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2007年2月4日

如何撰写高质量论文? zz

1.   Why write a scientific paper?

l          Advance Knowledge in your research field with evidence;

l          Explain your ideas;

l          Two key components in a research paper:

n          An explicit claim on your contribution on a research problem;

n          Evidence to support your claim;

l          Your contribution can possibly be a refutation of a hypothesis of the present problem.

2.   What to claim for a scientific paper? 什么样的观点能够成为科学性论文论述的内容?

l          Your technique solves a problem for the first time;

l          Your technique performs better in the following aspects:

l          Higher success rate 高成功率

l          Coverage 覆盖率更高

l          Efficiency 你的想法能够提高某问题的效率

l          Usability 你的方法更容易让用户接受

写文章切忌面面俱到!一个,至多两个切入点为好,要讲深讲透!

3.   Typical Structure of a Research Paper

l          Title: Catchy and Indicative of your research contribution ( 吸引眼球并有意义 )

文章题目越短,被接收的可能性反而越大

l          Abstract: include the following items

n          A summary of the research problem;

n          Your claim;

n          The evidence;

l          Introduction : include the following items (the most important part!)

n          Motivation

n          A re-statement of Abstract

n          Significance ( 重要性 )

n          An outline of the rest of the paper

l          Related Work: 与你的论文问题相关的资料

n          A critical review 批判的眼光对待以前及现有的方法

n          强调你的创新点

l          Problem Statement and algorithm design: explain your idea in detail

l          Evaluation: Evidence to support the claim of your research contribution

除非能用理论证明你的观点,最好要有实验结果与数据

l          Conclusion & Summary of the research contribution

4.   What to know before you write? 写论文前要知道些什么

l          Assess the audience :给谁写

l          Assess the purpose

l          Read other people’s writing from the forums that you are targeting

要知道你的敌人是谁!看哪些人在做类似的工作

l          Follow the rules

5.   如何写高质量论文?

(1)        Choose a promising topic 选题很重要 www.cs.uvm.edu

(2)        How to present a convincing case?

l          What exactly is the problem being solved? 你的文章解决什么问题

l          How are your ideas significant?

l          Is all related work referenced and reviewed?

l          Comparative studies with previous work are needed.

l          Has your system implemented? 文章提出解决问题的方法是否实现了

(3)        In-Depth Analysis of Empirical Results

写清实验细节 Enough details for your experiment settings

有没有其它的可能实验途径? alternatives

实验结果是否一致并有结论性? Are the results consistent & conclusive?

实验中重要参数调整与选择的方法和原因

实验结果与前言( introduction )动机是否一致

实验过程中好的结果加以学习,坏的结果记录下来让他人避免

(4)        Introduction 前言

l          1/3-2/3 rule from reviewer’s perspective:

n          1/3 time to read your introduction & make a decision

n          2/3 time to find the evidence for decision

l          A good introduction with a good motivation is half of your success!

l          Include the following items:

研究的问题;动机;技术贡献;证据;重要性;文章概要 Outline

6.   How to publish?

Reading and citing relevant paper from the premier forums! (must)

技术进步文章是主题文章,应用型文章必须要强调创新点( innovation

7.   How to deal with feedback?

(1)        How to deal with Handling Editors?

l          Be polite, but to the point;

l          Ask for a change, if a clearly biased or unfair case;

(2)        How to deal with conflicting review reports?

l          杂志( Journal Submissions ): Provide a point-by-point statement of change! 将每个审稿人修改意见列出,并说明所作的修改

l          会议( Conference

(3)        How to deal with “arrogant” and “ignorant” reviewers?

Provide a gentle statement for the “unreasonable” criticisms;

Try and resolve some of their comments 尽量按他们的意愿改

Your attitude to the reviewers is important! 修改稿可以再投

8.   总结以上最重要的 9 点:

l          文章要有想法和证据;

l          切忌面面俱到

l          明确敌人是谁

l          Choose a promising topic

l          实验数据前后是否一致

l          前言很重要

l          引论相关文章 premier forums

l          写详细修改报告

l          用宽容的态度对待审稿意见

posted @ 2007-02-04 15:42 guogang 阅读(245) | 评论 (0)编辑 收藏

大局之困:救一个遵纪小孩还是一群违纪小孩zz

 

From: 中国管理顾问网

来源:《IT时代周刊》 添加日期:06-11-26
深圳汉捷咨询公司高级咨询师/靖爽(供《IT时代周刊》专稿)

目前,网上流传着一个小故事,且不论这个故事是否确有其事,听起来还是饶有兴趣且颇需思量的:

有一群小朋友在两组铁轨上玩,一组还在使用,一组已经停用。众多小朋友集中在仍然使用的铁轨上玩,只有一个小孩子选择了停用的铁轨。很不巧,火车来了。这时,如果你正站在铁轨的切换器旁,你可以让火车转往停用的铁轨救了大多数的小朋友;但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲。你会怎么办?

问题是,选择停用铁轨的小孩显然作出了正确决定——选择安全的地方,而他的朋友们则是无知或任性地在不该玩耍的地方玩。为什么作出正确抉择的人要为了大多数人的无知而牺牲?另外,一条铁道会被停止使用,自有它的道理。是否代表着这个铁道本身有问题,未经验证就使用它会遇到潜藏的危险呢?如果切过去之后,牺牲的就不只是一个或一群小孩了,而是整车的乘客。

我们从小被灌输“顾全大局”的思想,然而什么是大局?您是否期望在“大局”面前成为“规范”的牺牲品?

不由自主的错位

每个读者对这个故事的看法和角度就像看万花筒一样不同,我不想从伦理和逻辑的角度来分析,只是对号入座到研发管理的过程中,而这样的事例不胜枚举。

甲公司进行软件产品开发,工作非常紧张,项目经理尽其所能裁剪掉了“不必要”的活动,例如项目估计、详细设计、评审检视、甚至研发内部的系统测试——结果是“及时”交付了产品,并且要求测试团队不要“吹毛求疵”,影响产品按时提交客户。乙公司已经建立了比较完整的产品研发管理制度和流程,也要求研发项目需要遵循规范。但是产品质量仍然参差不齐,有的产品发布后非常稳定,有的产品却bug很多,开发人员到处救火,最后公司还特意嘉奖了他们。

上述研发管理的案例中几乎都出现了目的和行动不符合的问题。这种错位往往来自“不由自主”,就像几乎每个项目经理都认同项目成功需要完善的项目计划和不断的控制修正,而实际上能称得上有计划并得到遵循的很罕见。

笔者认为问题的症结首先在于研发经理/决策者是否真的具有明确目的,并且充分认同之。这个目的就叫“大局”。

那么,决策者的目的是什么?拯救在险境中的孩子们、拯救更多的人、强调规范还是其他。如果明确了目的,决策时就会减少很多压力。

软件企业在实施CMMI咨询过程时,都会具有过程改进和过级的目的,而在实施遇到困难的时候,其真实意图就显现出来——唯一关注的是主任评估师的“明星签名”。姑且不论过程是否可以被改进,连定义出的过程是否机械地符合CMMI的要求都不再重要,况且成熟规范的过程等同于优质产品的观点值得商榷。因此,当公司在“过程改进”过程中出现与商业目标发生冲突时,“铁轨的切换器”搬向什么方向也就清楚了,那个叫做“规范”的小孩成了可怜的牺牲品。

诱惑面前保持冷静

具有明确的目的并非易事,它并非来自纸面文档或信誓旦旦,而是来自深藏内心的“本意”,了解本意甚至难于揣摩他人——最容易欺骗的人往往就是你自己。

更加困难的事情就是对自己的控制力。如果研发经理/决策者真地很在乎产品质量和客户感受,认同“质量就是研发人员的自尊心”,就能够顶住压力和诱惑,将需求分析、框架设计、评审检视、内部测试等活动做到位,勇敢地向产品抡起大锤。这是短期利益和长期利益的矛盾造成的结果。尽管无数道理试图说服人们:在矛盾面前只有将眼光放长远才能获得最终成功(前提是真正追求的是长期目标),但却少有人能够“富贵不能淫”。

当今社会并不缺少理念和方法,彼得·德鲁克等先驱已经将这些做得很出色,足够我们消化几十年。然而理论就是理论,实践时却是令人沮丧的。

笔者认为研发管理中最为困难的地方是“在诱惑(或者陷阱)面前保持冷静的控制”——是对自己意志的控制,进而才能对项目和产品具有控制力。还是前面那个切换铁轨的故事,如果决策者期望拯救更多人的生命,那么是否在一群活生生的孩子面前保持绝对的控制,同时也有足够的勇气面对“由于自己决策错误而酿成”的惨剧。

明确了工作追求的目标——期望公司持续发展、或是产品的市场成功、或是刻意建立公平机制,并且经理具有足够的控制力,或是“仅仅”按期交付产品、或是“一锤子买卖”,这时候才有资格谈论“顾全大局”,做事情的方式也就不必拘泥于条条框框。

posted @ 2007-02-04 15:19 guogang 阅读(127) | 评论 (0)编辑 收藏

关于荣辱观的小故事——十二生肖

好口才!以下是正文。

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有一次,我有机会和欧洲贵族聚餐。可能酒喝多了,一位德国贵族站了起来,讽刺说:“你们中国人都是属什么猪啊!狗啊!老鼠啊!不像我们,都是金牛座、狮子座、仙女座……真不知道你们祖先怎么想的?”当时这些贵族听完哈哈大笑,还互相碰杯,先前的优雅完全不见了。

按理说,人家在骂你祖宗了,你即使没有话说,起码可以掀桌子啊!但所有人都坐着不吭声,也可能是还没反应过来,我当时只好平和地告诉在场所有外宾:“中国人的祖先是很实在的,我们十二生肖两两相对,六道轮回,体现了我们祖先对中国人全部的期望跟要求。”这时,现场气氛虽然从嬉闹转为安静,但是他们脸上还是一副不屑的样子。我说:“第一组是老鼠和牛。老鼠代表智慧,牛代表勤奋。智慧和勤奋一定要紧紧结合在一起。如果光有智慧不勤奋,那就变成小聪明;而光是勤奋,不动脑筋,那就变成愚蠢。所以这两者一定要结合,这是我们祖先对中国人的第一组期望和要求,也是最重要的一组。”“第二组是老虎和兔子。老虎代表勇猛,兔子代表谨慎。勇猛和谨慎一定要紧紧结合在一起,才能做到所谓的胆大心细。如果勇猛离开了谨慎,就变成了鲁莽,而你没有勇猛,一味的谨慎,谨慎就变成胆怯。这一组也非常重要,所以放在第二。”我看着这些贵族,补上一句:“所以当我们表现出谨慎的时候,千万不要以为我们中国人没有勇猛的一面。”

“实际上,我们祖先追求的是一种和谐的智慧和圆融,从来不会单独给一个要求和任务。”看着大家陷入沉思,我继续往下说。

“第三组是龙和蛇。龙代表刚猛,蛇代表柔韧。所谓刚者易折,太刚了容易折断,但是如果只有柔的一面,就易失去主见,所以刚柔并济是我们历代的祖训。

“接下来是马和羊。马代表一往无前,直奔目标,羊代表和顺。如果一个人只顾自己直奔目标,不顾周围,必然会和周围不断磕碰,最后不见得能达到目标。但是一个人如果光顾着和周围和顺,之后他连方向都没有了,目标也失去了。所以一往无前的秉性一定要与和顺紧紧结合在一起,这是我们祖先对中国人的第四组期望。

“再接下来是猴子和鸡。猴子代表灵活,至于鸡呢,以前的年代没有钟,都是听鸡鸣声决定一天的开始,所以鸡定时打鸣,代表恒定。灵活和恒定一定要紧紧结合起来。如果你光灵活,没有恒定,再好的政策最后也得不到收获。但如果说你光是恒定,一潭死水、一块铁板,那就不会有我们今天的改革开放了。只有它们之间非常圆融的结合,一方面具有稳定性,保持整体的和谐和秩序,另一方面又能不断变通地前进,这才是最根本的要旨。

“最后是狗和猪。狗是代表忠诚,猪是代表随和。一个人如果太忠诚,不懂得随和,就会排斥他人。而反过来,一个人太随和,没有忠诚,这个人就失去原则。所以无论是对一个民族国家的忠诚、对团队的忠诚,还是自己理想的忠诚,一定要与随和紧紧结合在一起,这样才容易真正保持内心深处的忠诚。这就是我们中国人一直坚持的外圆内方,君子和而不同。

“中国人每个人都有属于自己的生肖,有的人属猪,有的人属狗,这意义何在?实际上,我们的祖先期望我们要圆融,不能偏颇,要求我们懂得到对应面切入。比如属猪的人能够在他的随和本性中,也去追求忠诚;而属狗的人则在忠诚的本性中,去做到随和。”

解释完十二生肖,我说:“不知道你们那些宝瓶座啊、射手座啊、公羊座啊,体现了你们祖先哪些期望和要求?也希望不吝赐教。”结果呢,这些贵族老爷们很长时间都没说话,全场鸦雀无声,一根针掉在地上都能听见。最后贵族们纷纷由衷地表示对中国人和中国人的祖先非常敬佩:“没有想到中国的十二生肖有这么深刻而实在的意义。”

(沈默 口述)

posted @ 2007-02-04 14:55 guogang 阅读(210) | 评论 (0)编辑 收藏