团队管理的基本策略

团队管理的基本目标是：让所有成员有条不紊地展开工作，在预定的时间和成本之内，开发完成高质量合格的产品，从而使企业和个人获得预定的利益。

团队管理的努力目标是：调动一切积极因素，努力提高产品质量，提高工作效率并且降低开发成本，是企业和个人获得比预定目标更多的利益。

团队管理的基本策略：大部分的管理工作是成熟的，有成功的模式可以套用，应当走规范化管理的路线；而另外小部分的管理工作可能是富有个性的，并不适宜套用规范，那么应当采用超越规范化的管理。

采用规范化有两个含义：一是工作规范，二是按规范开展工作。

制定规范是为了帮助大家把工作做的更好，而不是存心与某某过不去。企业制定规范一方面要用行政命令和奖罚措施来强制施行规范，另一方面又要设法使员工乐于执行规范而避免流于形式。