问题及现象1：
              在home目录下安装了一个mysql，此mysql保存了一部分测试数据，现在需要把线上的测试数据导入到mysql数据库中，发现数据文件非常的大，
        导入会占满空间，现在，需要把home目录下的mysql移动到一个大的目录文件home1，确保home空间可足够运行。

      解决办法：
      1、停止mysql服务，具体是：yinst stop mysql_server
      2、把/home/y/share/mysql  目录文件拷贝到新的目录文件 /home1/y/share/mysql
      3、把/home/y/logs/mysql 目录文件拷贝到新的目录文件/home1/y/logs/mysql
             修改/home1/y/logs/ 中的mysql目录权限的拥有者是mysql，用户组是users,文件权限是775
             修改命令是：sudo chown -R mysql mysql/ ;sudo chgrp -R users mysql/ ;sudo chmod 775 mysql/  
      4、把/home/y/var/mysql 目录文件拷贝到新的目录文件 /home1/y/var/mysql ,
             修改/home1/y/var/ 中的mysql目录权限的拥有者是mysql，用户组是users,文件权限是775
             修改命令是：sudo chown -R mysql mysql/ ;sudo chgrp -R users mysql/ ;sudo chmod 775 mysql/
     5、把/home/y/conf/mysql 目录文件拷贝到新的目录文件 /home1/y/conf/mysql ,
            修改/home1/y/conf/ 中的mysql目录权限的拥有者是mysql，用户组是mysql,文件权限是775
            修改命令是：sudo chown -R mysql mysql/ ;sudo chgrp -R mysql mysql/ ;sudo chmod 775 mysql/
     6、在home1目录下创建目录tmp,tmp目录文件操作权限是：777；sudo chmod 777 /home1/tmp
     7、修改mysql的my.cnf配置文件，把文件中的home名改成home1
     8、启动mysql服务，具体是：yinst start mysql_server
     9、进入数据库，把大量的测试数据导入数据库中

    问题及现象2：
           在测试机器上，有一个mysql装在了home目录，另一个mysql被移动到home1，home的磁盘空间比较小，测试数据少，mysql数据主要用于功能测试；home1上的
     磁盘空间比较大，测试数据大，mysql数据主要用于性能测试；问题：当作功能测试时，如何设置目前使用的数据库是home目录下的；当作性能测试时，如何设
     置目前使用的数据库是home1目录下的。

     解决办法：
    1、复制home目录mysql的my.cnf文件，具体路径是：/etc/my.cnf，新命名为my_new.cnf文件
    2、修改my_new.cnf文件中的信息，把文件中的home名改成home1，保存到目录文件：/home/y/etc/
    3、当要用功能测试数据库时，停止mysql服务，执行命令：sudo ln -s /home/y/etc/my.cnf my.cnf；执行完毕，启动mysql服务
    4、当要用性能测试数据库时，停止mysql服务，执行命令：sudo ln -s /home/y/etc/my_new.cnf my.cnf;执行完毕，启动mysql服务

    备注和说明：
                 在处理上面的两个问题中，遇到了很多问题，其中就有一个：发现数据库服务启动不起来；mysql.sock文件找不到，这时可查看mysql的错误日志进行分析，比在
          GOOGLE中输入“mysql.sock文件”的搜索结果看解决办法快，并且定位准确。通过错误日志分析，最后确定是把/home/y/var/mysql 目录文件拷贝到新的目录
          文/home1/y/var/mysql 后，没有给目录文件授权为mysql，导致mysql服务启动时，无法初始化创建mysql.sock文件。
          具体mysql的log日志文件地址，可以在my.cnf文件中查看到，常用的日志文件有：mysql.log、mysqld.err。

     问题及现象3：
            需要把mysql数据库中的某一张表导入到另一个数据库中
    
      解决办法：
           1、导出数据库表文件，具体操作命令：mysqldump -u root ncp2 alimama_member >/tmp/alimama_member.sql
           2、导入数据库表文件，具体操作命令：mysql -uroot aliads<~/alimama_member.sql

       最后总结：在日常所测试的软件，一定要打印错误日志，通过错误日志，可以分析程序是那个地方出了问题。在查找问题原因时，如果日志不管用，可以加调试信息
打印出来用于调试程序。这个也非常管用，我在大学编程时经常用这一办法。

最近很懒惰，生活过的非常没有激情和动力，有些像70岁老太太过的生活；blog也懒的写，原先计划好要整理的知识，动了一半就处于挂起状态。不知道自己是那根筋出了问题，也许是烦恼找BF的事情；也许是突然间对工作厌倦了；感觉自己好老好老，呼呼，这样的心态继续下去就要变成老太婆了。

这两天网站在进行导航条改版，进行了测试，发现导航条测试有这么些测试点，今天想想记录一下吧，兴许可以唤醒写blog的动力。导航条到底有哪些测试点呢？期待各位同行补充各自的观点。^_^。

小小的导航条，有啥好测试的呢？通常你测试的时候会发现什么问题和特点吗？我这两天测试了导航条，产生了如下感想，各位同行，你想到的和我一样吗：

1、 导航条测试分两类：应用软件类、门户网站类

2、 导航条的价值：

对于应用软件类

Ø         让用户快速的找到要操作的功能；

Ø         让用户清楚的知道自己在什么地方；

Ø         指导用户如何去使用该软件；

Ø         好的导航条名称让用户能快速的自学学习软件；

对于门户网站类

Ø         导航条可以让用户知道要找、要看的东西在哪个大分类里；

Ø         让用户知道自己目前在网站的那个地方，不会迷失方向

3、 由于这次测试的是门户网站类导航，因此这次把门户网站类的导航条测试点记录如下：

功能方面：

1） 一、二级导航中的文字链接页面打开方式一致；要么新页面，要么当前页面；

2） 各链接页面正确显示，不出现错误；

   UI方面：

1） 一、二级导航中的文字颜色、大小、风格显示一致；

2） 每选中导航中的页面，相应的该页面的导航文字为选中显示状态；让用户知道自己在看的是那一页；

3） 导航条中的页面文字显示正确，无错别字；

4） 同一导航在不同地方显示的内容和排列的顺序一致；

兼容性方面：

在不同的浏览器下查看页面显示是否正确；

易用性方面：

1）导航名字容易明白，见名知道其意思；页面内容和其名字表达内容相呼应；

2）导航栏排列方式符合用户使用逻辑，查看简单，分类级别层次不超过2层；

4、 至于应用软件类的导航条，先暂时不写了，等那天心血来潮，想写了再把它补上。大家如果有想写的也可补充补充。^_^。

天色已晚，要睡觉了，就写到这里了，就到这里了。有问题，欢迎留言和来信。^_^。

故事的场景1：某天我加班到夜里11点半左右，当时很疲惫，站起身来，看看周边同事，看又没有同伴，找个熟悉的人一起下班。

这时，看见一个认识的男同事也准备走了，就走过去打个招呼，开玩笑的说：加班加的那么辛苦，老师一个月给你多少钱啊？（注：该同事是学校老师派来的实习生）。此时，这个男生回答到：“嘿嘿，我很贱的！！！！”。

第一次听到这种超乎逻辑的回答，让我即是心疼又是好笑！！！！！！

好的是，该同事现在已经顺利毕业并在公司开始他的工作了。^_^。每次看到他就想到他说的这句话。

故事的场景2：有另一个同事，更是逗，真是不像做开发的，简直一个大骚包。他平时爱嘻嘻哈哈、哪里有热闹的事情少不了他、表现自己的欲望超级强烈。有一天早晨到公司，在门口碰上了，随口给他打个招呼：“骚人，早啊！”；他突然非常热情的对我说：“早啊，太好了，以后你就叫我骚人啊，我喜欢你这么叫我！！！”。当时真是让我吓了一跳。^_^。

 正是所谓的，世界之大，无奇不有。

从一月份到现在，面试了二十个左右的研究生，满意的很少，我开始去思考，到底是自己的要求过高，还是自己的面试方法有问题，抑或真的是现在的研究生的素质越来越低了？

我理想的人选，首先，我希望他对测试感兴趣，有测试的感觉，测试并不是一件很有创造性的工作，但其中的乐趣，是很多coding高手所无法体会的，但需要发现其乐趣，必须要喜欢上测试，才会更有效地发现软件存在的隐藏问题。其次，我希望他有一定的技术基础，对于在校的研究生的技术水平，我的要求不高，只需要掌握最基本的SQL语句，会简单得Linux命令，懂得用Java或C写一个简单的程序，这些知识，是需要在项目中使用到的技术，同时也是学校的基础课程上的东西。最后，是他的态度和性格，我希望他是一个责任心很强、具有良好沟通能力和团队精神的人，测试根软件开发最大的不同是，开发工程师可以只关心自己所负责的模块或功能，而测试则要把握全局，需要跟不同的人去沟通，发现问题需要协助不同的人去定位和解决，测试是一个团队的工作，我希望招聘进来的人，能够很快地融进我们的团队中，谦虚地学习，踏实地工作。

我的这三个要求，似乎真的很高，因为当我以这三个标准去衡量我的candidate的时候，我总是满怀希望地开始跟他们交谈，而又失望地与他们告别。首先是笔试的题目，至少有一半人，最基本的SQL和Linux命令都是没有把握地写进卷子的。“这份题目你觉得怎样啊？”我笑着问他们。“都是在学校学过的，不过忘记了，只要给我时间，我很快就会学会的。”果然都是名牌大学的研究生，那样的自信。“我们的工作要求有一定的JAVA/Oracle/Linux技术基础，如果给你时间，你要多长时间可以掌握呢？”“一两周就可以了。”“我们的招聘要求里面有些清楚这些要求吗？”“有。”“你从发简历到面试，大约多长时间了呢？”“两周左右。”“那你为什么不利用这两周把招聘要求中的技术都好好温习一下呢？”我仍然笑着问，只是接下来大多都是沉默。我发觉这个问题，真的能问倒所有人。其实，我不是想为难他们，只是，他们都是名牌大学研一或研二的学生啊，这些基础我当年大学三年级就已经可以灵活运用了，这些命令我也经常会忘记，但是，每次自己去面试之前，都会花些时间认真地复习一下招聘要求中的技术，有备而战。其实，我想看的是这个来面试的人，是否在来之前有认真地准备，我只是想看他对这个机会的态度。插一条记录到数据库中，居然有人用add，真叫我心疼！同事批评我说，别总拿态度来作要求，只要你给他培训两个月，什么技术不会？用add还是用insert into有什么关系？只要他足够聪明就可以了。态度真的不重要吗？我真的不需要他们有技术基础吗？他们真的可以没有任何基础就进来，这些技术，我两周的培训就可以让他们掌握，只是，他们的态度，我没信心让他们在两周之内扭转。当他们可以很高效地干活的时候，恐怕他们又要马上回学校去了。如果我培训的成本，已经远远高于我自己做的成本，那么，我宁愿自己辛苦一些。不要怪我以态度作为评判的准则。

简历，是用人单位初步刷选的一份资料，有些简历看上去就像一份草稿，或者是所展示的资料并不符合我们的要求，通常我们都会放弃进一步去了解。有些人的简历做得很漂亮，好像什么都会，而且还有很多的项目经验，看上去似乎很有吸引力，但简历给人的印象未必就是真实的。每个公司都希望招聘进来的人可以有一定的项目经验，因为这意味着他们一进来就可以给公司干活了，可以节省很多的培训成本。我也喜欢有项目经验的人，我还很喜欢跟他们聊他们曾做过的一两个项目，因为在在这个互动的过程中，你可以看出他的思维、表达和技术。简历中的项目经验可以是假的，但在面试的时候就不能假了，在面试过程中的交流足以让我们判断出这个人的技术水平和思维能力。很多人，在简历中写着正在做的项目或一两个月之前做的项目，当我们问他有关系统的框架或某个功能的流程时，表达起来却是不够清晰，再深入一些去追问，回答就差强人意了。我在想，是因为他们不善于表达，还是他们本身没有深入理解过自己所做的项目，甚至是自己根本上就没有这些项目经验？企业或者也应该思考一下，是否应该给没有项目经验的人一些平等的机会，以免他们投其所好，将简历粉饰得很漂亮，但事实上又没有那样的真实。我可以理解他们，因为简历写上如果连项目经验都没有，可能他们就连面试的机会也没有了，只是，有了面试机会，但如果没有把握这个机会的实力或者没有做好把握机会的准备，有了也是白有。

我最看重的，是这个人是否具有测试的感觉以及兴趣，我希望他对自己的发展和选择是清晰的，我希望他能清楚自己为什么来应聘，如果他来只是纯粹的找一个工作机会，或是冲着公司的名气而来，而对于测试是什么，自己所选择的这个测试机会是否有利于自己的长远发展都不清楚，只是为了工作而工作，是否能够将他的潜力挖掘出来呢？我没把握。而这样的candidate，偏偏又不少。

整个3月非常的忙碌，先了结个1个月的项目；其次是1个1周的项目；再下来是7天内并行3个小项目的测试，1个人对4个开发人员，最后经过大家的共同努力，这些都被搞定了。最后的并行项目，真有些不可思议，顺利完成，突破了做测试以来的记录。

为什么写这篇随笔呢，并且命名为：你的情商高吗？？？？本想命名：管理者，你的情商够高吗？后来发现，不光管理者，执行者也需要情商，没有情商，有些事情是不可能顺利完成。写这篇随笔是提醒自己，在目前的环境，从别人身上多总结缺点或优点，锻炼自己的情商。。。。。。。。^_^

想知道我都写些啥，请耐心阅读啊，可能会有些老掉牙！！！！

故事片段1：

某某下属非常忙，领导给安排了非常多而且重要的工作；下属呢，辛辛苦苦的工作，每天加班到晚上11点半左右，目的很一目了然：为了赶进度。

下属每天工作到很晚，对于每天发出的工作日报，领导从没有回复过或表示过：慰问下属工作辛苦了等等之类的话语；相反：在下属最忙的时候，找一些与当前事情相比不紧、不慢的让下属处理，还通过邮件回复一堆又一堆的内容飞来飞去，骚扰下属工作。

故事片段2：

某某下属工作上有问题，领导不及时提醒，直到快要考核时开始秋后算账。

某某下属发现工作上有问题，及时反馈给领导，领导采取谁提出的问题谁解决策略。

故事片段3：

下属不服从领导管理，领导技术不及下属。

下属能力太强，知名度强过领导，领导给下属穿小鞋、打报告。

故事片段4：

管理者抓不住工作重点。

上面的4个故事片段，从侧面反应了领导管理的情商问题，碰到这样的领导，要擦亮你的眼睛和发挥你的情商，要么感化它，要么对付它，要么离开它？？？？^_^

在上面的4个故事片段，换个管理做法，。。。。。。。。。，大家去想哈，将会有相反的效果。

 我相信，谁都不愿意碰到我上面故事中描述的管理者，大家肯定会想，我碰到过吗，嘿嘿，我碰到过，不然怎么会写出来。^_^。正如某人曾经说过：自认为管理很聪明的管理者，反被聪明误。

21克就不同了，在和它一起工作的时间里，在被它管的日子里，你会很高兴被它管、甚至被骂或吵架都很high，因为：真诚。它会在你，夜里11点多给它汇报工作时，会关心你：辛苦了，非常感谢。它会在你做工作之前，强行要求你做好工作计划与分析风险。它会时常检查工作进度，不正确的地方会及时提醒和提出解决办法。它会对你提出的问题，进行正面的接受并让大家想办法解决。它会让伙伴们在累的时候非常的累，在休息、玩的时候超级的开心。

故事片段5：

某某下属工作不努力，经常迟到，3天能干完的活弄成5天

故事片段6：

某某下属喜欢拍领导马屁，不管任何场合

故事片段7：

某某下属喜欢出风头，抢工作

等等。。。。。。。。。。。。。。。。。

每天工作中都会上演各种各样的剧情，发生各种各样的事情，生活就是这么的多姿多彩。

不管如何，做为管理者，就应该好好的做好当前职位的工作；做为下属，就应该好好做好当前职位的事情；下属希望能有个好上司，上司希望有个好下属。物以类聚、人以群分，如果你现在的上司是你非常中意的，恭喜你，好好珍惜和享受；如果你现在的上司不是你中意的，让你非常痛苦，也恭喜你，人生中多了一个锻炼的机会，锻炼完后，要想办法解脱。^_^

也许是这几个月正是应届毕业生找工作高峰期，或者是同行换工作高峰期，这一个多星期来，大家在我的邮箱里问的问题很多都是与测试这个职业工作的问题。刚洗完澡，洗完衣服，泡上杯茶，一边听着音乐，一一把大家来信中的问题都回答了。顺便整理放到blog上，供喜欢看我blog的同行分享。^_^

 希望问过此类问题的测试新人、同行，不要在我的邮件中发此类问题了。谢谢！

很高兴各位测试新人、同行对我的信任，把遇到的困难和问题都愿意通过邮件的方式向我传递，大家问的最多的问题大体如下：

1、大学所学的专业与测试行业无关，但自己很喜欢做测试，是否可选择测试这个行业？

2、找工作压力很大，好不容易有一家公司通知你面试，两轮面试都过了，但目前没有回音，是否该给打电话？

3、怎样写好简历？

4、该如何面试？

5、在新的公司该如何开始从事测试工作？

6、能否发些测试文档模板供自己测试工作中实践参考？

7、做测试做了2年，突然觉的自己很没有成就感，自己目前从事的工具技能水平很低，很没有前途，很郁闷，该怎么办？

8、该怎么规划自己的测试职业生涯？

其实这些问题，在目前国内最有名气的两个论坛：51testing、测试时代上，测试前辈们都有过回答和同行间的交流；大家可以充分利用这两个论坛查看相关问题和答案。

对于第一个问题：所学专业与测试无关，可否选择测试这个行业？

我的答案：可以，前题是：你必须真心喜欢测试这个东西。

在我工作过的几个同事，都不是本专业出身，但是却做到比专业出身的要好，之所以会做的那么开心和成绩出众，主要是他们喜欢并坚持自己的理想，并付出实际行动。

对于第二个问题：可以打电话，询问自己的面试结果，了解自己有哪些方面和公司的要求有哪些差距，如果被成功录取了，是哪方面的优势；这样好以后改进。

对于第三个问题：如何写好简历？

我个人觉得：写简历是锻炼一个人的写作能力和总结能力；语言要精简、要突出重点；不要记流水帐，让人看了知道你为什么适合做测试，最最重要的是要诚信。

对于第四个问题：如何面试？

答案：可看看我曾经写过的另一篇随笔《测试的招聘与面试！》，也许会有所帮助。

对于第五个问题：在新的公司该如何开始从事测试工作？

答案：多看、多想、多学、多问，要比老同事更刻苦的学习和付出行动学习大家都是怎么工作的，把公司的测试工作过程搞明白了，开始一步一步的做，有个师傅带是最好的了。可以多多请教。

对于第六个问题：能否发些测试文档模板供自己测试工作中实践参考？

答案：我工作过的公司项目文档，即使我离职了，我也不会向大家提供，请大家多多谅解，这是我个人的工作职业道德；但是我自己设计的认为相对比较好的文档格式，我是非常愿意给大家分享。因此，请不要向我寻求我曾经做过的测试项目的整套文档，那样你期待我给你的回信将会是空空的。

对于第七个问题：工作一段时间，感觉工作没有前途

答案：需要给自己找目标，问问自己心中想要的东西是什么，一定要搞清楚了；当人迷茫时，就会很没有动力，生活会变的没有激情。

啊，终于剩下最后一个了。

第八个问题：如何规划自己的职业生涯？

这个问的太大了，强烈建议用google搜索一下关键词：测试职业生涯规划；查看相关内容进行自我分析。俺就不在这里长篇大论了。因为这个问题，绝对可以做个专题来讲了。

OK，大体就这些，等忙完了接下来的这几个小项目测试，很想把如何控制测试进度及风险采用的方法和大家分享，一直在整理中。。。。。。。。。 祝大家好运！！！！！

编写背景：

   今天整理了一下自己的邮箱，把同行发来的问题整理了一下，其中有个测试新手问了有关测试技术中用到的白盒与黑盒技术相关问题，在这里我把我对这两个技术的理解，希望对测试新人有所帮助。

   对于白盒、黑盒测试技术，测试新人通常都喜欢问这类问题：

1、 目前所做的工作没有应用到白盒测试技术，都是手工测试，非常没有技术含量？

2、 很喜欢做测试，希望在测试工作中应用到高深的白盒测试技术，提高自己的技能？

3、 黑盒测试与白盒测试相比，白盒比黑盒有钱途，白盒技术含量高，缺口大，薪水高，要怎么学白盒测试？

我说说我对白盒和黑盒测试技术的理解：

1、 白盒和黑盒是两种不同的测试技术方法和思路，它们之间从技术应用上看是没有可比性；因为它们是两个不同的东西；因此对于这两个技术哪个高、哪个低，哪个好、哪个不好，在我看来是一样的。

2、 白盒测试技术主要应用在软件测试过程的单元测试阶段，该阶段应用白盒测试方法可以发现程序的内部逻辑问题；黑盒测试技术主要应用在软件测试过程的集成测试或系统测试阶段，该阶段应用黑盒测试方法可以发现整个系统的问题，如：主要业务流程、功能等等；如果在单元测试阶段使用黑盒测试技术，将是个错误的方法，因为该方法不能有效的发现这个阶段可以发现的问题；在集成测试或系统测试阶段使用白盒测试技术，也将是个错误的方法，因为该方法不能快速有效的发现系统整体问题；因此对于这两个技术，在我看来，它们是在整个测试过程中，所采用的不同技术，它们是个互补关系，掌握好了，就可以更好的做好测试的每一个阶段。

3、 对于：“希望在测试工作中应用到高深的白盒测试技术，提高自己的技能？”，我觉的首先要明确一点：测试是有成本的，软件的质量和成本是成正比的。在整个软件测试行业，有各种类型的软件，如：系统软件、应用软件等等；要想进一步提高软件质量，就需要在软件的各个执行测试阶段投入更多的人力、物力；不是每个软件都需要做白盒测试，出于成本考虑，有的应用软件不要求做到白盒测试级别，黑盒测试级别就OK了；有的需要做到白盒测试级别，如：医疗软件、航空系统、银行系统、电信系统等等，这些领域的软件，一旦质量不过关，将会带来非常严重的影响。如果想学习和提高自己的白盒测试技术，我建议：您可以从事这些领域的测试，特别是对质量要求比较严格的行业；因为在这些行业里你可以通过学习进行实践，通过实践进行学习。

4、 对于：“黑盒测试与白盒测试相比，白盒比黑盒有钱途”，我觉的把学习一门测试技术是为了挣钱的目的，我觉的有些悲哀，因为人的一生很短暂，忙忙碌碌始终都是为了钱，而没有在做让自己喜欢、开心的事情，很可怜。

5、 对于真正喜欢做测试的同行，做黑盒做个3年，有的觉的还有很多黑盒的技术没有很好的应用；有的会和我说：做好黑盒测试真不容易，黑盒测试要求的综合能力太多了。

很喜欢最近收获的一句话：入宝山而空回；白盒也好、黑盒也好，突然想用人的两个类别：男人、女人来比喻；^_^，这只是开个玩笑。这次对于这个白和黑就写这么多，各位同行看了有什么感想，欢迎留言也可给我来信，祝各位测试新手好运！！！！！！