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  2009年7月2日

云南NG上线,苦熬了10个月,总算有成果,教训>成功经验。

1、系统规划的很美好,可惜:美丽的想法,总是不能体现在实现的系统中。系统设计,不够明细,导致执行走样
      需要强有力的“拍板”强人

2、责任要到人,明确告知责任人,这个事情你需要负责到底!哪怕不是你的问题!
     

3、需求分析应该及时反馈到测试用例。测试用例应该完善,软件质量的最后关卡。联调测试严重缺乏,人肉太多,但测不出东西来

也有好处:
posted @ 2009-07-02 11:44 车夫 阅读(123) | 评论 (0)编辑 收藏
  2009年3月28日
    标题是有点大,昨天看规范忽然意识到,在信息内容规划上面,厂商们做的还是很不够。

    目前数据库、主机的规划是非常常见,客户们也做的比较好的。

    我想说的是:文档类,很多附件是直接存在主机上的,没有放在数据库中。

    文档包括:(1)内部管理文件:公文等,主要在OA系统中
              (2)合同文件:包括各种业务申请、合同文档、与客户相关的文件
              (3)技术方案:售前提供的技术文档,如:解决方案
              (4)培训文档:
               等等

    这些文档是否应该集中、专门保存管理?指物理上的集中,如:统计放在文档服务器中。

    每次系统割接和升级,倒换数据,这些重要文件很容易忽略。

    直接存在数据库中?可以避免这个问题,但毕竟不直观。

    或许应该有个专门的文档管理系统,把各个业务系统中的文档集中存放,统一管理。


posted @ 2009-03-28 15:44 车夫 阅读(132) | 评论 (0)编辑 收藏
  2009年3月7日
    运营商的系统,不会每年让都这么大规模的让你折腾,是的,这次机遇难得!目前参加的项目,需要对原系统推翻重来,无论从数据模型,还是技术架构上,都需要进行大规模的升级改造。

    由于系统业务的复杂,虽然需求明确,前期需求分析也做的很充分,但开发人员还是需要对照原系统的代码来开发业务逻辑。因为需求分析得再细,也细不到某个前台录入的数据,应该特殊处理到某个字段。

     因此开发起来效率不高,而且业务不满足的风险极大!

     公司在需求管理方面,可以说投入不可谓不大,有专门的人,购买专门的系统来管理,但通过这次系统升级发现,之前的需求管理对这次一点帮助没有,最多是保存了些原来客户提的需求文档。做分析的时候还可以,但真正指导开发,还是有一定差距!问题到底出在什么地方?怎么样的需求管理,才能把当前系统的情况完整展现出来?

     我也不知道,我只能把现在的情况描述下来,希望有经验的人士给点意见,在此多谢先:
     (1)需求分析:把整理的需求文档汇总,1-2年下来,这些文档有几个G,一个人看下来简直是不可能的任务,分模块后,一般每个模块有个需求小组来完成需求分析工作,输出业务模型(概念数据模型),更多是让这些人(将来的组长)熟悉自己要做的业务细节。
     (2)概要设计:主要的工作是细化概念数据模型,成物理模型。
     (3)详细设计:我们基本没有,因为这个工作量太大,一般到概要设计,出数据模型后,边开发,边做详细设计,这时还会继续维护物理数据模型。
     (4)代码开发:人员流动很大,新员工很多,很多不熟悉业务,不知道要做的东西干什么的,技术和业务培训会经常进行。这时,问题来,架构设计后,开发人员对照着原代码的逻辑进行写程序,因为需要了解原来的程序怎么走的,为什么这么判断,这个工作很烦躁且必须,因为你不能丢掉原来的功能点和业务限制。

     (5)测试:这也是问题,问题就是用例的粒度很粗,没有特别熟悉业务的人员,因此业务限制的缺失无法测试得到!

      这么看来,还是功能点的详细设计没有做好,业务限制没有整理出来,如果通过非常明细的测试用例来指导开发呢?

posted @ 2009-03-07 21:09 车夫 阅读(201) | 评论 (0)编辑 收藏
     MBA挂了,今年继续!
     人就是这样子,无论之前信念多坚定,而真正轮到自己的时候,还是会犹豫。当知道自己挂了,无缘南大时,还是想到了调剂,虽然自己一再给自己强调,坚决不调剂。

      再也不想了,今年继续更加努力!

posted @ 2009-03-07 20:45 车夫 阅读(108) | 评论 (0)编辑 收藏
  2009年1月11日
     昨天参加全国研究生统考,一大把年纪了还要去考MBA,虽然是自己选择的,还总是有些这样的悲观想法:改变自己,什么时候都不晚!
     早上7点起床,已经很久没这么早起过了。挺兴奋,准备了半年时间,终于到最后一刻了。虽然没怎么看书,又老出差,但心思确实从来离开过考试。上午的答卷,不顺利,至少比模拟题中的数学题要难,竟然有几个一时不知道从哪里下手(本想回头再研究,结果根本没时间)。充分判断题,一直是我觉得拉分的地方,准备的比较充分,个人感觉也不错,逻辑相对比较顺利,这个从来就没啥指望,这时,监考老师竟然宣布充分判断的10个题目不算!我当场晕倒,离结束还有30分钟,我的作文才开了个头!我俩眼一黑,这次是完了,明年再来过吧!
     中午的鸡汁汤包店已经人满为患,竟然没有WC,我转了一圈,看到妇幼医院,心想医院总有WC了吧,进去连爬了3层楼,发现都是女厕,第一次进妇幼医院,原来是这么个设计,难道妇幼医院没有男人么?中间看到了两对,一对是韩国人,那个男的比较挫,但女的非常好看,皮肤也很好,男的在训斥她,跟电视剧里的语调和表情一样,第一次看见近距离看见韩国人这么说话,所以比较新奇。另外一对也是个美女。出来到了别的医院,同样上了三楼,终于搞定了急的问题。旁边的南京银行,更是别提,所有座位都被考生占据,每个人嘴里都念念有词,明显再被英语作文,反而衬托我是个无所事事的人。我什么都没拿,算了,在大马路边上,晒太阳吧。晒了一个多小时,终于可以进考场了。
     下午进场,我向老师表达了上午的问题,我在门边第一个位置,经常进出,严重影响我的发挥。于是老师把我换到了没来的人的位置。答题一切顺利,还检查了一遍,虽然高中老师说尽量别改,要相信第一感觉,我还是没管这个规律。提前交卷走人。
     出来向领导汇报考试情况,遇到了个小偷(自称是、相貌也比较猥琐)兜售N95手机,噩梦开始了。领导的手机快下岗了,我动心了,网上、电视上到处说手机可能是假的,我拿在手里,分明是真的,只是明显是水货。我犹豫,毕竟我刚被小偷偷过,对他们深恶痛绝,所以平时我是不会想这个事情的。借着下午考试顺利的好心情,我就问了价格,他报1000,我当场回绝,并跟领导汇报。领导说坚决不要,开玩笑说最多600还差不多。我心想,如果300我就拿。那陀又凑过来,问我怎么样,我给他讲解了一下我的风险,偷来的手机是可以通过查运营商的清单的IMEI号来找到通话记录的。所以我说最多300.他愤而离去。我也没管,不多时又回来了。说成交,我翻钱包,发现只有200块,我说只有200块,没办法了。他说有多少算多少。我直到现在都没觉得我被骗!手机是真的,绝对的。我拿钱的瞬间,他当我面把卡拿下来,并绕到我身侧,主动把手机塞在了我裤兜里。我当时很警惕。给了钱,他们就跑了。我过了一会心惊胆颤的拿出手机,发现是假的,模型。平生第一次知道什么是恍然大悟!平生第一次知道什么是做梦的感觉!直到看到假手机,并确认真是假的,我才明白,我受骗了!原来他在绕到我侧身的时候,换了手机。还好损失不大,200块钱。但真是太丢人了。回家领导批了我两个小时,并嘱咐我把经过写下来,免得别人也上当!
      悔恨已经来不及了,我当时有点后怕,如果我要是发现了被骗,并拿了真机的话,恐怕我钱包都被人抢了去。总之,我以后一定不买任何没发票的东西了!!自己也丢过手机,绝不让这种人有市场!!我发誓!
posted @ 2009-01-11 11:48 车夫 阅读(176) | 评论 (0)编辑 收藏
  2009年1月4日
    2008年对于这个国家经历了很多,我这个小家也同样!
    2008年正式从分部回归到总部,从维护转向分析和设计。
    2008年我开始了新的征程,我选择了MBA。当然不代表我丢弃了熟悉的JAVA、C++、HTML
    2008年我丢了家里所有价值超过500元的东西,包括给我们全家带来无限快乐的数码相机和里面没来得及COPY出来的照片。
    2008年让我看清了现实:就算没钱,也得结婚。在丢了全部值钱物之后,我们决定结婚!
    2009年是新的起点,在这一年我将结婚,参加MBA考试。很久没有写的日记也将继续,唯一不同的,是同iblog换到了blogjava。

posted @ 2009-01-04 11:31 车夫 阅读(211) | 评论 (0)编辑 收藏
  2008年8月12日
    以前写博客,总是掺杂很多个人生活的内容在里面,这次决心将工作和生活分开,所以通过搜索了一下专业的技术博客提供商,最后确定在了BlogJava。
    Simon's Focus,Simon是我的英文名,起他的时候,是因为很多叫Simon的名人,当然是电视里看到的虚假名字。
    宁缺勿滥,将是本空间的发文宗旨,原创和个人认为非常好的文章,会在这里出现。可能更新会比较慢。

    希望能结实功能关注技术的朋友!

posted @ 2008-08-12 19:19 车夫| 编辑 收藏
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