strong>。 </li>
</ol>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<a id="3" name="3"></a>
<h2 id="">编辑 Wiki 网页</h2>
<p>在首次创建 Wiki 网站时，主页中包含有关 Wikis 的示例内容。您可以编辑该内容或用自己的内容替换该内容。开始向 Wiki 中添加内容的最简单方法是，编辑主页并添加指向将在以后创建的网页的占位符链接。</p>
<ol>
    <li>在要编辑的 Wiki 网页上，单击<strong class="ui">&#8220;编辑&#8221;</strong>。
    <li>键入所需的任何文本。
    <li>使用<strong class="ui">&#8220;格式设置&#8221;</strong>工具栏上的按钮来设置文本的格式，并添加其他内容，例如图像、表和超链接。
    <p><strong class="cntnote">&nbsp;注释&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;如果未使用支持 ActiveX 控件的浏览器，则不会显示<strong class="ui">&#8220;格式设置&#8221;</strong>工具栏。相反，您可以使用 HTML 标记输入文本。可在<strong class="ui">&#8220;请参阅&#8221;</strong>部分中查找有关使用增强的文本框的详细信息。 </p>
    <li>若要添加指向 Wiki 中的其他网页的 Wiki 链接，请键入网页的名称，并用双方括号括起来：<strong>[[<em>网页名称</em>]]</strong>
    <p>例如，若要添加指向名为&#8220;培训信息&#8221;的网页的 Wiki 链接，请键入：<strong>[[培训信息]]</strong></p>
    <p><strong class="cntnote">&nbsp;注释&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;如果链接到的网页尚未存在，则网页上将显示带有点下划线的占位符链接（在保存编辑的网页之后）。 </p>
    <li>完成后单击<strong class="ui">&#8220;确定&#8221;</strong>。 </li>
</ol>
<p><strong class="cntnote">&nbsp;提示&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;可以在以后添加更多内容或通过单击<strong class="ui">&#8220;编辑&#8221;</strong>来更改已输入的内容。如果创建了占位符链接，则可以在以后单击该链接来创建和编辑网页。</p>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<a id="4" name="4"></a>
<h2 id="">向 Wiki 网页中添加图像</h2>
<p>若要将图像添加到 Wiki，首先需要将该图像上载到网站中。可以通过使用图片库将图像上载到网站。</p>
<ol>
    <li>浏览到包含图像的图片库。
    <p>可在<strong class="ui">&#8220;请参阅&#8221;</strong>部分中查找指向有关创建库并向其中添加文件的详细信息的链接。</p>
    <li>单击要使用的图片。
    <li>右键单击该图片，然后单击<strong class="ui">&#8220;复制快捷方式&#8221;</strong>以复制该图像的 Web 地址。
    <li>导航至要添加图片的 Wiki 网页。
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;编辑&#8221;</strong>。
    <li>单击要插入图片的位置，然后在 Wiki 网页的格式设置工具栏上，单击<strong class="ui">&#8220;插入图像&#8221;</strong> <img alt="插入图像" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA100141832052" border="0" /> 按钮。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;地址&#8221;</strong>框中，粘贴前面复制的图像的 Web 地址。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;可选文字&#8221;</strong>框中，键入用于描述图像的可选文字。
    <p>可选文字可以帮助使用屏幕阅读器的用户了解图片的内容。</p>
    </li>
</ol>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<a id="5" name="5"></a>
<h2 id="">添加指向其他 Wiki 网页的 Wiki 链接</h2>
<p>通过使用用双方括号括起来的网页名称，可以使用 Wiki 链接将网页链接在一起，方法很简单。无论是链接到现有的 Wiki 网页还是链接到尚未存在的网页，创建 Wiki 链接的方式是相同的。</p>
<p>例如，如果工作组以后将创建有关培训问题的链接，则现在即可继续下一步操作并在网页中插入相应的链接。指向将来创建的网页的链接在显示时带有点下划线。 </p>
<p>若要以后创建网页，则用户可以单击带下划线的占位符链接，添加内容，然后单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。</p>
<ol>
    <li>如果尚未编辑 Wiki 网页，请单击<strong class="ui">&#8220;编辑&#8221;</strong>。
    <li>单击要插入 Wiki 链接的位置。
    <li>键入网页的名称并用双方括号括起来：<strong>[[<em>网页名称</em>]]</strong>
    <p>例如，若要插入指向名为&#8220;培训问题&#8221;的网页的链接，请键入<strong class="ui">&#8220;[[培训问题]]&#8221;</strong>。保存网页时将创建该链接。</p>
    </li>
</ol>
<p><strong class="cntnote">&nbsp;提示&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;若要将 Wiki 网页上的链接快速地添加回 Wiki 的主页，请键入：<strong>[[主页]]</strong>。</p>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<a id="6" name="6"></a>
<h2 id="">从占位符 Wiki 链接创建 Wiki 网页</h2>
<p>通常，用户会创建指向尚未存在的网页的 Wiki 占位符链接。这些占位符链接显示为带有点下划线的链接。创建占位符链接可帮助用户分成较小的部分创建 Wiki，而不必担心一次创建 Wiki 中的所有网页。</p>
<ol>
    <li>单击占位符 Wiki 链接。
    <p>占位符 Wiki 链接带有点下划线。</p>
    <li>添加要成为新网页的内容。
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。 </li>
</ol>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<a id="8" name="8"></a>
<h2 id="">向 Wiki 网站中添加列表或库</h2>
<p>可以向 Wiki 网站中添加其他项，如用于跟踪与 Wiki 相关的操作项或任务的任务列表。可以选择是否在 Wiki 的&#8220;快速启动&#8221;栏上显示列表或库。</p>
<ol>
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;查看所有网站内容&#8221;</strong>，然后在&#8220;所有网站内容&#8221;页上单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。
    <p><strong class="cntnote">&nbsp;提示&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;在大多数情况下，您可以使用<strong class="ui">&#8220;网站操作&#8221;</strong>菜单 <img alt="菜单图像" src="http://office.microsoft.com/global/images/default.aspx?AssetID=ZA100749102052" border="0" /> 完成此步骤。</p>
    <li>单击要创建的列表或库的名称，如<strong class="ui">&#8220;任务&#8221;</strong>。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;名称&#8221;</strong>框中，键入列表或库的名称。该名称是必需的。
    <li>在<strong class="ui">&#8220;说明&#8221;</strong>框中，键入列表或库的用途说明。该说明是可选的。
    <li>若要在&#8220;快速启动&#8221;栏上添加指向此列表或库的链接，请确认在<strong class="ui">&#8220;导航&#8221;</strong>部分中选定<strong class="ui">&#8220;是&#8221;</strong>。
    <li>指定所需的任何其他设置。
    <li>单击<strong class="ui">&#8220;创建&#8221;</strong>。 </li>
</ol>
<p><a href="http://office.microsoft.com/zh-cn/sharepointtechnology/HA102261772052.aspx#backtotop"></a>&nbsp;</p>
<meta content="2008-09-30" name="CreationDate" /><!--@@feedbackwiz@@-->
 <img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/252060.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2009-01-20 14:58 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2009/01/20/252060.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>感情分类</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98062.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Mon, 05 Feb 2007 08:38:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98062.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/98062.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98062.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/98062.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/98062.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>感情可以分为三类。比如当我们远行那天，试想有三个人送行： </p>
		<p>　　第一个人从一大早就哭着不让你走，一直拉着你的手说会想你，约好每天联系若干次，把你送至门口，然后回屋子里继续看他崇拜的偶像的电视演唱会。 </p>
		<p>　　第二个人帮你收拾行李，替你做好早饭，开车送你到机场，说:保重！然后回去上班。 </p>
		<p>　　第三个人默默地坐在离你很远的地方看着你，什么也没说什么也没做，你几乎感觉不到他的存在，可是他思念你，时时刻刻为你担心，每天早中晚三次向他的上帝祈祷你的平安，并在祈祷中得以平静。 </p>
		<p>　　当我们回来的时候，我们给第一个人买很多可爱的礼物，带他去吃饭、去游乐场，看到他我们很快乐，感觉舒服，连天空的色彩也变得透明；给第二个人一个拥抱，为他这个月可以拿到很多奖金而高兴，为有他的陪伴而庆幸；给第三个人一个礼貌的微笑，说:嗨！然后不知道如何表达了。 </p>
		<p>　　我们失去他们的时候:失去第一个人，我们失去了生活的色彩，灰暗了一段时间后，突然在街角遭遇新的色彩，开始新的旅程；失去第二个人,我们失去了臂膀，无力举起未来的重担，吃过很多的补品后终于恢复原状；失去第三个人，开始没有感觉，终于有一天发现从失去的第一天开始，自己的灵魂也随之而去，发现失去了无形的堡垒永远无法填补。　　第一种感情是情人的、子女的、朋友的、年轻人的；第二种感情是丈夫的、妻子的、朋友的、中年人的；第三种感情是父母的、爱人的、知己的、永远的。没有哪一个更美好、更可贵，因为这三种感情我们都需要。 <br /></p>
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/98062.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2007-02-05 16:38 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98062.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>朋友</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98061.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Mon, 05 Feb 2007 08:37:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98061.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/98061.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98061.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/98061.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/98061.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>     朋友本不该有那么重要，朋友又的确那么重要。生命里或许可以没有感动、没有胜利...没有其他的东西，但不能没有的是朋友。</p>
		<p>朋友是可以一起打着伞在雨中漫步；是可以一起在海边沙滩上打个滚儿；是可以一起沉溺于某种音乐遐思；是可以一起徘徊于书海畅游；朋友是有悲伤我陪你一起掉眼泪，有欢乐我和你一起傻傻的笑……</p>
		<p>朋友不一定常常联系，但也不会忘记，每次偶尔念起，还是感觉那么温暖、那么亲切、那么柔情；朋友是把关怀放在心里，把关注藏在眼底；朋友是相伴走过一段又一段的人生，携手共度一个又一个黄昏；朋友是想起时平添喜悦，忆及时更多温柔。 朋友如醇酒，味浓而易醉；朋友如花香，淡雅且芬芳；朋友是秋天的雨，细腻又满怀诗意；<br />朋友是十二月的梅，纯洁又傲然挺立。朋友不是画，它比画更绚丽；朋友不是歌，它比歌更动听；朋友应是那意味深长的散文，写过昨天又期待未来。 </p>
		<p>朋友的美不在来日方长；朋友最真是瞬间永恒、相知刹那；朋友的可贵不是因为曾一同走过的岁月，朋友最难得是分别以后依然会时时想起，依然能记得：你，是我的朋友。</p>
		<p>有朋友的日子里总是阳光灿烂，花朵鲜艳；有朋友的时候才发现自己已经拥有了一切。我们可以失去很多，但不能失去的是朋友。朋友也许并不能成为一段永恒，朋友也许只是你生命中某段时间的一个过客，但因为这份缘起缘灭，更使生命变得美丽起来，朋友的情感更加生动和珍贵。即使没有将来又有何妨？至少，曾经我与你一起走过朋友的路。</p>
		<p> </p>
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/98061.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2007-02-05 16:37 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98061.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>健康100岁，关键在中年</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98060.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Mon, 05 Feb 2007 08:34:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98060.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/98060.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98060.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/98060.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/98060.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>
				<br />    人生30-60岁期间是奋斗拼搏期，人与人之间的健康差异越来越大，若能做到六十以前没有病，八十以前不衰老，轻轻松松一百岁，快快乐乐一辈子。因此人生健康差异取决于中年。关键取决于健康观念：健康不在天，自己是生命的主人。 </p>
		<p>    聪明人主动健康，投资健康,增值120%； <br />    明白人关注健康，储蓄健康，健康保值90%； <br />    无知的人漠视健康，随心所欲，健康贬值，带病活到七十； <br />    糊涂人透支健康，提前死亡，生命缩水五十、六十。</p>
		<p>     所以，烦恼是想出来的，疾病是造出来的，肥胖是吃出来的，健康是走出来的。“三十努力，四十注意，五十轻松，六十成功。” </p>
		<p>      事业、家庭、健康犹如三足鼎立，要把好度，学会选择舍弃。事业失败可以再来；家庭婚姻失败难以再来，是终身遗憾；而健康一去永不再来。轻重缓急要分清，过分执着于事业，过分聪明，什么都不肯放弃，将会毁灭自己。<font color="#ff1493">所以中年人要坚持“四个八”；日行八千步，夜眠八小时，三餐八分饱，一天八杯水。</font></p>
		<p>      据世界卫生组织统计8小时睡眠最长（寿命），每小睡1小时，死亡率增加9%。日常工作生活应能象心脏蜜蜂一样有预见性，自然性，计划性。减少盲目无序、凌乱，做到低耗、高能。 </p>
		<p>1、臆食核心是：什么都可以吃，但适可而止，不能随心所欲，八分饱。 </p>
		<p>2、适量健身，提倡自己喜欢的健身活动，徒步旅行最贴近大自然。 </p>
		<p>天天三笑，平和心态，不争不恼不愁，爱心宽容大度。 </p>
		<p>3、平均身材，不胖不瘦不堵，平常做菜一荤一素一菇，粗粮细粮豆腐，天天早晚走路。 </p>
		<p>4、工作永远做不完，事情永远没完美，目标永远没尽头，因此凡事一定要量力而行，适可而止，出力出汗，拼脑拼劲不拼命。 </p>
		<p>  </p>
		<p>健康是属于你和爱你的人。<br /></p>
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/98060.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2007-02-05 16:34 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2007/02/05/98060.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>读海鸥乔纳森有感</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/12/11/86933.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Mon, 11 Dec 2006 08:10:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/12/11/86933.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/86933.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/12/11/86933.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/86933.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/86933.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>摘自：<a href="http://www.21cbi.com/article/20046/4463.htm">http://www.21cbi.com/article/20046/4463.htm</a>  <font color="#003399"><span class="f11"><b>《</b></span><strong>海鸥乔纳森》尽情拥抱生命中的奇迹</strong></font><br /><br />尽情拥抱生命中的奇迹－－读《海鸥乔纳森》在选择面前你手足无措吗？想要创造奇迹又害怕打破现状吗？面对全新的生活你胆怯吗？这是理查德-巴赫在小说《海鸥乔纳森》中提出的问题，他对自己提出，却得到了全世界读者的热烈回应，致使该书历经30多年畅销不衰。</p>
		<p>
		</p>
		<p>　　本书用文字和插图讲述了一只海鸥的故事：渴望飞翔。作者理查德-巴赫是美国空军飞行员，之后从事电影飞行特技，飞行对他来说，是谋生的手段，也是生活的乐趣。他36岁的时候，这种体验被他写进自己的首部小说《海鸥乔纳森》里，并成为他人生的转折点，由此，理查德-巴赫成为一名广受读者喜爱的畅销书作家，在这个全新的领域，巴赫找到了新的人生快乐。理查德-巴赫对不可知的未来表现出极大勇气，并获得了非凡的成功，从某种程度上说，巴赫本人就是小说主人公海鸥乔纳森的原型，这个浪漫的、拥有美好结局的故事，因此更富有生命力和现实意义。</p>
		<p>　　乔纳森是一只与众不同的海鸥，他总是在思考着在别的海鸥看来不太实际的问题，他想知道自己在天上能做什么，不能做什么，对飞翔痴迷而狂热。在别的海鸥只知道觅食的时候，他却在天空翱翔，冒着头破血流的危险，尝试各种高难度的飞翔动作，去学习几乎超出他身体极限的飞翔技巧。他的执著和冒险被看成是对生活的不负责任，终于被鸥群抛弃了。从巴赫本人的经历看，他多多少少曾经体会过这种绝境，从一个飞行员到作家，几乎是完全不相关的领域，尤其是，巴赫当时已经30多岁了，在中国人的眼里，早该“三十而立”，但是巴赫却异想天开去开拓完全不同的空间，从头做起。海鸥乔纳森最终遇到了知音和导师，学会了卓绝的飞翔技巧，成为一名伟大的飞翔导师。乔纳森的成功，在巴赫看来，是坚持的结果，就像他自己，首先是勇气，然后是坚持。</p>
		<p>　　<font color="#ff1493">每个生命都有无数种可能，每时每刻都面临无数种选择</font>。<font color="#ff1493">只有飞得越高，视野才越广越远，才能看清每种选择，才能发现自己心中真正的梦想、渴望与激情</font>。此时此刻，对于海鸥乔纳森和我们每个人来说，既是选择的终点，也是选择的起点。通过我们的选择，我们可以设计自己的人生，享受生命的喜悦。于是，自由飞翔成为海鸥乔纳森的目标，这正代表着人类最深沉的梦想、最深刻的喜悦和最渴望的姿态，不是吗。</p>
		<p>　　这是一本遭遇了三重奇迹的书，书中的主人公海鸥乔纳森创造了飞翔的奇迹，作者理查德-巴赫创造了写作和畅销书奇迹，在读者那里，我们相信，它还会创造更多奇迹，因为勇敢而坚韧的人，将会和海鸥乔纳森一起，放开胸怀，去尽情拥抱生命中的奇迹。</p>
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/86933.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2006-12-11 16:10 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/12/11/86933.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>关于四金</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/27/83724.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Mon, 27 Nov 2006 02:33:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/27/83724.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/83724.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/27/83724.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/83724.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/83724.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br>三金：养老保险金、医疗保险金、失业保险金 <br>四金：就要算上住房公积金啦<br>五金：在上述三金的基础上，再加：生育保险金、工伤保险金。 <br><br><br>一般常说的&#8220;四金&#8221;或&#8220;三险一金&#8221;指医疗保险金、失业保险金、养老保险金、住房公积金。交的时候注意一个原则就行了，就是单位帮你交一部分的就多交，自己交的就少交点啦。比如住房公积金就是单位负担部分的，所以尽量多交。当然，单位也不可能让你交很多咯，不然不是亏死了～&nbsp;<br><br><br>养老保险金只有在你退休时才能享受。 <br>医疗保险金，平时就体现在你的医疗卡上，随时可以用。 <br>失业保险金：在你失业时按规定到失业中心办理领取。 <br>生育保险是对女性职工而言的，在生小孩时领取。 <br>工伤保险金是在被确认为工伤后才可领取的。 <br>住房公积金在你买房子时可以提取<br><br><br>【注意】<br>住房公积金：单位和个人交的一样多<br>养老保险金，医疗保险金，失业保险金：只是自己交<br><br><br><a href="http://www.shgjj.com/"><font color=#366900>http://www.shgjj.com/</font></a>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上海住房公积金网<br><br><a href="http://www.shyb.gov.cn/webquery/search01.jsp"><font color=#366900>http://www.shyb.gov.cn/webquery/search01.jsp</font></a>&nbsp; 上海医保网<br><br><a href="http://www.12333.gov.cn/index.shtml"><font color=#366900>http://www.12333.gov.cn/index.shtml</font></a>&nbsp; 上海劳动保障服务网 <br><br><br><br>个人公积金 7000&#215;0.07 ＝490<br>公司&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 490<br>总共&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 980
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/83724.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2006-11-27 10:33 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/27/83724.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>土豆烧肉</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/18/81934.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Sat, 18 Nov 2006 08:10:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/18/81934.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/81934.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/18/81934.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/81934.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/81934.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>土豆烧肉咋做?<br /><br />【原料】 <br />五花肉250克，土豆250克，酱油2汤匙，糖2汤匙，葱段、姜块各适量，绍酒1汤匙。 <br />【制作过程】 <br />1、将五花肉洗净，切成2-3公分见方的块；将土豆去皮洗净，切成滚刀块。 2、炒锅中倒入适量油，烧至七成热，投入土豆块炸成金黄色，捞出沥干油待用。 3、炒锅中留约4汤匙油，中火加热，放入糖，用锅铲搅动使糖受热均匀，糖渐渐融化并产生金黄色的气泡时，投入肉块煸炒，使之上色均匀并出油，倒掉一些油后，下酱油、绍酒、葱段、姜块翻炒，加入适量水，用大火烧开，再改用小火炖熟快烂时，放入土豆烧至熟烂入味，出锅即可。注意: 若土豆切好后不是马上使用，可浸入水中防止变色；此菜原则上是用酱油来调咸淡，但酱油的用量多了，成菜后的颜色不好看，可适当加些盐、鸡粉来炖。 <br /></p>
<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/81934.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2006-11-18 16:10 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/11/18/81934.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>技术人员的最终出路(转) </title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/10/25/77191.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Wed, 25 Oct 2006 06:25:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/10/25/77191.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/77191.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/10/25/77191.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/77191.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/77191.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>
				<font size="2">技术人员的最终出路(转) <br />　 作者：janua 　　<br />　　虽然是希望这个论坛成为一个纯技术性论坛，但作为一名技术人员，我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于对这个投票贴的名字，发表一点自身的感慨。<br />　　　　做为技术人员，大家都觉得工资高，工作稳定，还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向，或希望过平静生活的人的必然选择。其实，你们有没有问过自己，这条路到底走对了吗？<br />　　　　一个刚毕业的大学生，从事销售和从事技术两种不同的工作，可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说，不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人，当然会果断的选择技术之路。<br />　　　　两年后，我们再看看，由于经验的积累，做业务的积累了部份客户资源，做技术的积累了好的经验，在各自的领域内都大展开了手脚，收入也基本接近了。<br />　　　　再以后呢，技术之路越来越难走，毕竟做技术需要的大量的时间和精力，否则就跟不上现在时代的技术更新了，做业务的呢，客户群越来越大，经验越来越丰富，谁的收入会更高？<br />　　　　两种不同的职业，它们有着各自不同的特点，技术行业是个撑不死，饱不了的地方，而销售行业则是没有尽头的发展之路。<br />　　　　过了三十岁，大家会选择什么呢，结婚、生子，人生的一条老路，做技术的大多都成为了技术部门的负责人，职位不错；做销售的呢？可能还是个业务员，毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来，财富的集中是如此的相似！但是观察两个职业成功人士的比较，是不是相差太远了？<br />　　　　学到死，做到死、发不财的技术，有什么值得人留恋的！<br />　　　　到了三十岁，你还有自信面对繁重的工作吗？你有刚出社会的人的活力吗？你能和他们比工作时间，玩命地在老板面前表现吗？你能丢下妻儿出差一、两个月吗？能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗？<br />　　　　我不能。。。。。。<br />　　　　有人会说，我有了技术！<br />　　　　技术经验是什么？一些老的，过去了的东西，他代表着你所留恋的过去，你所放不下的那一部份，你会以经验来判别事物，选择工作方法。在新老技术交替的时间内，经验可以起到承前启后的作用，让你威风八面。可是，你还会用到多少两年以前的经验呢？<br />　　　　大家所掌握的技术终会过时，脑子僵化的时候总会到来。那时，你何去何从？<br />　　　　如果你的目标只是买个狗窝，摆个小烟摊，请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界，我羡慕那些五台山上的和尚，我做不到！<br />　　　　到处是高级住宅，我为什么只住10平的小屋？满大街跑的小车，我为什么要天天挤公交？我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗！<br />　　　　转型------技术人的必须选择！<br />　　　　转型做什么呢？<br />　　　　技术的优势在于什么？前些年是不是白干了？<br />　　　　如何转型？<br />　　　　让我们分析一下职业，什么样的工作能让我们越老越是宝。<br />　　　　干部！<br />　　　　不用说就是第一名，看看中央领导人就知道了嘛。<br />　　　　财务<br />　　　　每个老总都喜欢用年龄大点的，稳重嘛！大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它，做假帐的高手。我家老头子每到年底可是按天拿钱。<br />　　　　教师<br />　　　　好工作啊，老教授嘛，不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛？就算了。<br />　　　　上面所说的几个职业，技术人是很难有机会了，毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。<br />　　　　我们的出路，只有两个方面：销售和技术型管理！<br />　　　　先说说做销售。<br />　　　　大家是不是有这种感觉，做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好，很容易成为朋友。这就是你的优势！<br />　　　　你先前的技术基础，己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题，能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想，你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员，哪个客户不爱呢？<br />　　　　做销售，最难的怎么和客户取得第一次的联系，你己经可以依靠技术突破这一点了，你还怕什么。只要心不太黑，客户永远都是你的朋友。<br />　　　　只要多学学心理学，好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。<br />　　　　再说技术型管理。<br />　　　　你己经有了技术，有了那么多经验。只要把它们全部拿出来，做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实，你不过是剥夺了他们实际动手的机会，也许还会让他们顺着你的思路，成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时，一切的功劳都是你的，老板怎么会不重视你，你的职位又怎会不上升了？<br />　　　　不过，这只是下乘之道。<br />　　　　上乘之道在于攻心。。。。。。<br />　　　　首先在于攻自己的心。<br />　　　　第一步，树立起自己的目标，多少时间内，工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了，就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。<br />　　　　第二步，拿出自己的所有能力，展现给其它人看，尽心尽力做好每一件事情。也许，伯乐的眼睛正在这时候盯着你。<br />　　　　第三步，提升自己技术和管理能力，我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术，你没有那么多时间了。应该反过头来，寻求技术的本源，掌握了他，技术再怎么发展，你只需要花一点点时间就能掌握最新的。<br />　　　　对于管理能力，只要不损害老板的利益，该管的尽量去管，不该管的尽量提意见，无论对错，无论成败，对你来说，都是经验的积累。<br />　　　　第四步，敢于担起责任，不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人，更会让人尊敬。而且，失败了你又会损失多少了，最大不过是走人罢了。<br />　　　　其次攻他人的心<br />　　　　无论是对上还是对下，都应该是有勇有谋，利用技术的理性分析能力，把握住事物的关键，“知己知彼”的结果，绝大部份都是“百战不殆”。<br />　　　　对下，应该尽量的去关心他们，因难自己背；好事让点出来，名声让出来一点，反正你的名声也不少了，他们做得好，别人也会说你带得好；他们做错了，你再出马搞定，就不是一点点名声了。<br />　　　　对于属下和同事，也不要保留技术，我们不是靠手艺吃饭，不是收藏古董，为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧！让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。<br />　　　　总之，还有很多很多。。。。。。<br />　　　　我想，最辉煌的时间总会过去的，在这个充满了金钱的社会，谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金，总要重过铁吧！<br />　　　　在这里，我一直在想着，想着以后我应该走的路，同时也祝各位住自己的房子，开自己的车子，花自己的票子，摆自己的面子。</font>
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				<font size="2">==================================<br />评论：<br />simonzone(青蛙王子) ：<br />照你这么说,大家都不去搞技术了,谁去开发产品,销售员卖什么?<br />只是每个人的所喜欢的工作不一样,但要做出成绩,干那行的都要付出很多.<br />有这里发牢骚的时间,不如去干点有意义的事.</font>
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				<font size="2">zhanqiangz(闲云野鹤) ：<br />说的不是没有道理，但是也有点绝对！<br />微软那些老家伙在40－50之间的比较多，那是技术和经验的积累！<br />如果玩的只是普通人为涨工资的那种积累的小 把戏当然是没有用的，经验也不能帮助你什么！</font>
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				<font size="2">不知道大家看过豪杰解霸老大写的那个《编程高手箴言》没有，看看他对程序员的定义就知道了。</font>
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				<font size="2">  sunyou(砂子) ：<br />中国软件没有前途（甚至中国几千年来在自然科学方面的长期落后）和这种气候有很大关系！没有核心的深层次的技术，我们还能卖什么，大家都去卖盗版光盘吗，或者高级一点：把别人的东西包装一下，贴上“made in china”，除了依赖极其廉价的劳力所获得的一点优势外，看看我们的产业，还有什么能卖的，别人在专利上卡你一下，你不是一样乖乖的听别人处置。<br />只知道闷头干活是愚蠢的，但是不干实事最终什么都不会有。</font>
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				<font size="2">coldpanth(云之崖) ：<br />确实,销售不是随便哪个人都能做的.我记得我在以前的公司,我和老板说我想做销售.但是,老板只是笑笑,说虽然你技术方面很好.但是,销售和技术完全是两回事,坚持把我留在技术的岗位上(也许他觉得技术人员去做销售对他是两方面的损失.一是少了个技术员,二是可能我销售也跟本做不好).他说:"做业务最基本的就是见什么人说什么话".确实,对于一些内向的人来说,是不具备这种应变能力的,不过什么东西谁也不是天生就会.但是,咱们做程序的,是很难有机会迈出做业务的这一步的.</font>
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				<font size="2">tensyy80(程序员玲玲) ：<br />无法同意哪些偏见的观点。<br />就是说后来当老总的都事搞业务的，我觉得也是错误。<br />看看现在中国it、ic行业的大中小企业就知道了：董事长一把手基本都是技术出身，副总才多数是业务<br />出身。</font>
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				<font size="2">我所知道的一些的例子：网易的丁磊是技术出身，阿里巴巴的那个叫什么忘了也是技术出身，华为的任正飞也是技术出身。联想的杨、柳两代都是技术出身迈普的花心是电子科大的老师，我们公司的老总是哈工大的教授。这种例子多了去了。当然哪些搞市场、行政、财务等等的很多都是业务出身。</font>
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				<font size="2">试想在it行业，一个做着重大决策的老总没有做过技术，不懂一点技术如何能做出正确的决策。</font>
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				<font size="2">就连我们的胡主席、朱总理、温总理，那个不是技术出身的。</font>
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				<font size="2">不是说做业务不好，只是觉得一个人要做上管理如果只有一方面的单一才能都不是不够的。但行行出状元，只要努力任何一个理想都是能成功的</font>
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				<font size="2">一句话，那一行都有人出息都有人烂。跑不到业务的同志正羡慕着做技术的同志。做技术一般的同志也正羡慕着跑市场拿到高额提成的同志。</font>
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				<font size="2">其实基本上大家的付出和得到成正比。跑市场的用酒精伤害健康换来钱，改日可能又用钱买健康。</font>
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				<font size="2">现在很多公司都有技术提成的说法了，很多好的技术人员也挣很多。所以不用感叹。</font>
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				<font size="2">==========<br />Tony评论：</font>
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				<font size="2">　　上面的一贴子引发了程序员人对于人生路的探讨，现在人们越来越多的人会去考虑职业生涯的规划，也许是因为又到年关了吧，越来越多的人有一些在“新年新气象”的想法。<br />　　但是，把想法付诸实现总是一件困难的事情，以后的路应该如何走，这个我想是因人而异，不可一概而论。所以，也就无从说起上面的讨论哪位说的对，哪位说的错了。但有一点是可以明确的：那就是，越是讨论，越是明白怎么做才适合自己。</font>
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				<font size="2">评论<br /># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 3:31 PM johnson <br />我已经31了，情况正如版主所言，处于交叉点。 <br />看着身边的同学朋友都过得好，自己以前还一直沉迷写Code <br />曾经与朋友去创业没成功，现已经失业在家，搞一些软件产品，希望能成功有所突破。 <br />如果失败，我就去做销售员，不过口才和社交能力是我最大的缺点，到这阶段怎么也要去努力克服。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 5:37 PM 基本原理 <br />要看钱多是技术人多，还是销售人多。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 6:09 PM jmzz <br />口才和社交能力是我最大的缺点，到这阶段怎么也要去努力克服 </font>
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				<font size="2">******************* <br />同感！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 6:14 PM XXX <br />我23岁，刚入行半年！发现天啊，J2EE要研究的东西太多了，项目就用了那么点技术，每天被业务缠着！没有时间学习新技术，大家看看JDK1。5了，EJB3。0了~~~~```一大堆新东西出来了，别跟我说新东西不成熟！那你为什么不DOS而是一路上来！我赞成程序员在适当的时候转型！你想想，你到了30几岁，人的精力有限，各方面能力都下降！技术又发展这么快，你不可能与20出头的人比！我要说句实话：程序员如果你非常有天赋有毅力那么你一定能成功，但对于99%的程序员都是普通型的，干了一辈子也没干出什么名堂！ </font>
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				<font size="2"># 技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 7:27 PM eako <br />Ping Back来自：blog.csdn.net </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-25 9:32 PM dee <br />大家可别太悲观，我认为掌握了技术就是幸运的，至少你没有处在社会的下层，还有上升的空间，愁准机会还可以转型。干好眼前的事，挣的money的多少不是衡量人价值的绝对天平，我们的钱挣得踏实！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-26 1:06 AM 夜狐狸 <br />物以类聚，人以群分。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-26 1:12 PM 落魄的和尚 <br />我比较同意搂住的说法。有些人天生就是喜欢钻研高技术。我身边也有几个三四十的老头子在写程序。他们比较内向。有些人像我就是那种骨子里不安分。在一个领域达到一定的水平（中上，再上很难的时候）。就像转行去看看学学其他的。对不懂得行业充满了憧憬和好奇。我是做技术的。我很自信。相信我在其他的行业也能干的很好。我从另一个行业转到技术。干得也错。做了3年技术了。有点腻了。明年目标销售:)。我还很年轻。有的是资本。楼住的这篇文章对我感悟很深。我正走在这个边缘在徘徊。现在不了! </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-26 1:30 PM X <br />思考ing </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-26 8:21 PM 尝试中 <br />尝试中 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-26 10:43 PM 吴明 <br />一群在炼狱中的人。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-27 12:05 AM mini <br />投入　产出　再投入再产出 <br />精力　能力　功力 <br />时日无多 <br />唉　30是个男人的门槛！20是开始！ <br />40？都有出头之是，你们看看，KV杀毒的专家，那他不是人了？ <br />说话我认为不要数落太多自己的，不然你失落着，别人乘兴而来，失望而去，多悲哀呀 <br />现在20,10年后三十，再十年后，又四十，国家五年一个计划，上一个台阶，我们就要十年一个台阶吧。 <br />人老心不老，我不信没有好日子过。技术是做出来的，不是年龄上说出来的。 <br />我信“行行出状元”这句话。大哥，有说错的，还望见谅。 <br />毕竟，我也有26啦。哈哈。还在学习中，实践中...... </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-27 10:57 AM anton <br />当初选择入这一行，收入 <br />高是一部分原因，但更是因为看好IT业的发展前景，但事实并非想的那么美好。 <br />干IT是份苦差事，每天面对着冷冰冰的机器，重复着编程、纠错的程序，工作异 <br />常枯燥、单调，容易产生倦怠情绪。从外部环境上看，IT技术发展迅猛，你必须 <br />不断地补充新知识，因此生存压力较大。我已是30多岁的人了，总不能一辈子就 <br />这么耗着，每天都忙得跟蜜蜂似的，却又尝不到蜂蜜的滋味。最近，我一直在琢 <br />磨，是否该抽身而退，去开创一片新的事业天地？ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-27 10:45 PM 穷人 <br />其实真篇文章写的很好，至少他的思想，还有现实的行情都是真实的，如果你是中国人的话，那我们的想法基本一致，所以中国的软件不怎么样。中国人聪明嘛，谁不想出人头地，所以，软件给我第一印象很好，于是我从机械行业挑了出来，并死心塌地的和软件开始了我第二次婚姻，不过现在好想离婚，市场永远都是主人，搞，难受，送你们一个字，“忍”。不过我没忍的住，所以我现在做广告策划了，如果你看破红尘的话，就做软件吧，真的，比和尚的职位好多了。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-28 11:06 AM upyu <br />我觉得做技术和销售都好，也都难，应该选择适合自己的。以前我总把事情想象的很容易但真正去做就有不少困难。 <br />做技术的如果只是会用语言写东西，肯定不行，语言变化快，靠会多个语言肯定不行，编程到一定程度应该追求一定的深度，如研究算法提高程序性能、以及为问题找到好的算法。 <br />做技术的应该有市场眼光，做出来的东西要很多人用，有市场。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-28 11:30 AM Jelly <br />有道理，谁不想过得舒服些，搞技术没有错，但是要看看个人的精力以及企业的需要，年纪大了确实有些力不从心。 </font>
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				<br />
				<font size="2">最重要的是要分清，什么是用来吃饭的，什么是你的爱好。 <br />爱好是总是能当饭吃的！！！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-28 3:46 PM 路过 <br />没事，想一直做技术的做吧，我不介意，既然你不想管人，那我来关你吧 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-28 7:33 PM yxlijinzhu <br />看了这么多, 我不想说多, 我只想问大家: <br />到底什么是 "搞技术" . <br />"搞技术" 跟做技术工人不应该是一回事, 这点一定要牢记, 我想大部分人应该是不知不觉的在做技术工人, 而不是所谓的"搞技术". </font>
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		<p>
				<font size="2">"搞技术" 其实跟 "搞研究" 是差不多的, 或者说等同. <br />上面所说的那些"技术"出身的成功人士, 我想他们大部分应该属于"搞研究"的, 而不是"技术工人"出身. <br />即使一开始可能是技术工人, 但他们自己的理想, 或者说对自己的要求也是偏向于研究东西. 即--他们都是 "有强烈创新意识的" 技术工人. 绝对不同于普通的技术工人. 普通的技术工人, 在自己的"技术工作"完成之后就没有"想法"了, 而 "创新型技术工人" 则不同, 他们会研究新方法, 新思想, 新... </font>
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				<font size="2">所以我认为 "创新" 对于我们这些 "高技术" 的人来说就是也是一个决定成功与否的重要的因素! </font>
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				<br />
				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-29 11:37 AM 王飞 <br />值得探讨 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-29 11:53 PM albertshen <br />ok </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-31 9:45 AM sdg <br />sdg </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-31 10:46 AM 我心不死 <br />看了大家的发言真是很有感触，我已31岁了，干了几年技术，现在我还是我！不知不觉再去应聘时已成老头了，可我 <br />还没结婚!前几天去华为应聘软件工程师，做完题后第一个面试人说做的很一般，勉强进入下一轮；和第二个人聊了一个小时，与技术无多大关系，结论是他和我交流很难（记得他问了我一个问题是：你认为你对公司的价值在那里？他的原意是你已毕业多年了，你是擅长负责技术管理呢还是负责项目设计抑或coding？我回答：我是搞技术开发的，不是搞基础研究的也不是搞市场可以直接给公司创造财富，谈不上能对公司有什莫价值，我能做的别人也能完成！我实在说不出热爱管理等，我一直认为管理很简单，那些人[负责企业站略方向、预测市场走向当然除外]都是吃干饭的，只会装的人模狗样的，可当你到了一定的时候没能管理人家就说你不行）；第三个人（人事部的）问的是一些个人生活、爱好、对公司看法有关的问题，很快完事，不知他对我的看法怎样；第四个人（最后一次）面试给我印象最深的就是，他瞪着眼睛看着我，咬牙切齿的说，你已毕业7年了、7年了...怎莫你的面试结果如此之差，言外之意我们华为的刚毕业的也比你强！我的大哥！华为的那些人的技术能怎莫样，我年轻的时候在华为做外包也略知一二，当然也许他们有超常的管理能力！最后我问工资怎样，他说所有加在一起在6.8---7k之间，逼迫的口气问我能不能来，等了一整天时间当然要说可以，可是他嫌我回答的很勉强，不够干脆，面试总算结束，我可以走了（其实早可以走，只是我自己想面试完毕再走）！在回家的路上，我却告诉我自己不管通知不通知我去上班，华为是再也不去了！想想吧，和那些刚毕业的年轻人一起coding，听那些毕业一年的项目经理随意调遣，纵使我自己不在乎别人恐怕也在乎啊！这下我也要面试经理了，在国内想40岁还编码，自己不闷死，也会被别人笑死，可是我可以如愿以偿吗？无所谓，毕竟还可以coding... </font>
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				<font size="2">
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-31 11:48 AM Jack <br />只能说四个字：惨不忍睹！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-31 11:52 AM freespider <br />"跑市场的用酒精伤害健康换来钱，改日可能又用钱买健康。" <br />其实，我最不愿意去做销售最大的原因在此。我不知道国外跑销售的是怎样的方式，但是在中国，不能喝酒基本上是做不了销售的。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-01-31 9:19 PM 孤独求胜 <br />我的路(</font>
				<a href="http://www.gridppreport.com/">
						<font color="#000080" size="2">http://www.GridppReport.com</font>
				</a>
				<font size="2">)，正在路上，不知是不是一条可行之路。 </font>
		</p>
		<p>
				<font size="2">
				</font> </p>
		<p>
				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-01 6:35 PM dragon <br />比较凄惨! </font>
		</p>
		<p>
				<font size="2">
				</font> </p>
		<p>
				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-01 8:21 PM bugreport <br />纯他妈得放鸟屁的文章.怕你是写代码脑袋写疯了.也许这么说过份但是我还是想说.怕你把是搞技术和coding搞混了,难怪有这篇垃圾文章,自已的失败不要撤到和搞技术这个词上来.妈的就是你们这些垃圾coder才搞得现在中国业这鸟样.技术和管理是并排的没有谁高谁低,猪头3 </font>
		</p>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-01 8:31 PM bugman <br />6年程序,初三自学学起,从数据库搞起,网络,多媒体,文件系统，防火墙... <br />现在过得很好,至少比起我哪班同学我可以保证我是最好的,自已房子,车(还在学习),工作,生活. <br />当然我的最大爱好是我喜欢研究程序. <br />我根本不觉得我搞编程像你们说的哪种感觉. <br />我今年才21^^ <br />最后一句话:我没后悔我选择计算机这行. </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-01 11:29 PM 夜里怀旧 <br />既然选择了这行，证明我们是热爱技术的！只要努力，会成功的！ </font>
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				<font size="2"># 回复：PM bugreport 2005-02-02 10:00 AM 鹏城一粟 <br />此地严禁大小便！ </font>
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				<font size="2"># 回复：PM bugreport 2005-02-02 10:01 AM 鹏城一粟 <br />此地严禁大小便！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-02 4:49 PM 不知道对不对 <br />怎么总感觉中国程序员都那么浮燥和不切实际？而且还很悲观！ <br />其实成不成功根本不是年龄的问题，而是自己对于工作的兴趣，如果仅仅是为了满足每天的生活，那我劝大家都去当乞丐好了，不用知识，不需要学习，多好啊！ <br />但如果想有所成就，那就坚持下去吧，不论你现在是20岁、30岁还是40岁，只要你坚持，你一定能成功的。 <br />当然，你必须要脚踏实地，不要整天想着什么时候能追上BILL，毕竟他是他，你是你，不要总去模仿其他人，而是要活出自我！ <br />技术没有什么不好，科学家们都是搞技术的，他们一样是流芳百世，他们是活到老干到老，我们应该学习他们的锲而不舍的精神！ <br />奋斗吧，成功就在等着你！！！！！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-02 9:30 PM sky <br />因为爱所以才坚持 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-03 10:02 AM dongtian364 <br />呵呵，在计算机行业，现在非常流行管理和软件蓝领这两个词，这两词都要想说明做官很了不起，做技术，谁都可以做，高中生也可以，其实，这是中国的社会性质决定（半封建社会）的，不过我还是想说，不要把中国两千年的封建官僚的想法美化成现代管理理念来管理一个高科技行业，现在的计算机行业就象1840的中国，一大帮自以为是的封建官僚，一大帮愚蠢的走卒，幻想着那一天当官僚。中国最缺的是火药和革命。最缺的是一流的技术人才，和完善公正的管理制度，而不是一些整天喝酒跑关系的管理人员，和一批交了钱买个证书就想拿高薪的所谓的技术人员（其实是技术盲流）。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-03 1:52 PM admin888 <br />我今年年底就32岁了，跟你门比算是比较老了。放在4年前我肯定觉得楼主在放屁，但是在3年前我的想法就和楼主一致了.没完没了的加班，没完没了的出差，要不断的看书学东西。其实我很喜欢钻研，看书倒没什么，可是大部分的精力都投入倒业务层面了，根本没有多少时间钻研技术层面的东西，大部分工作都是重复再重复，变的只是业务。还好，老板同意我可以挑感兴趣的程序写，还配了个助手，我只写需要投入精力钻研的重要部分，剩下的我指导助手写。可时间长了也疲了。人都有惰性，本来也是，原来用一种老方法也没什么问题，现在要重新构思，重新编程，重新优化，项目催的紧，也懒得挖空心思想办法了。 <br />3年前，我下决心转行，不过但是也没想好做什么，于是就主动配合市场人员写写方案，做做技术支持（以前都是助手或者结束支持部的人去做的事情），时间一长，老板不同意了，估计他觉得给我那么高的工资而我去干这个太浪费，而且在公司我算是技术骨干，业务也很熟。 </font>
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				<font size="2">最后，痛下决心，一定要转行。辞职后找了个技术支持的工作，天天跟在sales屁股后面一起跑市场。当时那个惨啊，工资一下子就从8000降到了2000，最低的时候只拿1000多。当时刚结婚不久，收入降真是不适应，还好有老婆和存款的支持。^_^这么做时间一长，学到不少东西，跟客户也熟了，我懂技术，也和他们比较谈得来，市场部的人也愿意带我去跑市场（公司规定sales可以挑技术支持，也和sales一样分提成），到后来，客户几乎把所有技术问题都交给我解决，这时候我才发现很多技术人员的水平实在是臭，完全是闭门造车，自以为是，估计我以前也是他们那样吧。sales其实也是很惨的，工资低不说，风险也很大，”吃了上顿没下顿“。这样基本上搞了1年多，功罪最高不超过3000，跟原来做技术的时候比真是天壤之别。 <br />后来，可能老板觉得我心细，又懂技术，对市场也不陌生，让我管技术支持部，同时从业务层面间接指导技术开发工作（他不知道我以前曾经当过技术部负责人，不然就会让我去干开发的工作了，呵呵）。再后来，把客户部门也让我监管。最近准备把几个部门合并成一个事业部由我来负责，算是副总级吧。工资也基本上恢复到原先水平。 </font>
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				<font size="2">现在有事要出去，就写到这。总之一句话，做技术的时候要踏踏实实，不要混日子，我发现好多技术人员拿者高工资混时间，这样做对自己没什么好处。如果想转行的话一定要果断，要早做准备，能吃的了苦，不要过分计较工资待遇，找准自己的专长，只要由机会，一定会成功的。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-03 1:54 PM admin888 <br />我今年年底就32岁了，跟你门比算是比较老了。放在4年前我肯定觉得楼主在放屁，但是在3年前我的想法就和楼主一致了.没完没了的加班，没完没了的出差，要不断的看书学东西。其实我很喜欢钻研，看书倒没什么，可是大部分的精力都投入倒业务层面了，根本没有多少时间钻研技术层面的东西，大部分工作都是重复再重复，变的只是业务。还好，老板同意我可以挑感兴趣的程序写，还配了个助手，我只写需要投入精力钻研的重要部分，剩下的我指导助手写。可时间长了也疲了。人都有惰性，本来也是，原来用一种老方法也没什么问题，现在要重新构思，重新编程，重新优化，项目催的紧，也懒得挖空心思想办法了。 <br />3年前，我下决心转行，不过但是也没想好做什么，于是就主动配合市场人员写写方案，做做技术支持（以前都是助手或者结束支持部的人去做的事情），时间一长，老板不同意了，估计他觉得给我那么高的工资而我去干这个太浪费，而且在公司我算是技术骨干，业务也很熟。 </font>
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				<font size="2">最后，痛下决心，一定要转行。辞职后找了个技术支持的工作，天天跟在sales屁股后面一起跑市场。当时那个惨啊，工资一下子就从8000降到了2000，最低的时候只拿1000多。当时刚结婚不久，收入降真是不适应，还好有老婆和存款的支持。^_^这么做时间一长，学到不少东西，跟客户也熟了，我懂技术，也和他们比较谈得来，市场部的人也愿意带我去跑市场（公司规定sales可以挑技术支持，也和sales一样分提成），到后来，客户几乎把所有技术问题都交给我解决，这时候我才发现很多技术人员的水平实在是臭，完全是闭门造车，自以为是，估计我以前也是他们那样吧。sales其实也是很惨的，工资低不说，风险也很大，”吃了上顿没下顿“。这样基本上搞了1年多，功罪最高不超过3000，跟原来做技术的时候比真是天壤之别。 <br />后来，可能老板觉得我心细，又懂技术，对市场也不陌生，让我管技术支持部，同时从业务层面间接指导技术开发工作（他不知道我以前曾经当过技术部负责人，不然就会让我去干开发的工作了，呵呵）。再后来，把客户部门也让我监管。最近准备把几个部门合并成一个事业部由我来负责，算是副总级吧。工资也基本上恢复到原先水平。 </font>
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				<font size="2">现在有事要出去，就写到这。总之一句话，做技术的时候要踏踏实实，不要混日子，我发现好多技术人员拿者高工资混时间，这样做对自己没什么好处。如果想转行的话一定要果断，要早做准备，能吃的了苦，不要过分计较工资待遇，找准自己的专长，只要由机会，一定会成功的。 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-03 2:38 PM 凯茜 <br />看了这品文章后我更迷茫了，一个女孩子要想做程序员更是难上加难了 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-03 5:11 PM stronger <br />迷茫……思考……迷茫……思考……迷茫……思考……迷茫……思考……迷茫……思考……迷茫……思考……迷茫……思考…… </font>
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				<font size="2">还未醒悟！ </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-05 9:12 PM hyper2k <br />为什么没有人说做维护呢，做代码出身的人对系统一般都很了解，出了小问题还能自己写程序解决。技术出身的维护，比业务出身的维护要好很多很多 </font>
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				<font size="2"># 回复：技术人员的最终出路(转) 2005-02-06 11:42 AM tomblog <br />人生的思考是进行判断和选择的过程，谁都不可能帮你指出一条阳关大道。做技术，做管理，做市场都是各人的选择，这个选择只有你将来暮年的时候才知道是否正确。而迷茫是个人决策对利蔽的分析不确定产生的，做决策的只有你自己。 <br /></font>
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						<font color="#0000ff">gm_jing:<br /></font>     我快28岁了,这个社会压力大呀,做技术和做市场的前途大家都看到的,这种转行也是无赖呀(bs那些不在乎钱的人,我们需要更多钱...),那就想想我们该怎么为以后转行打基础.<br />    (1)做技术的人多数口才和社交能力差,这个好像是任何行业都要的能力!!!<br />          那首当其冲的要恶补一下这个,如何做呢?<br />          以我愚见,首先要学习些沟通技巧(我喜欢看一些论坛,看看帖子,把一些好的话拷贝下来),其次要要多参加些活动,多联系朋友(有段时间我就特别喜欢和人qq聊天,我老婆就是这样来的,^_^),这叫学已致用呀! <br />     (2)做技术的人的老本行可的好好利用.<br />          不一定做软件,我们可以投资黄金,股市拉,相信我们用技术进行分析,再注意市场行情,公司报表的一些细致工作,应该会更好.ps.本人搞了一段时间黄金,收入还不错.<br />     (3)找些兼职的工作来做<br />          我现在找的是和人一起开发一套项目,还是软件开发,看了这篇文章,我想试着找一些类似技术支持的做做.<br /><br />     (4)另外要有好的身体,锻炼是不能放弃的,以后还要靠这个拼呀!!!!!!<br /><br /><br />                        <font color="#ff1493"> <strong>钞票与笑容齐飞,心情共晚霞一色!</strong></font><font color="#800080"><br /></font></font>
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<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/77191.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2006-10-25 14:25 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/10/25/77191.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>如何熨衣服</title><link>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/08/30/66715.html</link><dc:creator>黎夕</dc:creator><author>黎夕</author><pubDate>Wed, 30 Aug 2006 12:14:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/08/30/66715.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/66715.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/08/30/66715.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/gm_jing/comments/commentRss/66715.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/gm_jing/services/trackbacks/66715.html</trackback:ping><description><![CDATA[每种布料都会有不同的处理技巧,最好事先弄清楚布料品质和处理方法避免损害了衣服纤维。不过，任何一种纤维，经过熨斗压过之后，多少也会伤害到布质的，所以在熨之前，最好用喷雾器将衣服均匀地喷洒水雾，然后用塑袋将衣服装起来放会，这样可使湿气平均散布，衣服熨得更好。<br /><br />手握熨斗时，要让前头尖处稍微向上浮，后面部分用力压下，同时要朝着前方运行，不要向后退。熨衣服时，喷水要适当，不可太多或太少，否则会使熨衣服的时间延长及熨得不挺。<br /><br />熨棉织品衣服时，如不慎熨焦，可用些精盐，放在熨焦处揉擦，焦痕可以消除。也可用新鲜柠檬汁涂于焦处，然后晒干，可以去除焦痕。针织品容易变形，熨的时候要很小心，不可重重的压下去熨，只要轻轻的熨便可。绢类或合成纤维类，熨的时候，上面一定要铺一块白布，如果熨衣服的熨板太硬，可用毯子摺叠，上面铺一块白布，放在熨板上熨衣服。毛多的面料，不可直接用熨斗熨，可拿一块同质料的丝织，表面和表面配合在一起，从里面轻轻的熨，或者将布料中间部分摺过来，在里面轻轻的熨也可以。毛呢外套也不可直接熨，要用蒸气熨斗轻轻的碰，然后用手将形状整理好。<br /><br />熨衬衫时，衣领、袖口是最重要的地方，首先把衣服翻过来，在底面从这些地方开始熨起，再翻回正面仔细熨遍，使水气完全蒸散掉。袖口、肩位等，用小型熨板最好，如果没有的话，可用湿毛巾包住手掌套到袖管里，另一只手拿着熨斗轻轻压熨。钮扣部位，要从底下垫上毛巾等较有弹性的布料，用力压熨。<br /><br />熨裤子时，要熨得笔挺，左右两裤管的折线需熨得笔直分明，可用大头针别住长裤折线，然后小心地用熨斗熨，这样熨出来的、折线便会服贴。长裤穿得久了，膝盖部分扩张，像凸出一个圆形样子来不好看，可把裤子翻到反面，<br />在膝盖部周围用毛和刷子沾水，刷出四角形水渍，将松弛的部位由外侧向里面，重复熨<br />几次，再在圆形中央沾上水用熨斗压熨，最后翻到正面将整条长裤熨一遍。<br /><br />熨衣裤时，如果在褶线上铺上一块浸泡过醋（白醋）的布，然后再用熨斗熨，就会非常笔挺，或者直接用醋弄湿衣裤的摺线也可以。裙罢或衣服下罢放长后，旧有的摺线如怎么熨都熨不平，可用一个小瓶子(如香水瓶等)盛些醋，然后将醋滴在褶线上，一面用熨斗熨平，褶线痕就会很快消失。<br /><br />领带不可直接熨压，要用蒸气熨斗，轻轻的碰一下，用手将形状整理好。或者将厚纸剪成领带的形状，垫在领带下，在领带上放一块很薄的棉布来熨。里面缝合部分不要熨。<img src ="http://www.blogjava.net/gm_jing/aggbug/66715.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/gm_jing/" target="_blank">黎夕</a> 2006-08-30 20:14 <a href="http://www.blogjava.net/gm_jing/archive/2006/08/30/66715.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>