﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>BlogJava-心有多大舞台便有多大-随笔分类-金融</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/category/30245.html</link><description>Embrace changes, pursue excellence, share niceness. 
</description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 17 Mar 2010 03:30:34 GMT</lastBuildDate><pubDate>Wed, 17 Mar 2010 03:30:34 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>读书有感：成功的关键是为了保持竞争性而以最低的成本提供这些服务</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2010/03/16/315583.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Tue, 16 Mar 2010 05:49:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2010/03/16/315583.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/315583.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2010/03/16/315583.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/315583.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/315583.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天在重新复习《数据模型资源手册》时，看到作者关于金融服务产品中描述的：金融服务产品需要一个高度可定制的特征集和可以用于满足客户需要的功能设置。在任何服务行业中，主要的营业重心是确定客户需要并实现它们。在金融服务中，重点在于资金管理。并提出，对于任何金融服务公司来说，成功的关键是为了保持竞争性而以最低的成本提供这些服务。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于最后这句话，回顾我在支付行业这几年的工作经验，真是深有感触。目前国内排名靠前的各第三方支付公司，所提供的支付服务可以说大同小异，即便是在行业解决方案上，可以说也是一窝蜂的挤入某几个利润较高的机票，彩票，游戏，购物几个行业。可以说，大家都看到了客户想要的东西，知道客户需要的是什么。并且都推出了类似的服务。但是，各家支付公司推出这些服务的时间是有长有短，细节上更是千差万别。可以说，在服务行业中，更能体现细节决定成败这句话。可能我的清算周期比你的早一天，我就能抢占你的客户。我的定价策略能灵活的适应客户的定制化需求，就能领先对手拿下客户。在这里，大家体现的竞争性就是看谁能在最短的时间里提供这些服务。时间正是最重要的一个成本因素。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么，单从时间上来考虑，支付公司如何此才能以最短的时间来实现并推出服务呢？一方面，很重要的是支付系统的可定制性，可扩展性。在我以前曾任职的某支付公司里，其收单系统(网关)，几乎在任一个步骤都可实现对商户的定制化，只要客户有需要，大部分定制需求都可以在系统运行期间完成定制。可惜后面的设计者并没有去继续这方面的工作。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另一方面，更重要的是公司对于产品研发运营的机制。这可能也是各大支付公司之间最大的差别了。有的公司是有单独的产品负责人，他由一而终，全权负责一个产品从创意，策划，设计，研发，运营，市场等涉及产品整个生命周期的事情。这种方式风险比较大，产品是否成功取决于产品负责人对市场的把握。所以这中机制下的产品负责人往往是一个小的团队，三个人左右，不能多于三人。有的公司则分别由不同的部分负责产品在生命周期上的不同阶段，全权负责的就只能是大老板了。这种方式下，公司的整个产品研发运营机制比较固定，产品都是按照固有的流程一步步走下去。如果公司遇到非常紧急的项目需求，那么只能由大老板出面，走特殊流程，以期迅速完成产品的研发。这种机制有个弱点，就是各个部门之间会互相推诿责任。
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/315583.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2010-03-16 13:49 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2010/03/16/315583.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>ISO8583接口的详细资料</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/03/31/263041.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Tue, 31 Mar 2009 01:41:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/03/31/263041.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/263041.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/03/31/263041.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/263041.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/263041.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ISO8583包（简称8583包）是一个国际标准的包格式，最多由128个字段域组成，每个域都有统一的规定，并有定长与变长之分。8583包前面一段为位图，用来确定包的字段域组成情况。其中位图是8583包的灵魂，它是打包解包确定字段域的关键，而了解每个字段域的属性则是填写数据的基础。　　1、 位图描述如下：&#160;　　位图位置：1&#160;　　格式：定长&#160;　　类型：...&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/03/31/263041.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/263041.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2009-03-31 09:41 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/03/31/263041.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>通联支付网络服务股份有限公司简介</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/01/05/249909.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Mon, 05 Jan 2009 06:08:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/01/05/249909.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/249909.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/01/05/249909.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/249909.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/249909.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p style="text-indent: 32.15pt; line-height: 150%; text-align: center" align="center"><strong><span style="font-size: 16pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">通联支付网络服务股份有限公司简介</span></strong></p>
<p style="text-indent: 24.1pt; line-height: 150%"><strong>&nbsp;</strong></p>
<p style="text-indent: 24.1pt; line-height: 150%"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">一、公司成立的背景</span></strong></p>
<p style="text-indent: 24pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">近年来，我国金融机构越来越专注于与资金运用和风险管理直接相关的核心业务，而将技术性、操作性很强的支持性服务业务外包给第三方服务公司，从而推动金融机构的专业化服务市场迅速成长。</span></p>
<p style="text-indent: 24pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">在支付领域，也呈现出这一趋势。尤其在银行卡联网通用解决后，支付市场迅速扩大，客观上要求快速扩大银行卡受理范围，专业化服务机构应运而生，不仅自身蓬勃发展，也对推动支付服务市场发展发挥了重要作用。</span></p>
<p style="text-indent: 24pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">正是在这样的背景下，在国家金融主管部门的支持下，中国万向集团联合上海国际集团、上海国际信托投资公司等大型企业机构，共同设立一家有很强实力的第三方金融服务机构，以支付服务为前期业务基础，逐步扩展到其他金融机构外包服务领域。</span></p>
<p style="text-indent: 24pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">目前，公司已经完成注册，公司名称为：&#8220;通联支付网络服务股份有限公司&#8221;。公司一期注册资本9亿元人民币，目前已启动二期增资工作，并将于１月份完成，届时公司资本金将增加到12.3亿元。</span></p>
<p style="text-indent: 24.1pt; line-height: 150%"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">二、公司宗旨和经营范围</span></strong></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">经工商管理部门核准登记的通联支付网络服务股份有限公司经营宗旨和范围分别是：</span></p>
<p style="text-indent: 21.75pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">经营宗旨：作为完全市场化运作的第三方服务公司，立足于方兴未艾，有广阔发展前景的金融支付产业，致力于为金融机构提供业务、技术等外包服务，为广大商户和持卡人提供支付及相关增值服务。</span></p>
<p style="text-indent: 21.75pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">经营范围：为企业、个人的支付、转账等业务提供技术平台、软件开发和相关专业化服务；从事计算机软件服务，计算机系统的设计、集成、安装、调试和管理；数据处理及相关技术业务处理服务；广告设计、制作、代理，利用自有媒体发布广告。</span></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">三、公司管理团队和组织架构</span></strong></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">公司的管理团队由来自中国银联及其下属机构，以及银行和第三方支付服务机构中的资深专家汇聚组成，拥有卓越职业声誉，对金融行业尤其支付行业有深刻理解和丰富经验，并分别具备管理、市场、业务和技术专长。团队成员彼此熟悉、信任、相互依赖，具备很强的凝聚力和战斗力。</span></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">目前公司下设商户服务事业部、新兴支付事业部、业务技术部、计划财务部、综合部，并设上海分公司。</span></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">四、目前阶段的主要业务</span></strong></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">通联支付公司的业务包括三大块：商户收单网络专业化服务、ATM网络专业化服务、新兴支付服务。</span></p>
<p style="text-indent: 30.05pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">在初期阶段，通联支付将以POS专业化服务和新兴支付服务业务为主。具体就是提供收单服务、代理银行发展签约商户，布放和维护POS机具，提供交易处理和数据营销等增值服务；提供预付卡、行业卡数据处理及应用解决方案等。</span></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">下一阶段代理银行提供、布放、管理和运营ATM机具等业务，并为持卡人提供取现、跨行转帐、缴纳公用事业费等服务，以及开展广告代理等其他业务。通联支付按照交易金额或交易笔数，取得相应的服务收入。在此基础上，通联支付将逐渐形成支付受理网络，并借助该网络提供的卓越服务。</span></p>
<p style="text-indent: 20.25pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">地址：</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体">上海市浦东新区新金桥路</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">28</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体">号新金桥大厦</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">1205</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体">、</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">1207</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体">，邮政编码</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">201206</span></p>
<p style="text-indent: 20.25pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体">传真：</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%">38726851</span></p>
<p style="text-indent: 30pt; line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 仿宋">　　　　　　　　　　通联支付网络服务股份有限公司</span></p>
<span style="font-size: 12pt; font-family: 仿宋">　　　　　　　　　　　　　２００８年１１月</span>
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/249909.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2009-01-05 14:08 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2009/01/05/249909.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>总结二:什么才是正确的工作态度?</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/31/219107.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Thu, 31 Jul 2008 09:14:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/31/219107.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/219107.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/31/219107.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/219107.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/219107.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p align="left">我们公司在外的名声一直不怎么好,看看it速查评论上的留言,很多从公司离开的老同事都一致评价很差.一个人说差并不重要,但10个人,20个人都这么说,那显然是这里存在很大的问题.<br />
我认为这其中很大一个问题就是公司没有让员工树立一个正确的工作态度.平常和一些员工聊天的时候,偶尔问问他们,"你认为在我们公司正确的工作态度是什么?",很多人都半开玩笑的说:"加班".可见大家是怎么理解公司的工作态度这个问题了.<br />
我认为,正确的工作态度包括两个方面的内容,一个是对公司的态度,另一个很重要的就是对个人的态度.公司里管理层太强调个人对于公司的态度,而忽略第二个方面的内容.两者只有有机结合在一起,才能让员工树立一个正确的工作态度,这样才能比较开心的工作.<br />
对公司的态度,就是要员工调整心态,正确定位自己在工作中的角色.工作并不只是在为老板工作,同时也是在为自己工作.盖房子的例子可能很多人都听说过.但在工作中,得过且过,混日子的还是不少.写的代码能正常工作就算完工,要知道,自己写的代码其实就是自己的门面.别人看了你的代码,就对你有了大致的印象.工作是自己建立人脉的最佳场所之一.建立人脉并非靠在公司拉关系,建立小团队来实现.所谓好事不出门,恶名传万里.对你的评价自在你周围同事的心中.<br />
对个人的态度,主要是指员工要明确个人目标和计划,选择适合发展的方向.对这一点,往往很多管理者都会强调.但在实际上是很难做到.喊口号容易,实际行动就难了.什么时候我们在周会上能听到管理者问你:这周你要学习的计划完成了没有?没有,至少我没碰到过.也许有人会说:个人的发展当然要个人自己把握.这是不对的.公司其实就是另外一个学校,在学校里,是老师在帮你发展,在公司,就是你的管理者是你的老师.管理者也要承担起这份责任.所谓一日为师,终生为父.试问,有几个管理者能对得起这句话.如果管理者能做到这一点,我想,员工自然愿意跟在你后面披荆斩棘.<br />
有了这两个方面的态度,还需要员工树立正确的价值观.价值观这个东西真的是十本书也说不完.在这里我就总结点自己的想法,树立以下几个观念:<br />
1.客户服务的意识.不只是购买公司产品的用户是我们的客户.任何会跟你相关的人,都应该成为你的客户.市场,运营,技术支持,财务,清算,等等,他们都是我们的客户,要调用你的代码的同事也是你的客户,要review你的代码的主管同样是你的客户.这个意识不只是体现在员工在与其他人接触沟通的时候,作为程序员,这个意识更重要的是体现在员工的代码中.一个需求的实现中体现出这样的意识后,它就是成为公司产品优于竞争对手的地方.<br />
2.成本意识.成本不应该成为一个神秘的东西,不应该是只有财务,CFO,老板才去考虑的东西.员工在做事情的时候,要善于考虑各种成本,要考虑开发的成本,要考虑测试的成本,要考虑运营你写的代码的成本,更要考虑用户使用你写的功能的成本.而一般员工仅仅能从开发成本上考虑就已经是算不错的了.带着这样的意识,要把它植入到写出的代码中.<br />
3.改进意识.在大学课本里我们就知道,一个系统,除了要有输入,处理,输出外,还有一个更加重要的模块,那就是反馈模块.一个系统如果没有反馈模块,那么随着时间的推移,系统熵的不断增加,就会处于崩溃.所以,员工在负责任何一个功能模块的时候,也要以这样的意识去负责自己的东西.这样才能正真把一个产品做到最好.<br />
4.协作与团队意识.这一点可是老生常谈了.但一般管理者往往只注意到要求员工合作完成团队目标,却不能共享团队成绩.员工之间也是同样,向大家汇报成绩的时候,往往是忘了曾经在这个过程中帮助过的人.只有懂得分享,别人才会愿意给予帮助.<br />
<br />
哎,一直都是热衷与技术,来写这些管理类的文章,有点写不来啊.</p>
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/219107.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-07-31 17:14 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/31/219107.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>今天开始对这几年的工作做个总结,离开了,但过去的经验,教训不能忘记</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218705.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Wed, 30 Jul 2008 06:05:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218705.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/218705.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218705.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/218705.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/218705.html</trackback:ping><description><![CDATA[先说这次事故吧.总结的一句话:每上一个新的产品,都必须要有相应的运营监控模块.<br />
<br />
作为程序员,可以偶尔会埋怨:就算是天才写的代码,也会有漏洞,老板怎么能要求自己写的代码不犯错误.<br />
是的,无论是谁,都会犯错误.就算是建造核电站,核发电设施也会出现故障,发生泄露.<br />
对于这些关系国计民生的系统,与钱相关的支付系统,尤其是容忍不得半点错误.这就是一对矛盾,一方面<br />
错误不可避免,另一方面,错有不允许发生.作为管理者,在这个过程中应该怎么处置呢?<br />
<br />
可以从现实的系统中得到提示,看看核电站的建设,里三层,外三层的防护罩,值班人员24小时的监控,各种监控<br />
设备.从这里我们得到启发,在支付系统中,一样需要这样的防护错误:安全验证不能存在单点故障,也需要里三<br />
层,外三层的防护罩;其次,任何新开发上线的产品,还必须同时开发对应的监控程序,如果没有监控程序,哪怕产<br />
品已经全部测试通过也不能上线.<br />
<br />
网络支付系统所处的环境比起银行等金融机构只会更加恶劣,第一,人员没有银行的专业;第二:设备没有银行的<br />
好;第三:用户要比银行的用户"专业",第四:要比银行的系统更加开放.在这样的情况下,系统所面临的安全挑战,<br />
不仅来自恶意的用户,也会有来自没有经验的开发人员,不稳定的设备.以及各种用户千奇百怪的使用方法.如果<br />
想依靠只身的技术实力来一刀切的解决掉这些问题,那无疑是天方夜谭.大家都是在这个过程中不断的摸索,总结<br />
经验教训.<br />
<br />
但是,有一条是不变的:机制是永恒的,实现的策略是可以不断变化的.面对安全的问题,我们的机制就是:加强监控,<br />
把损失减到最小.而策略则会根据不同产品提出不同的监控方法.但如果一个新产品,没有按照这个机制去做,那么,<br />
总有一天,会为它付出代价.
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/218705.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-07-30 14:05 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218705.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>要走了,一切都仿佛还在昨天</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218611.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Wed, 30 Jul 2008 02:33:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218611.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/218611.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218611.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/218611.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/218611.html</trackback:ping><description><![CDATA[忍了快一年了,终于,以这次的事故为接口,选择离开.<br />
<br />
回想起在这里的三年时间,一切都还仿佛是在昨天一样.每次发生的事故,有时候夜里想起都会做噩梦,支付系统,对你是爱还是恨......<br />
<br />
不过,一切都不要埋怨,应该要向所有的人说声:谢谢.谢谢老板,是你让我有了在支付行业工作的机会;谢谢主管,是你让我有了从无到有的设计一个几千万用户访问的支付系统;谢谢同事,能和你们一道工作,感觉真好.有缘千里来相会,相信我们还有再聚的一天.<br />
<br />
永远不要放弃自己.有梦想谁都了不起.即使这次选择离开是件错误的事也不要紧,只要不做错人.做错事还有改正的机会,做错人,就永远没有重来的机会.<br />
<br />
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/218611.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-07-30 10:33 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/07/30/218611.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>顺势而为,逆反心理,止跌止涨,禁止全仓,久盘必跌.</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/06/04/205749.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Wed, 04 Jun 2008 03:28:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/06/04/205749.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/205749.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/06/04/205749.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/205749.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/205749.html</trackback:ping><description><![CDATA[置顶以提醒自己.
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/205749.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-06-04 11:28 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/06/04/205749.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>中国的未来到底在哪?</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/05/05/198347.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Mon, 05 May 2008 02:27:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/05/05/198347.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/198347.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/05/05/198347.html#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/198347.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/198347.html</trackback:ping><description><![CDATA[作者吴冕写的"<a href="http://alexclark.itpub.net/post/670/412383">到底谁在抛弃中国</a>"<br />
<br />
<p><font size="4">我觉得我有必要为中国写点东西了。 <br />
　　虽然我一向标榜远离政治，对所谓的世界大势有一种与生俱来的失望。但最近的很多很多事情，还是让我觉得有某种东西如梗在喉，不吐不快。 <br />
　　我厌恶评论，因为评论家大多只是坐而论道的好手，一旦起而行之，则捉襟见肘。站着说话不腰疼，固然很惬意。我知道有一天我也许会因为我说的这些而打了自己的嘴巴。 <br />
　　但我还是决定要说<br />
　　我知道，也许我也不能把这座房子建的更好，但希望我说的话，能够给别人一些启示或者思索，这些启示或者思索中，也许就有建房子的高手呢。 <br />
　　我今天要说的是，到底谁在抛弃中国？ </font></p>
<p><font size="4"></font></p>
<br />
<font size="4">　　这个问题看起来太大，几乎无从说起。我还是从细微处说起吧。 <br />
　　昨天看到一个贴子，内容是这样的： <br />
　　房改是把你腰包掏空，教改是把你二老逼疯，医改是要提前给你送终。 <br />
　　很好玩的一个贴子，却很真实的反映了我们改革的一个现实。中国的未来在哪里？我们要走向美国，还是变成下一个拉美？ <br />
<br />
　　我们常常可以听到这样一句话，美国的现在就是我们的未来。这句话让我们生出很多美丽的遐想，好像我们真的再这样埋头苦干很多年，就一定能赶英超美，过上欧美人的幸福生活。但是现在，在我们看来，也许赶英超美不过是一个美丽的遐想，也许中国貌似强大的经济外表之下已经暗流涌动，也许歌舞升平之下已经危机四伏。 <br />
　　为什么要提拉美？ <br />
　　在我们的主流视野里从来都没有拉美，在我们的概念里，拉美这个名词不比非洲高等多少。我们是不屑于提拉美的，那里滋生着一切资本主义的毒瘤，贫富分化，社会动荡，政治独裁，经济畸形发展，拉美人在独立以后，瞎折腾了200多年，还是处于第三世界。 <br />
　　我们怎么能把自己和拉美比？ <br />
　　拉美人第一次进入我们的视线，大概是在去年，我们在谈论中国汽车业的未来走势时，第一次提到这个词，后拉美化。有人对当时世界汽车巨头纷纷进入中国，瓜分市场提出了自己的忧虑，说中国汽车如果不能走自己独立发展的品牌之路，而企图以市场换技术，最后只能如同拉美的汽车市场一样，沦为世界汽车巨头的加工厂，在食物链底层，抢食一点点残羹冷之。永远不可能在世界市场上与他们并驾齐驱。而更重要的是，以低廉的劳动力换来的投资必将不会长久，因为一旦出现劳动力成本更低的市场，跨国巨头马上就会进行产业转移，到那个时候，中国汽车业就会被抽空，拉美的今天就是中国的未来。 <br />
　　这种担忧不无道理。 <br />
　　而我今天要说的，不仅仅是中国的汽车业，而是中国的整个未来。我们要走向何方？ <br />
　　是发达的欧美，还是混乱的拉美？ <br />
<br />
　　郎咸平在华中科技大学演讲的时候，对大学生们说，"30年以后写信给你女儿的时候你可能会写，你在别国当保姆的日子还好吗？""如果信托制度一直缺乏，那么改革将会把我们带到菲律宾而不是美国。" <br />
　　台下的大学生莫名惊诧。 <br />
　　其实我觉得倒真没有什么可惊诧的。这个道理连我都能想明白，我们中国的那些精英阶层，喝过洋墨水，读过哈佛剑桥的，谁能不心知肚明呢？但是愿意把它讲出来，讲给我们懵懵懂懂的大众和青年学生的，估计只有郎咸平一个人了。 <br />
　　有些东西是得多用脚趾头想想。上帝给我们一个脑袋，不是为了让我们整天琢磨同事有没有比我多发多少工资或者邻居的老公为什么比我能挣钱的。记得在中学学世界近代史的时候，曾经就有一个问题一直想不明白。为什么拉美国家独立的时间和美国差不多，到最后发展的差距咋就这么大呢？历史书告诉我们，那是因为帝国主义的掠夺。我一直觉得那是狗屁，如果一对小兄弟一起长大，有一天哥哥对弟弟说，从今天开始，你归我管了，你挣的钱归我，做弟弟的能愿意？据说拉美国家独立以后，很快就变成了美国的后院。不过这是结果，可不是原因了。之所以美国能把他们当后院，还不是因为几十年之后，当哥哥的已经比弟弟强大了好多，敢于对弟弟说，你挣的钱要是不给我，看我不揍你。 <br />
　　当然，我当时是想不明白的。我面对这样的答案，也不过就是在心里说句狗屁，除此之外，是断然提不出反对意见的。但现在，我敢说，也许真实的答案已经被我们发现，并且他正在困扰着我们的中国。 <br />
<br />
　　拉美与美国的差距在于，它没有形成良好的财富再生体制，套一句比较主流的话，它缺乏一种财富积累上的可持续发展能力。 <br />
　　举一个简单的例子来说明这样的差别。 <br />
　　第一种情况： <br />
　　假设在一个地方发现了金矿，来了一个人投资建了一个矿场，雇一百个工人为他淘金，每年获利1000万，矿主把其中的50%做为工人工资发下去，每个工人每年收入5万，他们拿一万来租房子，剩下的四万可以结婚，生孩子，成家立业，矿主手里还有五百万，可以做投资。因为工人手里有钱，要安家落户，所以，房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子，租给工人，或者卖给工人。工人要吃要喝，所以，开饭店，把工人手里的钱再赚回来。开饭馆又要雇别的工人，于是工人的妻子有了就业机会，也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。这样，几年之后，在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书，有了教育的需求，于是有人来办学校，工人要约会，要消费，要做别的东西，于是有了电影院，有了商店，这样，50年过去以后，当这个地方的矿快被挖光了的时候，这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市。 <br />
　　而第二种情况是这样的： <br />
　　假设同样发现了金矿，同样有人来投资开采，同样雇100工人，同样每年获利1000万，但是矿主把其中10%作为工资发下去，每个工人一年1万。这些钱只够他们勉强填饱肚子，没有钱租房子，没有钱讨老婆，只能住窝棚。矿主一年赚了900万，但是看一看满眼都是穷人，在本地再投资什么都不会有需求。于是，他把钱转到国外，因为在本地根本就不安全，他盖几个豪华别墅，雇几个工人当保镖，工人没有前途，除了拼命工作糊口，根本没有别的需求。唯一可能有戏的就是想办法骗一个老婆来，生一个漂亮女儿，或许还可以嫁给矿主做老婆。50年下去以后，这个地方除了豪华别墅，依然没有别的产业。等到矿挖完了，矿主带着巨款走了，工人要么流亡，要么男的为盗，女的为娼。 <br />
　　一个很简单的例子，其实就是拉美和美国不同的发展轨迹。也许今天美国人应该说，感谢华盛顿，他为美国缔造了最现代最科学的政治体制，感谢亨利&#8226;福特，他一手缔造了美国的中产阶级。而拉美国家就没有那么幸运了，他们的大独裁者创造了掠夺性的经济体制，以一种豪强的姿态疯狂瓜分着社会财富，而使整个经济虚脱，再也无力发展。 <br />
<br />
　　这里我们有必要再提一下亨利&#8226;福特。古今中外所有的商业人物中，亨利&#8226;福特对社会经济的影响无人能出其右。正是他用他的T型车一手缔造了最初的中产阶级，并将美国社会第一个引入了现代社会，（欧洲在这一点上，比美国晚了几十年）。亨利&#8226;福特说我要让我的工人能买得起我的T型车，于是他给工人发高工资，他还创造了流水线的生产方式，使汽车大幅降低，于是，福特公司一跃成为最大的汽车公司，于是有了钱的工人可以买汽车，可以买房子，可以做其它的消费，于是中产阶级诞生了。于是在完成西部扩张，在领土上已经没有回旋余地的美国发现了另外一个金矿，迅速成长的中产阶级带动了巨大的需求，支撑起庞大的国内市场，继续拉动经济高速增长。美国从来都是一个依靠国内需求实现经济增长的国家，而中国空有12亿人口，却居然内需不足，不得不靠外贸来拉动经济增长，你说这不是咄咄怪事。你以为你是弹丸之国的日本哪？靠外向型经济就能样得膘满肠肥？12亿人口，谁能养活中国？除了你自己。也难怪现在全世界都在指着你，说你对人家倾销。 <br />
　　说到这儿，该说到我们中国的问题了，为什么我们会内需不足，为什么我们会没有强大的中产阶级？我们的财富到那儿去了？我们到底还有多大的持续增长能力。 <br />
　　中国用一种渐进的方式完成了自己的资本原始积累。这里边姑且不说什么权钱交易，制度漏洞，不劳而获。没有一个国家的资本原始积累是干净的。但关键就在于，在积累完成以后，我们该怎么做，是继续任贫富分化发展呢？还是创造我们自己的现代社会，创造坊锥形的社会结构。 <br />
<br />
　　看到那位网友的话真的倒吸一口冷气，我们在做什么？ <br />
　　我们的改革是不是正在走向一个反面，以疯狂搜刮普通大众并不多的社会财富来继续换取虚高的发展？今早上看到一篇文章，比较中国和新加坡的十大差距，具体的不说，因为小国毕竟比中国这样一个泱泱大国要好管理得多。但是，让我深思良久的还是新加坡的体制中所投出来的平等思想，那种对普通大众的关怀。而我们，这种声音除了矫揉造作的官员做秀以外，我们看到了哪些实质性的东西？ <br />
　　中国从来就没有平等。过去没有，现在没有，将来有没有也很难说。我们只有所谓精英和庶民。当所有的接受过良好教育的青年花一辈子的时间才能买一个安身之所的时候，当一个家庭的一个孩子上学就要掏空家里的一切积蓄的时候，当你在股市上投了钱就相当于捐款，被那些国企老板用什么MBO名正言顺的中饱私囊的时候，当一个农民辛苦一年的收入还不如一个大款吃一段饭的开销的时候，你指望大家不去省吃俭用，疯狂存钱？你指望银行里里几万亿的存款能够转化为巨大的需求？你指望消费品市场能够持续火热？你指望有点闲钱的人能够去做更有用的投资而不是作为热钱去炒房？你指望本来就不多的社会财富能够更快更合理流动？我们很穷，因为我们钱本来就不多，却被装在了很少的人的腰包里，我们本来就不富裕，却在银行压一块，在房子上压一块，在股市里套一块，我钱看起来不少，但是就是转不动，都是死钱。于是，少数人手里的钱只能去买LV、卡地亚、施华洛世奇，因为除了这个，他们也没什么可买的了。有些人还跳出来粉饰太平，说什么奢侈中国，狗屁！ <br />
　　哪个大国的经济能靠几个奢侈品品牌带动起来，再说奢侈品跟你有啥关系啊？你瞎激动什么啊？你要是中国也有几个顶极奢侈品品牌的话，跟着起起哄也还可以。那不过是让法国、意大利多赚点钱而已。这就是我们的中国，我们的农民还没有富裕起来，就已经为孩子的教育问题吐干净了血，我们的中产阶级还没有诞生就已经横遭劫掠，我们到哪儿找内需？我们除了出口，让全世界来养活我们以外，有什么办法？所以，全世界都说你倾销。是啊，12亿人，谁养活得了你啊？ <br />
　　为什么会这样，为什么我们的改革走入了这样的一种境地？教育收费，房价高启，股票圈钱，上帝啊，这是啥决策啊。哪个已经富得流油的国家在当初这么迫不及待地从自己的人民手里捞钱？ <br />
　　我们的精英阶层都到哪儿去了？ <br />
　　为什么这种用脚趾头都能想明白的问题，他们就想不明白? <br />
　　精英阶层到哪儿去了？ <br />
　　这个问题很有意思。 <br />
　　我想，精英阶层有两个去向，一个被收买了，一个被扼杀了。 <br />
　　郎顾之争已经让所有的人都对内地的经济学家失望了。为什么整个内地的经济学家会败在一个叫郎咸平的香港人手里？只有一个问题--良知，不是大陆经济学家太笨了，而是他们已经被收买，良知泯灭，除了为主子叫几声以外，已经没有什么别的作用。于是我们的官僚、资本、还有知识界人士就结成了联盟，制定着进一步瓜分财富的计划。于是我们的普罗大众就失去了话语圈，就算惨叫几声，也不会被人听见。 <br />
<br />
　　这是被收买的，还有被扼杀的。 <br />
　　就是青年。 <br />
　　中国教育，被这些狗屁精英把持的中国教育，一方面掏光你的钱袋，另一方面让你接受填鸭式的知识，除了会背几个狗屁单词之外，几乎剥夺你任何独立思考的能力。好啊，这招真好，真是斩草除根了。郎咸平对大学生说："我们这一代人不懂法制，也没有良心。""我们这一代是要早点被淘汰的，把权力交给你们，你们才是未来。"唉，也许郎先生真的不太了解中国的内地，他不知道现在大学生的孱弱肩膀，也许根本就担不起这个担子。 <br />
<br />
　　在这样的一个世界里，你该怎么办？保护你自己。这是每个人首先想到的答案，要么离开它，要么让自己变强大，因为别指望政府保护你。记得五年前我就说，中国在进入一个世界急剧分化的时代，我们，能做的仅仅是在它分化完之前拼尽全力挤入上层而已。 <br />
　　现在我依然说这话。 <br />
　　变强大，只有变得强大，你才能保护你自己，保护你想保护的人，你才能让自己的声音被更多的人所听到。</font> 
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/198347.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-05-05 10:27 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/05/05/198347.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>支付宝的创业志</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/04/07/191308.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Mon, 07 Apr 2008 09:06:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/04/07/191308.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/191308.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/04/07/191308.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/191308.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/191308.html</trackback:ping><description><![CDATA[走进支付宝的大门,迎面映入眼帘的是那天马行空的一首创业志:
<div>支付群英相聚首,开天辟地斩荆棘;</div>
<div>旌旗漫卷西风劲,六脉神剑施神力;</div>
<div>利刃坚盾保安全,威震四方唯正气;</div>
<div>千古青史证百年,宏图大展在此时.</div>
<div>很有气势啊!</div>
<img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/191308.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-04-07 17:06 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/04/07/191308.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>小额支付系统</title><link>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/03/10/185085.html</link><dc:creator>pony</dc:creator><author>pony</author><pubDate>Mon, 10 Mar 2008 06:46:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/03/10/185085.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/185085.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/03/10/185085.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/comments/commentRss/185085.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/jjwwhmm/services/trackbacks/185085.html</trackback:ping><description><![CDATA[央行小额支付系统其业务类型主要分为借记,贷记,通存通兑及其它类型业务<br />
借记业务又分为普通,实时,定期三大类<br />
贷记业务也分为普通,实时,定期三大类<br />
<br />
其收费按谁委托谁付费的原则,主要按照以下标准收费:<br />
1.时间标准<br />
&nbsp; 白天全额,晚上打折<br />
2.地区标准<br />
&nbsp; 同城便宜,异地要贵些<br />
3.业务类型标准<br />
&nbsp; 实时类型业务费用高,定期类型业务费用低<br />
&nbsp; 费用返还部分给付款方,以鼓励付款方及时返回<br />
<br />
还有个疑问:<br />
城市处理中心是怎么来划分的?主要是想知道小额支付系统中的城市处理中心与行政的城市之间有什么关系.<br />
&nbsp; 
 <img src ="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/aggbug/185085.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/" target="_blank">pony</a> 2008-03-10 14:46 <a href="http://www.blogjava.net/jjwwhmm/archive/2008/03/10/185085.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>