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工程管理

学习与感受

     摘要: 在富士通软件事业本部工作了这么长时间，其中学到了很多方面的东西，把它写出来与大家分享。内容包括：式样书的作成，如何REVIEW和项目管理中需要注意的一些问题。富士通的开发过程与标准的开发过程不太一样，不过大同小异。  阅读全文

posted @ 2008-10-29 10:00 dybjsun 阅读(228) | 评论 (0)  编辑 |

如何进行评审？

     摘要: 终于有机会成为一个正规军，心里既兴奋又紧张，以前的土匪模式能不能很快地转变过来。这段时间在日本富士通软件事业本部工作，感受了一流的公司的作风和效率，并将这些记录下来慢慢消化。  阅读全文

posted @ 2008-03-05 14:50 dybjsun 阅读(261) | 评论 (0)  编辑 |

常见软件测试的技巧

     摘要: 软件测试是软件开发中的重中之重，没有一点可以马虎的，在项目管理过程，我强调的是每个过程的每一个环节都要进行测试，保证系统在每个阶段可以控制。因为软件测试中考虑的问题基本上是项目管理中考虑的问题。  阅读全文

posted @ 2007-12-06 09:33 dybjsun 阅读(270) | 评论 (0)  编辑 |

管理中的点点滴滴

     摘要: 这里仅是本人在日常管理中的一些感想、体会，并在不断的积累中……  阅读全文

posted @ 2007-11-30 20:25 dybjsun 阅读(181) | 评论 (0)  编辑 |

如何做好一个项目经理

     摘要: 项目经理在中国与外国有着很大的不同。外国，只要你懂管理，哪怕你不会编码，也无关紧要；而在中国，除了会管理，也必须是技术的牛人。这是中国的国情所造成的，中国缺少一种工程的概念，到处涌现的是英雄的色彩。当一个项目的规模达到几千人月以上，你一个人的英雄主义还能得到体现吗？？这个时候需要的就是管理。我们现在就抛开技术，专门来说说怎么去管理好一个项目。  阅读全文

posted @ 2007-11-10 01:57 dybjsun 阅读(1024) | 评论 (0)  编辑 |