﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>BlogJava-Maple's World-随笔分类-网海精华吧</title><link>http://www.blogjava.net/ywjcy/category/23667.html</link><description /><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Sat, 29 Dec 2007 16:08:19 GMT</lastBuildDate><pubDate>Sat, 29 Dec 2007 16:08:19 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>背后的故事:技术人员成功转型的三大要素</title><link>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/29/171465.html</link><dc:creator>雨夜清枫</dc:creator><author>雨夜清枫</author><pubDate>Sat, 29 Dec 2007 04:32:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/29/171465.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/ywjcy/comments/171465.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/29/171465.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/ywjcy/comments/commentRss/171465.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/ywjcy/services/trackbacks/171465.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有的时候我们对一款产品表现出难以名状的喜爱之情，往往我们就会想像做出这样功能的程序员他应该是多么的伟大，是什么样的天才，对他就如同造物主一般的崇拜，所以很多人会把成为一个程序员作为自己的理想，然而很少有人会知道，在这样一款产品的背后，其实还有一个更加强健的团队在护送着他前行。&nbsp;<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而这个团队的领军人物就是产品经理。近日，我们都很熟悉的暴风影音发布了它最新的3.1版本，这距离上次的3.0版仅过了45天。暴风影音做为一个日使用量在千万级别之上的客户端软件，产品里的任何一个角落有瑕疵，任何一个细节有Bug，被用户识别到的几率非常大，这和普通的应用软件是不能比的。所以需要做大量的用户反馈，数据分析，数据挖掘的工作，来提升软件本身的性能，那么，如果作为暴风影音的产品经理，他的身上又发生着什么样的故事呢？我们带着这样的好奇心采访了暴风影音的产品经理王志鹏。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王志鹏是一个很健谈的人，但在倾听的时候却很真诚。&#8220;也许这就是做一名产品经理所必备的基本素质。&#8221;王志鹏对我们的赞赏这样回答道，&#8220;判断自己适不适合做一名产品经理，你需要为自己做一个这样的测试，如果有十个人分别提出了十种功能改进的方案，那么你是否能够发自内心的把这十套方案都耐心、认真的听完，并且能够真正领会到他们的意图，即使这其中有不切实际的方案、有令人哭笑不得的方案，但是如果你是有兴趣去做这件事，而且付出的都不会成为你的心理负担，那么你就具备了成为一名产品经理的基本素质&#8221;。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在做产品经理之前王志鹏也是一名技术人员，他也很喜欢做技术，那么是什么让他实现了从一名技术人员到一名产品经理这样的一次转型呢？&#8220;其实我很早就立志我要做技术开发，大学毕业以后我在一家公司做ERP软件，由于ERP软件的特殊性，是需要跟很多的业务部门进行沟通来了解他们的运作状况之后才能够编写软件代码的，所以渐渐的我发现，我的编程技术或者说是一些技巧并不是最好的，但我是最懂得我们业务人员需求，最懂得他们要什么的人。&#8221;也许就是这样的一段时间，让王志鹏考虑了自己的特长可能会在这里有更好的发挥。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;也许就是凭着良好的沟通和理解能力，不久，王志鹏就被一家知名的国际软件厂商看中收入麾下，并担任项目管理的工作。&#8220;这段时间里我主要是在做项目甲方和乙方之间的桥梁，做时间、人员和资源方面的协调分配&#8221;王志鹏说，&#8220;在这段时间里我已经不做具体代码的编写工作了，这也让我有机会在抽离了具体的代码编写工作之后看清楚了一名技术人员在项目实施过程中会出现的问题，更重要的是让我深刻的体验到了这样的一家国际软件厂商他在软件产品生产的过程中积累下来的流程和规则，在这样的流程和规则下运作的软件生产活动，不管是谁都可以很好的完成高质量的产品&#8221;。也正是在这里，王志鹏完成了他的转型。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&#8220;其实在这个转变的过程中，我也有过挫败感的时候。&#8221;王志鹏说，&#8220;曾经我认为从一个技术人员转型到产品经理是容易的，其实不然。在有过失败之后，我开始反思我这样的想法，非常幸运的是我找到了出口&#8221;。从王志鹏感悟中我们找到了转型过程中最核心的三点：<br />
<br />
1、敬畏之心。无论是技术人员面对产品经理还是产品经理面对技术人员，大家一定要抱有敬畏之心，要尊重和重视别人的意见，不要认为自己就是正确的，一个人提出任何一种想法一定是经过了思考的，不能单纯的认为这个想法&#8220;幼稚&#8221;、&#8220;不可能&#8221;，更多要想的是为什么他会有这种想法。<br />
<br />
2、主动沟通。技术人员和产品经理其实各自运行的是两套逻辑。技术人员在考虑问题的时候最先是从后台着眼，继而考虑架构然后开始编写代码的过程；而产品经理在考虑问题的时候首先是从用户开始，继而是用户体验、完全以市场驱动为主导。这样两种完全不同的思考方式造就了不同的工作习惯。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;程序员完全可以只考虑自己技术实现的这一部分，做到精美、高效那他就是一个合格的技术人员，而产品经理需要的是Open的方式，需要和不同的人沟通他们各自的感受，因为代码的对和错有明显的界限，而用户体验没有对和错，只有好和更好，而自己的习惯并不能代表大家习惯，所以要通过主动的沟通和倾听来知道各种各样的体验是怎样的。<br />
<br />
3、大量阅读。不仅仅要阅读相关专业类书籍更要有广泛阅读的习惯。因为这样能够培养人文的思维习惯，这也是单一研究理工科类的技术人员所欠缺的，编程需要逻辑思维的缜密，而阅读能够让你看事情的时候更换另一种逻辑，也让你的思维变得更加全面。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;获得成功是每个人都需要的，但是成功并没有一条可以遵循的路线可以走。并不是说程序员到了一个规定的阶段就一定需要转型，一定需要专向产品经理，或者一定需要出去创业。&#8220;我并不赞同每个技术人员都要考虑自己该如何转型，真正要考虑的是看请自己突出的特点在哪里。&#8221;王志鹏说，&#8220;在我们的工作过程中，并不是像升学考试一样，要一张桌子四条腿一样长，所谓的全面发展，如果数学能考120分，语文能考60分，而继续学数学就能考130分，同样的力气学语文可能可以靠90分，那毫不犹豫的应该去学语文；但是在工作中，如果我写代码能得80分的认可，做管理、做沟通能得60分的认可，而继续努力写代码就能到95分，继续努力尝试管理和沟通能得到80分，那么，奉劝大家还是要继续向95分的代码去努力。因为这就是你的特长，如果为了全面而放弃了你的特长，将是一个巨大的浪费。&#8221;<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王志鹏的经验令我觉得这应该就是社会分工的规律所在，每个人都有自己的角色，要认清的是自己的核心竞争力，而在这里木桶效应是失效的。如果要打破这种规律的话，那可能会付出很大的代价。 <br />
<br />
原文出处:http://news.csdn.net/n/20071228/112243.html
 <img src ="http://www.blogjava.net/ywjcy/aggbug/171465.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/ywjcy/" target="_blank">雨夜清枫</a> 2007-12-29 12:32 <a href="http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/29/171465.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>CXO必知:二十五条金句 助你在职场上成功</title><link>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/13/167560.html</link><dc:creator>雨夜清枫</dc:creator><author>雨夜清枫</author><pubDate>Thu, 13 Dec 2007 09:29:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/13/167560.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/ywjcy/comments/167560.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/13/167560.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/ywjcy/comments/commentRss/167560.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/ywjcy/services/trackbacks/167560.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、正确的思考
<p>　　先正确的评判自己，才有能力评断他人。你是否欺骗别人，或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人，很少会做错事情。企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。认为整个世界都错的人，极可能错在自己。</p>
<p>　　2、行动</p>
<p>　　观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。忙碌的<nobr><strong class="kgb" onmouseover='isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer="_u4EBA_u624D";KeyGate_ads.ShowGgAds(this,"_u4EBA_u624D",event)' style="border-top-width: 0px; padding-right: 0px; padding-left: 0px; font-weight: normal; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; padding-bottom: 0px; margin: 0px; cursor: hand; color: #0000ff; padding-top: 0px; border-right-width: 0px; text-decoration: underline" onclick='javascript:window.open("http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=BbxyiUO9gR-u9J5DS6QP25qHRAqS42TLUstPLBMCNtwHQ2REQDRgNIK2F0A0oFDgAUNz2vs0HYJ3R14HABaoBCjIwMDAwMzYxMjeyAQ1uZXdzLmNzZG4ubmV0yAEB2gEraHR0cDovL25ld3MuY3Nkbi5uZXQvbi8yMDA3MTIwNS8xMTE0MTQuaHRtbKkCJpfkfq02gj7IArD30QOoAwHoA_EC6APUA_UDAAQAAA&amp;num=13&amp;adurl=http://www.cjol.com/&amp;client=ca-pub-5186439242807756");GgKwClickStat("人才","www.cjol.com/","afc","2000036127");' onmouseout='isShowGg = false;InTextAds_GgLayer="_u4EBA_u624D"'>人才</strong></nobr>能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。善意需要适当的行动表达。</p>
<p>　　3、相信</p>
<p>　　相信你做得到，你一定会做到。不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。</p>
<p>　　4、警觉</p>
<p>　　对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。警觉过度犹如不及，使人变得多疑。不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。对于满口&#8220;别人都说-----&#8221;的人，问他&#8220;别人&#8221;是谁，就会看到他张口结舌的窘态。陌生人过分热心帮你做事时 ，当心他别有居心。</p>
<p>　　5、挑战</p>
<p>　　如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的<nobr><strong class="kgb" onmouseover='isShowAds = true;isShowAds2 = true;KeyGate_ads.Move(this,"","%u4E00%u6B3E%u5F00%u6E90%u7684%u6027%u80FD%u6D4B%u8BD5%u5DE5%u5177","-100849","服务","%u5C06%20Ajax%20%u7528%u4E8E%u591A%u5A92%u4F53","http%3A//ibm.csdn.net/ISN_J.aspx%3Faction%3DJMP%26pointid%3D2473", event)' style="border-top-width: 0px; font-weight: normal; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; cursor: hand; color: #0000ff; border-right-width: 0px; text-decoration: underline" onclick='javascript:window.open("http://s4.17luntan.com/ClickPortal/WebClick.aspx?id=-100849&amp;k=%u670D%u52A1&amp;siteid=0098295a-e262-40f7-ae50-7a6fbbdb678b&amp;url=http%3A//news.csdn.net/n/20071205/111414.html&amp;gourl=http%3A//ibm.csdn.net/ISN_J.aspx%3Faction%3DJMP%26pointid%3D2473&amp;parm=6D8FCF37D4A87DEE5B2917F15FF22291B7289829985AB799&amp;alliedsiteid=0");' onmouseout="isShowAds = false;isShowAds2 = false">服务</strong></nobr>。每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。亨利福特悬赏2.5万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。如果你一直保持现状，10年后将会如何?在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。</p>
<p>　　6、主要目标</p>
<p>　　你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?成功的人只想自己要的――而非自己不要的。不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么?如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么?智者除了有所为，还能有所不为。为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。</p>
<p>　　7、合作</p>
<p>　　请求比命令能得到更好的结果。善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。</p>
<p>　　8、勇气</p>
<p>　　勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。勇气只是多跨一步超越恐惧。抱怨自己没有机会的人，多半没有勇气冒险。</p>
<p>　　9、批评</p>
<p>　　一事无成的无名小卒才能免于批评。不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。不能忍受批评，就无法尝试新事物。如果你经常批评别人，何不试着赞美别人?开始批评之前，最好先略加赞美。如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。</p>
<p>　　10、行为</p>
<p>　　真正伟大的人，别人会从他的善行感受出来。一天没有臆见善行，就是白过了。奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。不要说你想要什么，用行为表达。善行是赞美自己最好的办法。如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。</p>
<p>　　善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。对不喜欢你的人不要多费口舌。花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。善行比滔滔雄辩更能打动人心。墓志铭不如善行更另人怀念。</p>
<p>　　世界不会因为所知给你勋章，而会因你的善行而给你荣耀。善行不需要言语的粉饰。</p>
<p>　11、明确的目标 </p>
<p>　　明确的了解自己想要什么，致力追求。一个人没有明确的目标，就象船没有罗盘一样。</p>
<p>　　智者都有清晰思考的习惯。意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。诚实与努力的工作，需要明确的目标引导才能成功。缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。坚定的目标是成功的首要原则。</p>
<p>　　12、教育或学习</p>
<p>　　教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。你从工作中学到的，比眼前得到的报酬更可贵。倾听才能学习，说话无益。好老师一定是好学生。不一定把所有的知识都记在心里，能够取得所需的知识即可。研究一个人良好的观念，剩过挑剔他的缺点。知识必须加以运用，才能产生力量。努力把事情做得比别人更好，你就会忘了财务的困扰。</p>
<p>　　如果你不努力向上司学习，就虚掷了升迁及更好的工作机会。哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。</p>
<p>　　善于发问使苏格拉底成为当时的智者。明智的运用知识，吸引更伟大的知识。你自工作中学到的越多，赚得越多。自工作学习的人，等于别人付钱让他上学。</p>
<p>　　知识必须经由行动产生利益，否则无用。</p>
<p>　　13、言之有物</p>
<p>　　记住，别人从你所说的每一个字，了解你所知的多寡。你怎么说和你说什么同样重要。人们在有所求时，语气特别不同。语气委婉别人比较听得进去。口不择言往往造成尴尬的场面。刻薄的话伤人最甚。思考可以随心所欲，表达想法则必须谨慎小心。</p>
<p>　　14、热诚</p>
<p>　　当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。</p>
<p>　　一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。</p>
<p>　　15、多做一点</p>
<p>　　每次你多做一些，别人就欠你一些。让别人做得更好，同时提升自己的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你，却能减少别人讨厌你的原因。与人协商而不产生摩擦，是有待学习的一大课题。多做一些，机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的道路才能通往快乐的城市。</p>
<p>　　16、失败</p>
<p>　　爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。&#8220;一般人&#8221;只失败一次就放弃。所以&#8220;一般人&#8221;者众，而爱迪生只有一个。漫无目的，随波逐流是失败的首要原因。横逆中能找出顺逆中所没有的机会。</p>
<p>　　让孩子小时侯&#8220;好过&#8221;，长大之后经常会&#8220;难过&#8221;。批评别人错误时，更要加入一些赞美。失败和暂时的挫折有极大的差别，了解两者的不同，才能成功。不因一时的挫折停止尝试的人，永远不会失败。</p>
<p>　　许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜。成功招揽成功，失败招揽失败。</p>
<p>　　企图不劳而获的人，往往一事无成。别人的错误不是你犯错的借口。如果你尽力而为，失败并不可耻。</p>
<p>　　不要责怪孩子不好，怪那些没有教好孩子的大人。错误象花园中的杂草，若未及时铲除，就会到处蔓生。</p>
<p>　　自怜是让人上瘾的麻醉剂。智者注意自己的缺点，一般人吹嘘自己的优点。失败若能将人推出自满的椅子，迫使他做更有用的事情，则是一种福气。失败是一种让人承担更大责任的准备。了解自己为何失败，则失败是资产。</p>
<p>　17、公平 </p>
<p>　　不要忽视小节，宇宙由原子构成。得到帮助最好的方式是开始帮助别人。</p>
<p>　　18、信心</p>
<p>　　信心愈用愈多。除非你愿意，没有人能破坏你对任何事情的信心。所有伟大的奇迹都只是信心的力量。</p>
<p>　　不幸很少会纠缠有希望和信心的人。信心需要立足点，恐惧却能凭空存在。信心缘于明确的目标及积极的态度。信心是一种态度，常使&#8220;不可能&#8221;消失于无形。信心不能给你需要的东西，却能告诉你如何得到。</p>
<p>　　19、恐惧</p>
<p>　　虚张声势往往显示极深的恐惧。不要因为恐惧而犹疑，前进就能消除恐惧。恐惧是魔鬼最大的武器，人类最大的敌人。意识清楚的人很少畏惧任何东西。信心可以克服恐惧。把你的恐惧留给自己，别人有别人的恐惧。坏运气喜欢怕他的人。希望和恐惧不会同行。恐惧贫穷的人永远不会富有。</p>
<p>　　20、朋友</p>
<p>　　有求于人才会去找朋友，很快就没有朋友。如果你愿意要朋友，先做别人的朋友。</p>
<p>　　不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。朋友是了解你并尊重你的人。</p>
<p>　　友谊需要经常表达才能长存.友谊是看出朋友的缺点却不张扬。</p>
<p>　　21、抱怨</p>
<p>　　如果你非要抱怨，那么你小声一些，以免吵到别人。不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得够难过的了。</p>
<p>　　22、健康和习惯</p>
<p>　　如果你感觉无精打采，等到饿了再去吃东西。生病之前就应该看医生。只吃八分饱不断想着疾病，你就会不断生病，健康亦然。新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。不要头痛医头，找出病因才是根本之道。吃得多不一定健康。注意饮食习惯，省下看医生的花费。</p>
<p>　　23、残障</p>
<p>　　一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义，卖给视力正常的同学，完成学业。如果你感到泄气，想想又瞎、有盲、又聋，一生过得充实愉快，著书鼓励更多人的海伦`凯勒。从顶端开始的人是极大的不幸，因为他只能往往是向下滑。</p>
<p>　　24、快乐</p>
<p>　　有些人累积金钱换取财富，智者累积快乐，与人分享仍取之不竭。快乐在于行动，不只是拥有。剥夺别人的快乐不能使自己快乐。微笑使人更美丽、更愉快，却不费分文。热情比怨恨更得人心。慷慨的给予快乐，自己更快乐。</p>
<p>　　25、和谐</p>
<p>　　和谐使宇宙运转不停。机器的摩擦耗费成本，人际间的摩擦损耗心灵。如果你不同意别人的说法，至少不要和他人争执。促进和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌恶。记住，至少要两个人才能争执。两个人以上为明确的目标同心协力，将产生无穷的力量。彼此信任是良好人际关系的基础。人际关系良好的人永远不愁没有朋友。喜欢和谐的人通常知道该如何维系。持久的成功建立在和谐的人际关系之上。尽量充当和事佬，就没有太多纷争。趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。</p>
 <img src ="http://www.blogjava.net/ywjcy/aggbug/167560.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/ywjcy/" target="_blank">雨夜清枫</a> 2007-12-13 17:29 <a href="http://www.blogjava.net/ywjcy/archive/2007/12/13/167560.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>