一个从新闻集团派驻中国的开拓者与仅毕业一年的中国大学生联手创业，并成功获得风险投资，且在行业泡沫破灭之前将公司卖掉，实现全身而退。四年后再度联手，且同样为互联网行业，亦为两人初识时所共有的商业纽带——搜索引擎。戴福瑞和庄辰超的创业故事在中国乃至世界商业史都极为罕见。
1997年，在新闻集团负责中国区业务的戴福瑞偶然的机会采购了尚为北大学生的庄辰超研发的搜索系统软件，从此两人相识。并在商业交易的过程中建立了充分的信任，戴福瑞对作为大学生的庄辰超极为赞赏，不仅因其过硬的技术功底，还因其敏感的商业嗅觉。
1998年9月，庄辰超从北京大学电子商务电子系毕业，旋即加盟新闻集团，与戴福瑞成为同事。
但是，仅仅一年后，由于共同的兴趣爱好和商业感觉，在中国互联网
电子商务创业大潮的诱惑下，戴福瑞和不安分的庄辰超双双从新闻集团离职，共同创办体育网站鲨威体坛，并获得了英特尔投资、软银、IDG等国际著名风险投资机构的共同注资。
2000年8月，在席卷全球的互联网泡沫破灭之前，戴福瑞和庄辰超幸运地将鲨威体坛以1500万美元的价格卖给了Tom集团。对于第一次创业所获得的经验与收获，戴福瑞和庄辰超均三缄其口。
当年年底，鲨威体坛并购事宜完成后不久，戴福瑞加盟网易
电子商务，成为其负责商务拓展的高级副总裁，而庄辰超则远赴美国，加盟世界银行，成为该行系统架构核心人员之一，其团队开发的130个国家，25种语言的世界银行内部网系统被Nielsen Norman评为“最佳内部网”。
但是，四年多的时间里，两人从未停止过对创业和中国市场的交流与观察，两人似乎憋着一股劲，要完成在鲨威体坛“未竟的事业”。
2004年，身在香港的戴福瑞听到一桩其职业生涯中的“大新闻”——Google即将登陆纳斯达克。心情激动的戴福瑞给他心目中的搜索引擎技术专家庄辰超打电话。两人分析认为Google的广告收入主要来源于金融、汽车、医疗和旅游四大模块，而当时中国并没有有效的酒店、机票搜索引擎。当时美国在线旅游业的市场渗透率是70％以上，而中国却不到10％。
“经过和戴福瑞不断的沟通和分析，我们一致看好中国在旅游垂直搜索领域的巨大潜力。”庄辰超说。
基于对未来市场判断的信心和两人所掌握的搜索技术基础，戴福瑞和庄辰超选择了他们均擅长的搜索领域，而市场则锁定在正迅速发展的旅游休闲市场。
2005年初，两人终于在阔别四年多后第二次握手，再起炉灶，联手打造了去哪儿在线旅游搜索引擎公司。
如今的去哪儿公司已经发展为200多人的规模，如果能够在明年顺利实现海外上市，将成为集携程和百度两大纳斯达克中国概念股于一身的在线旅游搜索引擎上市公司。
资料参考:http://www.globalzt.net/