搞IT的猫咪
态度决定生活。
posts - 5,  comments - 4,  trackbacks - 0

临毕业时进了一家做政务网站的公司,那时候实习加后面工作,我人生中的第一个项目,是做一套CMS;项目主管是阿刘,有三到四年的开发经验;也许是由于时间较久远的关系,又也许是主管比较低调的关系,对那个项目以及项目主管的印象真是很模糊了;只记得项目开发的近一年时间中,基本上没开过几次会,对开发人员似乎也没有很大的进度压力;那个项目中也学到了很多东西,后来由于受不了公司的一些无理制度,在完成这个项目后就离开了;

从离开那个公司,进入现在的公司已经有两年多了;其中经历了好几个项目经理;
到新公司后,参与第一个项目的项目经理是王涌,王涌的特点是:市场需求,产品卖点,项目进度才是最重要的,其它的比如使用的技术等,都是扯谈,新技术对他来说所带来的风险远远高于能带来的效益,即使是一些已经很成熟又低风险的技术;经历过王涌的多个项目后,会发现,所经历的项目大多能以预期的目标达成任务,但同时在技术上有些故步自封,在后续项目版本开发中则发现维护越来越困难;王涌还有一个很重要的特点就是很能激励下属士气,这点相当厉害,我一直在向他学习;

接触的第二个项目经理是我们的部门经理,他的最大特色就是喜欢把进度压缩到原先的一半;开发人员说要半年完成,他就说,不行,必须在三个月内完成;结果项目就拖到七个月后才发布;我所经历的那个项目也不例外,从头到尾历经了一年,项目组搞得极其疲惫,具体项目目前还没发布,不知道市场结果会如何;

目前经历的这个项目经理,老刘,他的风格就是啥事也不管,只在项目开始时订了进度,中间每周展开一个项目进度报告会议(其实也就是批评会议),问问我们的进展情况,不对劲就开始抱怨批评,至于中间什么需求指标变动,或是新增其他工作内容等他一概不管;做项目经理到如此,是一种境界;

 

posted on 2007-08-23 23:44 IT猫猫 阅读(368) 评论(2)  编辑  收藏 所属分类: 项目管理

FeedBack:
# re: 我经历的项目经理
2007-08-24 09:31 | NIcky
看来你还是喜欢第一种哈 呵呵  回复  更多评论
  
# re: 我经历的项目经理
2007-09-28 16:08 | 千里冰封
呵呵,真是一种境界  回复  更多评论
  

只有注册用户登录后才能发表评论。


网站导航:
 

<2007年8月>
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311
2345678

常用链接

留言簿(1)

随笔分类

随笔档案

搜索

  •  

最新评论

阅读排行榜

评论排行榜