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项目管理

鲍雷夫法则
     摘要: [管理学]----定律十六，鲍雷夫法则

提出者：美国管理学家雷鲍夫

要想建立合作和信任关系，最重要的就是认识自己和尊重他人。
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posted @ 2007-09-13 20:50 carry 阅读(589) | 评论 (0)  编辑

项目修复[转贴]
     摘要: 定义有麻烦的项目

首先，我们来定义一下什么叫有麻烦的项目，它们一般具有以下特征：
1、项目表面上已经进入后期，但是没有人能说出项目结束时间。
2、产品漏洞百出。
3、管理层已经无法控制进度，制定的进度计划没有半点准确性。
4、开发人员日夜加班，效率低下。
5、项目小组的 士气极度低落，失去了工作的激情。

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posted @ 2007-04-08 12:34 carry 阅读(258) | 评论 (0)  编辑

敏捷开发读书摘
     摘要: 敏捷软件开发宣言：
1。个体和交互 胜过 过程和工具
团队的构建要比环境的构建重要的多。许多团队和管理者就犯了先构建环境，然后期望
团队自动凝聚在一起的错误。相反，应该首先致力于构建团队，然后再让团队基于需要来配置环境
2。可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
3。 客户合作 胜过 合同谈判
那些为开发团队和客户的协同工作方式提供指导的，合同才是最好的合同。
4。响应变化 胜过 遵循计划
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posted @ 2007-04-05 15:15 carry 阅读(324) | 评论 (0)  编辑