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  • 关注软件测试自动化,性能测试。
    目前负责医疗软件功能测试以及
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不得不说,在自动化测试研究的工作中,确实学到了很多。除了测试技术之外,更多的是在业务,还有对于工作流程的一些思索。

自动化测试的测试管理这一块,一开始的时候先是想用TD(TestDirect测试届很流行的一款测试管理软件,比较成熟,包括测试需求、计划管理,Bug管理,报告生成等)的,QCQuality Center,其实和TD是一家,目前TD已经不再升级了)直接淘汰,主要是目前为止,我还没有看见过unlimited的破解码,而没有看到效果直接让公司掏钱买当然更不合理。

经过仔细评估,TD也淘汰了。因为我们CCI的工作流程已经非常成熟,早就有了一整套的开发测试的工作流程,也有管理bug的软件。所以自动化的测试管理实际上CCI已经做到够用,当然从长远来看,有一个稳定且强大的自动化测试管理系统是非常必要的。而目前改革的必要则不大。不要为了自动化而自动化,就是这个道理啦!

需要进行自动化测试管理的范围最终缩小在回归测试,这是测试工作最辛苦的部分。回归测试需要保证测试环境的稳定,保证新增功能正常,还要验证旧的功能,主要原因是在于永远都是一个非常紧迫的Deadline,枯燥而又紧张,能否充分测试是个永远的问题。不光是在我们部门,整个测试界都为之头痛。而我考虑这个问题也真的是很久很久了,假期的某一天我突然想到,为什么不用开源的工具来为CCI的回归测试定制一套自动化的管理工具呢?

这样做的好处有很多,首先是免费,因为免费,公司就不需要承担用盗版软件侵权的风险,也便于给其他的部门推广;第二是开源,因为开源,就可以定制真正适合我们的管理工具;第三还是开源,使用的时候有什么问题,或软件有Bug,都可以通过改写调试来解决。

我同样考虑了这样做的风险,最大的自然就是技术上的,能不能找到合适的开源软件是第一个问题,毕竟开源的工具不会像主流的商业工作做得那样完善。能不能去改代码适应我们是第二个问题,如果将来多数的功能没有现成的全部要自己来写,成本会不会太高?至于第三个也是最关键的问题,在CCI使用后会不会有我预期的效果,我倒是不太担心,如果不好用,就没有使用的必要了,最差也就是维持现状。所以我觉得还是值得一试,只要遇到问题尽最大努力去解决。

再下面我就仔细考虑回归测试中的具体问题了,以争取在后面的工作中能够全部或者大部分的改进。在这里再一次给大家推荐思维导图的方法,和很多同事分享过,这一次我又使用这个方法快速地锁定要解决的问题。画了好多,经过筛选,按照角色挑出来三个主要问题:

1、测试组长:现阶段回归测试的任务管理是测试组长独立承担,通过发送邮件给大家分配工作;工作进行后会通过询问跟进每个人的完成情况,了解存在问题等;全凭组长的责任心记清问题,提交给相关人员解决。弊端显而易见,耗时,费事,任务较繁重时难免焦头烂额。

2、网管:要保证测试环境的稳定真的不是一件轻松的工作,特别是我们这样一个功能完善的系统,有这么多人使用,有些配置被改动可能就会影响正常的测试;回归测试中很常见这样的情况,一个又一个测试工程师给网管说,“给我看看XX配置,我等着测哪!”“那个XX功能还没好,先给我看看好不好?”“啊,那个功能改好了,怎么不告诉我一声,等半天了。”同样的,如果配置不稳定,网管的工作效率很容易成为整个回归测试的瓶颈。

3、项目经理:需要了解进度时也是通过询问的方式;还有如果测试组需要项目经理协调解决一些问题时,同样是询问。

将测试工程师排除出来不是说没有问题,而是123已经包括。针对1,需建立测试计划分配、以及任务跟进的机制。针对2,需要包括任务优先级定义设置;针对3,需要建立自动生成测试进度报告;123都需要建立自动通知的机制。

 

(欢迎继续关注下篇 实践篇)
posted on 2008-03-07 09:57 Cinderella 阅读(1559) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: 程序设计功能测试质量保证测试管理

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