laoding
本来我以为,隐身了别人就找不到我,没有用的,像我这样拉风的男人,无论走到哪里,都像在黑暗中的萤火虫一样,那样的鲜明,那样的出众。我那忧郁的眼神,稀疏的胡茬,那微微隆起的将军肚和亲切的笑容......都深深吸引了众人......
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现在终于清闲一点了,前段时候带项目挺忙的,是市政府里头的一个项目,虽然不大但是这是我第一次带项目,从中就总结出一些问题,我就这次项目的组员问题,做出下一次如果带项目选组员的假设,下面来假设一下:

1.能力强的但不是很听话的和能力一般但是做事很实在很好配合的,如果有机会来挑的话,我会选择后者,前者一律不要,就这次的项目来讲我就觉得能力不是放在第一位的,试想你就你的其中一个组员要往东他却往西,非但影响项目进度而且会让你个人心情相当的不愉快,当项目经理的心里不愉快了,整个项目都愉快不起来,当然我并不是说能力不重要。

2.性格和态度有问题的kill掉,首先是性格有问题的,这个是指跟项目组搭不上调的,也就是喜欢单打独斗的,就目前项目的形式都是要各个组员来相互协调合作,各個模块之間都很有可能有公用或调用的地方,一个组员的单打独斗很有课能拖项目进度因为要返工;态度问题我这次是深有体会的,有个组员让我极度郁闷,一个模块叫他搞定一下,他竟然两个星期没搞出来,能力问题?我不这么认为,基本上就是把以前写过的代码整理出来加到项目中,如此事情2个星期没搞定,我汗!!若说我没督促那就太搞笑了,就在告诉他任务以后过了2-3天,我会问其进度,每次都未果,难道要我天天跟赶牛似的?他愿意当牛我还不愿意赶呢,这个明显就是态度问题,最后我自己来写了。

3.这个就是推任务的,安排个任务给他总是推三阻四的,凭良心讲我并没有安排啥重的给你,然后其他人轻松了,事实上大家都差不多,而且往往是把任务往我身上推,这点让我很不爽,我有那么多时间?我自己都忙的要死,说的难听点即使我有那个时间我安排你做怎么样呢?不做的话要你在项目组里干什么?但是我一直没这么说,不想把关系搞僵。

以上是假设,如其中人物有所雷同,纯属巧合。

小弟的拙见,献丑了,欢迎大家批评、指正、指导。

posted on 2009-10-12 17:28 老丁 阅读(202) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: 项目

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