似乎有点仓促,当我们组完队开始我们的soa之旅的时候,似乎别的团队都已经做了很多,我们已经落后了.但毕竟我们已经决定去参加这个比赛,那我们就努力去把它做好.
      看了一下题目.我觉得还是有必要提取一下题目中的一些关键信息的.
      关键字:ERP
      我想所有对于企业管理略有了解的人都不会对ERP这个术语陌生.ERP现在正在以一种相对比较廉价的价格迅速的进入着企业,国内尽管存在ERP是否应该普及的讨论,但似乎这已经是一个无庸置疑的趋势.如果ERP能够得到恰当的维护和使用,的确对于企业的效率大有提升.ERP要不要普及的问题，说到底其实是怎么普及的问题。
      凤凰公司的ERP(部署在企业内部的web应用)主要用于公司的财务管理.让我们看一下其主要的职能和保存的数据.
      数据:公司的库存产品的信息(数量,价格),客户的信息,定单信息
     关键字:CRM
     Client releationship management system,客户关系管理系统.这个系统是凤凰公司向服务提供商购买使用权的一个系统,在任何地方,只要有网络的连接,销售人员便可以通过web浏览器登陆使用.可见,这是一个整个部署在internet上的web应用.而这种向服务供应商购买使用权的方法,不需要凤凰公司提供任何的软硬件资源.这也是一种面向服务的架构的体现.
      凤凰公司CRM主要用于销售人员处理客户关系和定单.
      数据:产品的信息,客户的信息,商机
      关键字:Integration
     凤凰送死面临的问题便是这两个系统的整合的问题.一方面，ERP和CRM中分别维护产品和客户信息，而公司规定ERP必须作为这些信息的主数据源，ERP中的这些信息需要随时同步到CRM中去；另一方面，CRM中维护的业务机会和ERP中维护的销售订单有着非常紧密的关系，凤凰公司希望能够把业务机会和销售订单有效地整合起来，而进一步提高业务运作的效率。
   而我们的任务便是帮助凤凰公司完成这两个系统的整合,进一步提高公司的运做效率.
   对于整合后CRM和ERP整合运行的情况，我想我会单独再下一篇文章发出来.