﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>BlogJava-常言笑的家-随笔分类-感想</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/category/23611.html</link><description>Spring, Hibernate, Struts, Ajax, RoR</description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Tue, 06 Dec 2011 15:34:15 GMT</lastBuildDate><pubDate>Tue, 06 Dec 2011 15:34:15 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>箭头符号大全</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2009/10/23/299486.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Fri, 23 Oct 2009 07:50:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2009/10/23/299486.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/299486.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2009/10/23/299486.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/299486.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/299486.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p align="right">&nbsp;</p>
方法如下： <br />
左上,左下,右上,右下 <br />
按住ALT+43081（小键盘的）输入完后在松下ALT键就会出先↖。同上：43082↗ 43083↘ 43084↙ <br />
<br />
好多特殊字符通过常用的输入法是打不出来或是很难打出来的，这些特殊字符方便你粘贴使用。 <br />
<br />
图形： <br />
<br />
&#9824; &#9827; ♧ ♡ &#9829; ❤ ❥ ❣ ♂ ♀ ✲ ☀ ☼ ☾☽ ◐ ◑ ☺ ☻ ☎ ☏ ✿ ❀ <br />
✎ ✐ ✌ ✍ ☜ ☞ ♋ ☄ ☊ ☋ ☌☍☢ ⁂ 〄 ↂ ❦❧ ஐ ﻬ ๑ ♈ ღ ✟ <br />
☂ ♨ ☃ ۩ ♟ ✙ ✈ ✉ ✁ 〠 ⊹⊱⋛⋋ ⋌⋚⊰⊹ ❆ ❁ ☸ ☑ ☒ <br />
<br />
音乐： <br />
<br />
♫ ♬ ♪ ♩ ♭ ♪ ∮ ⌒ <br />
<br />
图案： <br />
<br />
▂ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ ■ 〓 ◢ ◣ ◥ ◤ □ ▣ 回 ▧ ▨ ▤ ▥ ▦ ▩ ◘ ◙ ▓ ▒ ░ <br />
<br />
◖◗ ◄ ► ✡ ★ ☆ ✰ ✖ ◆ ◈ ◇ ▲ △▼ ▽ ● &#8226; 〇 ◎ ⊙ ○ &#8853; &#920; &#164; ◈ &#9830; &#9674; ◦ <br />
<br />
数学符号： <br />
<br />
＋＋－－&#215; &#247; ／&#177; ＝&#8800; ≈ &#8804; &#8805; &#8801; ≈ ≌ ∽ &#8733; &#8734; ~ ～ ∑ &#8719; &#8746;&#8745;∧∨&#8712;&#8747;∮‖△&#8736; &#8869; ⌒ ∵ &#8756; ∷ &#8730; &#167; № &#937; ж ф ю Ю &#936; &#969; &#958; &#950; <br />
<br />
括号： <br />
<br />
【】〖〗『』「」 { } ( ) &lt; &gt; ＜＞≮≯ ❝❞ <br />
<br />
箭头： <br />
<br />
&#8593;&#8595;&#8592; &#8594; ↘↙&#8596; ↕ ☇ ☈ ➽ ➸ ➹ Ш <br />
<br />
特殊字符： <br />
<br />
㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉⓪①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯⑰⑱⑲⑳❶❷❸❹❺❻❼❽❾❿ <br />
<br />
ⒶⒷⒸⒹⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ <br />
<br />
㊎㊍㊌㊋㊏㊐㊊㊣ ㊝ ⓛⓞⓥⓔ &#169; &#174; &#8482; ℡ 喜 囍 卍 卐 ₪ &#949;їз <br />
<br />
制表符： <br />
<br />
╔ ╗╚ ╝╬ ╩ ╓ ═‖ ┏ ┓┗ ┛┳ &#8869;┠ ┨┯ ┷ 『 』 ━┃ ┌ ┐└ ┘∟｜ ︴— ╭ ╮╰ ╯（ ） 〔 〕 <br />
<br />
┇┋┆┊┅ ┉ ┄ ┈ ﹉ ﹎ ﹋ ﹏ ﹌ <br />
<br />
武器： <br />
<br />
【】—一 ▄【┻┳═一 ▄【┳一 ▄【┻═┳一 ▄【┳-一 <br />
<br />
▄【┻═┳ 【┳═一 ▄【┳一&#8226; ▄【┳═一 【┳═一oO <br />
<br />
-—═┳【 &#8733;╬══&#8594; ::======&gt;&gt; ┈━═☆ ┣▇▇▇═— <br />
<br />
▄【┳═┵ <br />
●█〓██▄▄▄▄▄▄ ●●●●●● <br />
▄▅██████▅▄▃▂ <br />
██████████████ <br />
◥⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲◤ <br />
<br />
表情脸谱： <br />
<br />
｡◕‿◕｡ べ&#242;べ o(‧'''‧)o ゃōゃ *^_^* ^*^ ^-^ ^_^ ^（^ <br />
<br />
⊙▂⊙ ⊙0⊙ ⊙＾⊙ ⊙&#969;⊙ ⊙﹏⊙ ⊙△⊙ ⊙▽⊙ <br />
<br />
◑▂◐ ◑0◐ ◑＾◐ ◑&#969;◐ ◑﹏◐ ◑△◐ ◑▽◐ <br />
<br />
&#8745;▂&#8745; &#8745;0&#8745; &#8745;＾&#8745; &#8745;&#969;&#8745; &#8745;﹏&#8745; &#8745;△&#8745; &#8745;▽&#8745; <br />
<br />
&#8746;▂&#8746; &#8746;0&#8746; &#8746;＾&#8746; &#8746;&#969;&#8746; &#8746;﹏&#8746; &#8746;△&#8746; &#8746;▽&#8746; <br />
<br />
&#8805;▂&#8804; &#8805;0&#8804; &#8805;＾&#8804; &#8805;&#969;&#8804; &#8805;﹏&#8804; &#8805;△&#8804; &#8805;▽&#8804; <br />
<br />
＞▂＜ ＞0＜ ＞＾＜ ＞&#969;＜ ＞﹏＜ ＞△＜ ＞▽＜ <br />
<br />
╯▂╰ ╯0╰ ╯＾╰ ╯&#969;╰ ╯﹏╰ ╯△╰ ╯▽╰ <br />
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＋▂＋ ＋0＋ ＋＾＋ ＋&#969;＋ ＋﹏＋ ＋△＋ ＋▽＋ <br />
<br />
ˋ▂ˊ ˋ0ˊ ˋ＾ˊ ˋ&#969;ˊ ˋ﹏ˊ ˋ△ˊ ˋ▽ˊ <br />
<br />
●▂● ●0● ●＾● ●&#969;● ●﹏● ●△● ●▽● <br />
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ˇ▂ˇ ˇ0ˇ ˇ＾ˇ ˇ&#969;ˇ ˇ﹏ˇ ˇ△ˇ ˇ▽ˇ <br />
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˙▂˙ ˙0˙ ˙＾˙ ˙&#969;˙ ˙﹏˙ ˙△˙ ˙▽˙ <br />
<br />
&#8801;(▔﹏▔)&#8801; ￣□￣｜｜ [&gt;\/&lt;] <br />
<br />
&lt;(&#8216;^&#8242;)&gt; &lt;("""O""")&gt; (=&#8216;&#8242;=) o(‧""‧)o (&#175;▽&#175;；) (-__-)b (#&#8216;&#8242;) <br />
<br />
(&#8216;▽&#8242;)&#968; （&#176;&#959;&#176;） (^人^) (＊‧&#8595;˙＊) (O ^ ~ ^ O) (；&#176;○&#176; ) ( &gt; c &lt; ) <br />
<br />
...&#164;&#184;&#184;.&#8226;&#180;&#175;`&#8226;.&#184;&#8226;.&gt;&gt;--&#187; &#171;---&lt;&lt;&#8226;.&#184;&#184;.&#8226;&#180;&#175;`&#8226;.&#184;&#184;.&#164;... &#8226;&#176;&#8756; ☆．．&#8226;&#176; ╰☆╮ ☆&#168;*&#183;&#164;.,.~&#183;**&#175;`&#183;* *&#183;&#180;&#175;**&#183;~.,.&#164;&#183;*&#168;☆ <br />
<br />
๑۩۩.. ..۩۩๑ ๑۩۩۞۩۩๑ ๑۩ﺴ ﺴ۩๑ ๑۞๑ ☜♡☞ ⊹⊱⋛⋋ ⋌⋚⊰⊹ ✿*ﾟ&#168;ﾟﾟ✿
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/299486.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2009-10-23 15:50 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2009/10/23/299486.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>产品经理和项目经理的区别</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/07/18/215672.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Fri, 18 Jul 2008 01:48:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/07/18/215672.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/215672.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/07/18/215672.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/215672.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/215672.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。</p>
<p>项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。</p>
<p>产品经理职责中更多的是策划，而项目经理更多的是执行。</p>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/215672.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2008-07-18 09:48 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/07/18/215672.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>企业管理系列</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/03/12/185762.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Wed, 12 Mar 2008 09:29:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/03/12/185762.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/185762.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/03/12/185762.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/185762.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/185762.html</trackback:ping><description><![CDATA[1、归宿。让员工感觉安全、稳定，这样才能全身心的投入工作，不朝三暮四。<br />
<br />
2、荣誉。让员工感觉来公司很荣幸，身为员工而感到自豪。<br />
<br />
3、动力。第一，让员工觉得自己所做的事情很有意义，对员工自己、对公司、对社会都很有意思。<br />
<br />
4、利益。恒久的真理，工作的出发点，也许这不是辞职的充分条件，但绝对是必要条件。<br />
<br />
5、舞台。很多时候管理舞台的空缺是有限的，这个时候要引导员工的发展，比如完善的培训机制、非官方技术组织、民间研发团体等可能是舞台的延生。 <br />
<span style="font-family: 楷体_GB2312"><br />
6、提升。无论是技能（技术、销售、管理），还是公司的整体做事风格办事方式，还是公司的整体运作，让员工实实在在能学到东西，而不是虚度光阴。<br />
<br style="font-family: " />
<span style="color: red"><strong>注：</strong></span>管理的初级阶段是工作的管理与安排，工作的协调与提供服务。再高的阶段是员工内心的管理，此管理可以理解为企业文化的沉淀与推广，让大多员工认可。 <br />
<br />
大忌：<br />
<br />
1、私心。一个企业能否成功做大，很大程度取决与第一批员工和企业的领导者，如果这批人在刚做出蛋糕，或者蛋糕还未做出时就考虑如何分配蛋糕，每个人都在筹划自己的那一块，则表明此企业无前途。<br />
<br />
2、进取。很多人想把企业做大做强，但是进取心不够，只是想想而已，而不是在实际行动上。<br />
<br />
3、利益。大家好才是真的好。一个好企业有一批优秀的人，而不是一个老板能发展起来的，如果老板在利益分配上不平衡（自己占大半），肯定不会有强人帮助他，高手都不是傻瓜。<br />
<br />
<br />
===============================================================================================================================<br />
<br />
工作细节（实施篇）：<br />
<br />
1、在做工程为主的企业，轻易不要分开实施和研发，人人都是研发人人都是实施人人都能当项目经理。只有在销售产品为主的公司（产品非常稳定后），才有必要分工实施。<br />
<br />
2、实施人员整体素质要高，实施是一个公司的脸面，别人了解此公司做事和风格以及实力大多从实施人员开始，对实施人员要求要比后面支持和后勤人员要高，同时在利益分配上要相应调整。<br />
<br />
3、对待业主我们要谦虚，交流和待人方面我们要友善，但是公司做事一定要有自己的风格和原则，而不是一味的奴相。<br />
<br />
4、项目掌控的主动权一定要在自己手中，虽然我们是乙方，但是项目是由我们来做，如果业主自己会做则不需要我们，所以项目该怎么做，该如何做都该由自己掌控，业主只是协调方和项目使用验收方。项目经理务必一定要时刻掌控项目，做到心中有数，运筹帷幄，切实负责好大事情的协调、项目工作的安排与掌控、项目过程的记录和管理。<br />
<br />
5、工程的项目多零散，不可能很多工作都准备好了让我们来做，这里我们要学会自己掌控业主，把事情压在一起来做，比如第一周周二、周三有事情，第二周，周四周五有工作安排，我们不能第一周做完就走人或者在现场等到第二周，这里要把第一周的事情压在第二周一起做，最好能两三个事情一起来做，阶段完毕就可以离开现场。<br />
<br />
6、现场不能压太多人，第一、压人多浪费资源，第二、现场其实根本没有太多工作量的事情，第三，工程项目的延期多由于技术问题或者协调问题造成的，第四、如果人多项目进度慢，业主则认为公司能力不行。第五、长期待在现场，业主对我们的感觉慢慢恶化，个人工作积极性逐渐降低（工作干完干不完都要留下来，何必这么卖力）。一个方向一个人，做事的人留在现场，项目经理有事则留，没事离开，正常一个现场留3-4人，在项目快验收期间，多来些人就行。<br />
<br />
7、公司领导看下属，不应该是家长看孩子的眼光（永远长不大），既然招聘入公司证明当初得到认可，这样就让每个人都有独当一面的舞台，项目不需要项目经理时刻待在现场沟通，这样让业主觉得经理无地位，也是个做事的小人物（即便事实如此，也不该让业主有此感觉）。很多事情开发和实施人员都能沟通协调，第一、减轻公司人员压力，如果公司业务繁多，他身兼多个项目，也能处理的好。第二、给其他员工一个锻炼的机会，这样能提高整体公司团队的实力。第三、此做法也是一个检验员工的试金石，有多少能力和潜力，一试便知。在这个快速发展的行业，培养一个人不是需要10年8年，有3年以上的经历就能锻炼一切，关键是要给独立的机会，就像对待自己的孩子，你永远觉得他们离开你生活就可能出现问题，甚至不能自理，其实不是，只要给机会和信任，他们将会给你带来惊喜。<br />
<br />
8、每个人不能长期待在现场。第一、长期待在现场并不能积极的推进工作，我们缺的不是时间，而是效率和可执行的环境。第二、如果因为费用问题而让出现场人员减少往来次数，则非常不明智也得不偿失，一旦现场人员情绪不好，工作无任何意义。而且节省什么都不能节省一线人员的费用，因为最辛苦的是一线人员。这其实是生活与工作之间的平衡，不是每个人都是工作狂，不是每个人的家人和朋友都是工作狂，当工作和生活有碰撞的时候，很多人就会权衡，毕竟大多人工作是为了生活。<br />
<br />
9、在自身工作成果较好的情况下，需要和业主有碰撞，如何碰撞，那方面的碰撞需要项目经理自己更具情况来定，因为只有碰撞才有火花，别人才能记住你，如果平淡，则平庸，不能给人留下太多感受和印象，说白了就是给人感觉无特色、无特点。<br />
<br />
10、速战速决。对于有良好环境和较好沟通的业主，我们应该速战速决，快速反应，来去自如。业主最关心的项目的进度和成果，同样这也是我们最关心的，业主其实不会关心我们具体有多少人用了多长时间。耗，是下策，只有针对比较复杂的环境和非常难沟通的业主，才走的路。不到万不得已，不能出此下策。<br />
</span>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/185762.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2008-03-12 17:29 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2008/03/12/185762.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>战士常用宏</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2007/08/07/134912.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Tue, 07 Aug 2007 04:29:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2007/08/07/134912.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/134912.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2007/08/07/134912.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/134912.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/134912.html</trackback:ping><description><![CDATA[<span class=Title><strong><u><font color=#ff0000>战士常用万能宏</font><br></u></strong>/script if(UnitIsFriend("player","target")) then AssistUnit("target"); end;<br>/cast <font color=#000000>冲锋(等级 3)<br>/cast 压制(等级 4)<br>/cast 致死打击(等级 4)<br>/script if (UnitHealth("target")&lt;20) then CastSpellByName("斩杀(等级 5)") else CastSpellByName("致死打击(等级 4)") end<br>
<table style="WORD-BREAK: break-all" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" align=left border=0>
    <tbody>
        <tr>
            <td class=Content colSpan=2><span id=Content>上面就是日常杀怪,<font color=#000000>solo </font>时候用,只要拼命点就行了,不用考虑什么了, 加上自己有空自己喊一下加强攻击就行了,当然,其他情况1 VS 多个,或1VS2 或杀人时候要考虑用别人的技能,不过一般这相对来说几乎少点<br><br><!---->=================================================================================</span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td colSpan=2>
            <p><br><font color=#ff0000><u><strong>三态切换同时武器更换</strong></u> (</font><font color=#000000><span class=Title>战士最重要的宏)<br><font color=#000000><font color=#0000ff>一、从任意姿态任意武器切换到战斗姿态双手武器</font><br>/script P=PickupInventoryItem;PC=PickupContainerItem;oi=(GetInventoryItemLink("player",17));if(oi) then oi=(GetContainerItemLink(背包,盾牌格));if(oi) then P(17);PC(背包,副手武器格);else P(17);PC(背包,盾牌格);end;P(16);PC(背包,主手／双手格);end<br>/施放 战斗姿态<br><br><font color=#0000ff>二、任意姿态任意武器切换防御姿态单手剑盾:</font><br>/script P=PickupInventoryItem;C=PickupContainerItem;oi=(GetInventoryItemLink("player",17));if(oi) then oi=(GetContainerItemLink(背包,盾牌格));if(oi) then P(17);C(背包,副手武器格);C(背包,盾牌格);AutoEquipCursorItem();end;else C(背包,主手/双手格);P(16);C(背包,盾牌格);P(17);end<br>/施放 防御姿态</font></span></font></p>
            <p><font color=#000000><span class=Title><font color=#000000><font color=#000000><font color=#0000ff>三、从任意姿态任意武器切换到狂暴姿态双持武器<br></font>/script P=PickupInventoryItem;PC=PickupContainerItem;oi=(GetInventoryItemLink("player",17));if(oi) then oi=(GetContainerItemLink(背包,副手武器格));if(oi) then P(17);PC(背包,盾牌格);PC(背包,副手武器格);AutoEquipCursorItem();end;else PC(背包,主手／双手格);P(16);PC(背包,副手武器格);P(17);end<br>/施放 狂暴姿态<br></font></font></span></font></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</font></span>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/134912.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2007-08-07 12:29 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2007/08/07/134912.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>搜索引擎</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88294.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 15:01:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88294.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88294.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88294.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88294.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88294.html</trackback:ping><description><![CDATA[<div>
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<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">4、全球最大的搜索引擎，google登录地址：<br>http://www.google.com/intl/zh-CN/add_url.html</span> </p>
</div>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88294.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 23:01 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88294.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>薪水是靠要的</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88293.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 15:00:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88293.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88293.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88293.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88293.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88293.html</trackback:ping><description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp;很多人特别是刚踏入社会的学生，尤其是在就业压力非常大的今天接触社会的学生，对薪水这一块没法把握，任由公司那边说了算，等到自己不满意公司的薪水或者薪酬制度时，就会选择离开，在面对薪水的时候完全处于被动。</span>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 造成这种问题出现的首先原因是，这些初入职场的人不明白自身的价值，看不清自我，无法给自己一个定位。举个例子：很多时候，两个能力不相上下的朋友阿，同学阿，在薪水上差距比较大，就拿西安来说这种差距往往在2000元/月以上，为什么会造成这样的差距呢？就是这些高薪水的人能正确看待薪水，他明白自己对于公司的作用，这些人能看清自我，能明白自身的价值，能与公司情况结合，索要自己应得的那一份。而薪水低的那些人，可能在工作能力上并不差，但是他自己不知道自己在公司存在的价值，不知道自己到底能力怎么样，很迷惑，很彷徨，没有静下心来想一想自己到底该如何如何等等。</span> </p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 其次，薪水是由公司支付。现在大多是私人企业，无论的国内还是国外的公司，大多老板在招聘的最后一关都会问到你薪水的问题，其实这是一个非常重要的问题，在公司对你能力认可的情况下才会谈及这一点，而大多刚入职场的人来说，羞于回答这种问题，觉得谈到钱就见外了，很容易拿&#8220;我还没有为公司出力，就不谈薪水的问题啦&#8221;、&#8220;我相信贵公司的薪酬制度，一定会按能力和实际工作结果来支付员工的&#8221;等等冠冕堂皇的话来搪塞过去，其实很不应该，这个时候你应该回答老板你心目中期望的工资，无论这个工资是多少（当然是基于你的实力的，不是虚夸的），这样对你自己对公司都是公平的。如果双方不能达成共识，那么你和公司就不需要继续合作下去了，直接找下家。很多时候你要求的高工资就是自信的一种表现，是你对自身价值的一种肯定，当然你不能没有理由的胡要，你要说明你为什么值这个价码，你会给公司带来什么。</span> </p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 公司间实力和财力有差距，自然造成公司和公司间的薪水差距，这一点也需要说一下。有些人说：我在一个小公司，工资多少多少，我要是去了某某大公司就能拿多少。其实很可笑，首先你要有能力有实力才能去那个大公司，那些高薪的公司并不是你想去就能去的了的，需要能力的验证。无论是在公司内部横向的比较工资，还是在不同公司之间纵向的比较薪水，其实薪水都是能力的价码，都是实力的象征。</span> </p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 在你能力和实力一定的情况下，唯一能做的就是认清自我，认清自己和公司之间的关系，了解自我，才能为自己开一个合适的价码，在薪水谈判上，很多国内老板都有着能少给就少给的心理，所以说，薪水是靠要的。</span> </p>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88293.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 23:00 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88293.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>扭曲·大学·大学生</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88292.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 15:00:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88292.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88292.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88292.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88292.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88292.html</trackback:ping><description><![CDATA[<font face=楷体_GB2312 size=5>&nbsp;&nbsp;<font size=2>在一篇教育部某官员的言论中，将大学生重新定位成&#8220;普通劳动者&#8221;后，我对现在的大学与大学生做了一番新的审视和界定，也回首自己的二十多年求学历程，感慨万千。</font></font>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 首先，&#8220;大学生无用论&#8221;这个说法是错误的。现在社会对大学生的评价很低，大学、大学生自己、用人单位和媒体都有着不可推脱的责任。也许是社会对大学生的认识不太统一，也许是社会太混乱，现在什么学生都算成大学生，电大的、自考的、函授的、甚至连夜大的（我对这些学生没有鄙视意思，只是拉出来比较一下），在正规大学中各方面优秀的是大学生，在大学生混日子的也算是大学生，把所有综合素质不同的人群统一起来一棍子打死----大学生没有用，对那些认真读书的人我想不太公平吧？</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 第二，大学教育自身存在很多问题。既然大学生定位成&#8220;普通劳动者&#8221;，那么大学教育为什么还一层不变呢？有一个大学教授（具体是谁我忘记了）说：原来大学教育是培养精英的，学生中80%的都要培养成精英人才，去祖国各地建功立业，而现在只需要其中10%的成为精英。我很赞同这位教授所说的话，其实大多本科学生毕业后都需要走向工作岗位，但是现在的大学教育，让学生理论跟不上科技发展的需要，而大学又羞于教授技校所教的东西（其实也不能教技校的东西，如果教了这让辛辛苦苦才能上大学的学生和学术研究的教授情何以堪），这样下来教出来的学生不但理论基础不扎实或者说跟不上现实，而且动手能力差。大学教育如果一直这样没有变革，我想中国的国民素质想提高到一定层次，还有比较难的。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 第三，用人单位在对大学生的定论上扮演着一个非常不好角色。也许是中国人太多，可挑选的动力太多，很多用人单位尤其是国内的一些中小企业，招聘的时候什么也不看就看有没有相关工作经验，其实也不能全怪用人单位，如果不是他们经受不起人才流动的波折，如果不是现代学生习惯跳槽，如果不是现代学生这样那样的想法高于自己的实际能力，我想用人单位也不一定不要大学毕业生。还是有一些无知的用人单位，说大学生无知，什么也不会，我想想就可笑，难道他们公司都需要高智商、高学历的人才能胜任么？实际上绝大多数工作学会后都只是不断的重复，上手有快有慢而已。又有些人说，大学无用，社会才能学到真正的东西，大家认真想想，社会中提高的能力真的&#8220;高不可攀&#8221;么，其实不然，大多数人去社会模爬棍打几年后都能练就这种&#8220;生存技能&#8221;。但学问呢，不下功夫钻研行吗，博士、硕士（混的研究生除外）真那么好念吗，你念个给我试试。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 最后，大学生自身毛病太多，综合能力太低，才让社会看不起。我承认大学首先学的是思想、思维方式，也就是这样才造就了现代大学生能力不行，想法还挺多的这一现象。很多大学生扪心自问，你们在大学时代都干了些什么？有多少人把时间花在理论的学习和技能的锻炼上呢？只有少数人吧，又有些人只偏重于理论的学习，造就了所谓的高分低能的社会说法，其实&#8220;高分低能&#8221;这一现象极少存在，在这个信息膨胀的社会，大学生自己会知道能力包含了什么。其实说人有想法是好的，可是想法高于现实太多就成了空想、妄想。大学生正好的做梦的躯体，空想的主人，不安定的心造就了他们&#8220;眼高手低&#8221;的人生。市场经济的现在，同班同学同时毕业薪水差距是比较大的，拿重点大学本科生来说他们之间的差距在（最高和最低之间）4000元/月以上，而学生自己却看不清差距，从而形成了大学刚毕业学生跳槽频繁这一社会现象，都认为自己能拿高薪，呵呵，仔细想一想，你凭什么能拿高薪？也是由于自己的频换工作，用人单位都不想成为付薪的培训机构，所以造就了大学毕业生找工作难这一现象。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 在社会、家庭和工作等多重压力的包围下，很多本科学生毕业后无法正常就业或者合适就业，很多人走上了考研这条道路，这种心态下的读研很难升华自我，他们读书的目的就是为了高学历找高薪工作，不过很不幸，很多专业的研究生毕业后也慢慢慢慢不被社会接受，如何选择人生将成为现代大学生首先要把握的事情。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 呼吁：大学要修改教育制度和授教体系和课程。用人单位要建立自己的合理的用人体系，其实招聘首先看的是人品和智力，技能不会可以学，但是一个人的人品却是短时间学不来的。大学生自己一定要放正心态，努力提高自身技能，在大学时代少玩一些、少上几个通宵。</span> </div>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88292.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 23:00 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88292.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>成功和“听话”</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88284.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 14:52:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88284.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88284.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88284.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88284.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88284.html</trackback:ping><description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312"><span style="FONT-SIZE: 12pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;今</span>天早上看到一篇文章，似乎题目为：《听话的员工没出息》，对这句话我不敢苟同。</span>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 首先，我对这个&#8220;没出息&#8221;的界定有些疑问，文章中拿柳传志、张瑞敏、李东生、周厚健等甚至是比尔&#183;盖茨来当作证据，以文章的意思来说，只有当老板成就一方霸业的人才叫有出息，这样的说法未免有些偏颇。换句话来说，如果每个人都做老板的话，这个社会将是一个怎样的社会，你又会是怎样的你呢，不妨深思一下。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，文章拿了柳传志、张瑞敏等这些人来做证据，未免有些以偏概全，其实我们知道有千千万万个不听话的员工，比如张三、李四等等... 成为失败者、成为社会的牺牲品，只不过这些张三、李四没能让人记住，因为他太平凡，更因为他没有成功，相对于那些听话的生活质量慢慢提升的人，我想还算听话的有出息吧。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 最后，听话的&#8220;话&#8221;概括的太过全面，如果是正确的指示和命令，作为一个员工的你为什么不执行？连员工的本质工作都不能很好的完成，你拿什么证明你能当好老板？</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 其实，我想说的就是：会思考的员工才有出息。会思考常人不能思考的或者说思考不到的，又或者说大家都能思考的而我考虑的更透彻，这样的员工才会有出息。在这个多元化甚至混乱的社会中，任何公司的同一职位的人的素质是不同的，有些甚至差异比较大，这才会造成在别人看来当年起跑线相同的人最后的结局是不同的，而这些差异最终在于人的思想，当然也取决于机遇。</span> </div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp; 所以说，要想有出息一定要学会思考（思考的内容就是你对人生、对社会、对工作的感悟和理解，每个人都感受都不近相同，成功与否，就要看&#8220;悟&#8221;了）。</span> </div>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88284.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 22:52 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88284.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>改魔兽世界里字体的方法</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88268.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 14:37:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88268.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88268.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88268.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88268.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88268.html</trackback:ping><description><![CDATA[<div><span class="tpc_content"><strong>在X:\World of Warcraft\下（也就是游戏目录下）创建一个叫"Fonts"的目录，然后把自己想要的字体复制进去并改名：</strong> </span></div>
<div><span class="tpc_content"><br />FZLBJW.TTF：是主字体：用于登陆画面及人物、物品、装备、技能等标题<br />FZBWJW.TTF：用于任务说明<br />FZXHJW.TTF：用于物品及技能的详细说明<br />FZXHLJW.TTF：用于聊天<br />FZJZJW.TTF：用于打怪时显示那个非常难看的未击中之类的效果</span> <br /><br />2.1.4后字体文件有所变动,请按照下面的要求来改. <br />变化: <br />FZLBJW -&gt; ZYKai_T<br />FZJZJW -&gt; ZYKai_C<br />FZXHLJW -&gt; ZYHei<br />FZXHJW -&gt; ZYHei<br />FZBWJW -&gt; ZYKai_T <br /><br />FZBWJW.TTF -&gt; ZYKai_T（：任务说明字体 登陆画面及人物、物品、装备、技能等.主字体） <br />FZJZJW.TTF -&gt; ZYKai_C（：打怪时显示） <br />FZXHJW.TTF -&gt; ZYHei（：物品技能说明字体 聊天） <br />未变化: <br />FRIZQT__.TTF <br />ARIALN.TTF各种英文符号<br /><br /><strong><font color="#dd0000" size="4" face="黑体">ARIALN 生命条、经验条上显示的英文和数字<br />FRIZQT__ 标点符号和特殊符号<br />ZYKai_C 战斗伤害数值提示<br />ZYHei 物品、技能的说明字体、聊天字体<br />ZYKai_T 登陆界面字体、游戏界面中的主要字体</font></strong><br /></div><img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88268.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 22:37 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88268.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Java技术的短期内预见</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88252.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 14:18:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88252.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88252.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88252.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88252.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88252.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着Java代码开源以及Java对外发布会的召开，我们可以预计Ajax将是Java下一步的发展方向，虽然Ajax还没有成熟的技术规范，但是Web2.0给互联网以及基于web的软件带来的前所未有的革新和挑战，我们可以预见Ajax将有一个美好的明天，毕竟"软件以人为本"，无论指使用群体还是开发群体，这句话都有效。
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ROR这个快速发展的东西，可能在Jdk的下个版本中融入，我们也可以预见，无论ROR是好是坏，都将影响一批人，影响一批软件以及互联网相关公司。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>可以预见：Ajax技术、ROR框架将是未来的发展方向</strong></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于已经存在的技术或者框架来说，struts2.0将会有一个非常大的改观，结合了webwork2.0，以及struts本身数年的经验，以及现在国内struts的用户数，我们有能力相信Struts2.0将会是Controller的首选框架，至于View暂时还不能定论，Jsp2.0以及一大批开源标签，会是Struts竞争。Struts2.0的view我还没有接触，希望能让大家满意。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Spring作为业务层分离以及Ioc的实现框架有着举足轻重的地位，作为J2EE框架的一部分，Spring的地位远远高于Ejb2.0，至于Ejb3.0，还是一个未被认可的东西，可能是Ejb2.0的影响，在Ejb3.0刚出来的时候就骂声一片，我在这里不多说什么，短期内Spring的地位将无法替代。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hibernate有一些性能问题，使用Hibernate做高并发、高压力的系统时需要对数据模型设计以及业务逻辑把握的高要求，不然Hibernate将会成为系统的死亡点。不过在持久层中，Hibernate还是最好的，在结合Cache缓存以及Spring的Open Session In View的方法来管理，中小型项目还不会出现大的问题。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>继续火爆：Struts2.0、Spring2.0、Hibernate3.0+</strong></div>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88252.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 22:18 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88252.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>软件开发的三类高级工程师职位</title><link>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88246.html</link><dc:creator>常言笑</dc:creator><author>常言笑</author><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 14:13:00 GMT</pubDate><guid>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88246.html</guid><wfw:comment>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/88246.html</wfw:comment><comments>http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88246.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.blogjava.net/wealupa/comments/commentRss/88246.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.blogjava.net/wealupa/services/trackbacks/88246.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (1)项目管理师：掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调项目所涉及的相关人员。即项目管理师的主要职责是负责整个项目的实施和控制，协调各种资源(包括组织内部资源和客户资源)。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (2)系统分析师：熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调项目开发与运行所涉及的各类人员；能指导制订企业的战略数据规划，组织开发项目；能评估和选用适宜的开发方法和工具；能按照标准规范编写系统分析、设计文档；能对开发过程进行质量控制与进度控制；能具体指导项目开发。即系统分析师的主要职责是获取并分析用户的需求，形成规范化的文档，指导整个项目的开发，需要与客户不断的交流，熟悉应用领域的业务。<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (3)系统架构师：能够根据用户需求，结合用户应用领域的实际情况，设计正确、合理的软件构架，维护系统构件及其接口，并确保系统构架具有良好的性能；能够对项目进行系统构架级的描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；具有扎实的理论功底、广博的知识面，能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作。即系统架构师的职责是负责整体的、宏观的系统设计，重点在架构级别上。还要对架构进行描述、分析和评估，属于纯技术性的工作。<br><br>系统架构师的职责： <br>一、理解系统的业务需求，制定系统的整体框架（包括：技术框架和业务框架） <br>二、对系统框架相关技术和业务进行培训，指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。 <br>系统架构师的目的： <br>对系统的重用、扩展、安全、性能、伸缩性、简洁等做系统级的把握。 <br>系统架构师能力要求： <br>一、系统架构相关的知识和经验。 <br>二、很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力。 <br>三、写作、沟通表达、培训。 <br><br><strong>注：</strong>在大公司三个职位划分比较清楚，在中型公司系统分析师成为了需求分析师，系统的灵魂都在系统架构师哪儿，而在小的公司一个项目经理同时兼顾这三种职位。<br>种职位。</p>
<img src ="http://www.blogjava.net/wealupa/aggbug/88246.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.blogjava.net/wealupa/" target="_blank">常言笑</a> 2006-12-16 22:13 <a href="http://www.blogjava.net/wealupa/archive/2006/12/16/88246.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>