温伯格的答案：
我觉得，管理者应该时常强迫程序员关掉电脑，强迫他们多做一些思考、计划和设计。不过这样是否有效，我也没把握。如果有人强迫你“从现在开始的一个小时内思考”，你大概也不会感到很舒服，自然思考的效果也不会很好。
结对编程（Pair Programming，已经被XP和其他一些敏捷方法采用）看起来是一条不错的补救之道。如果一个人的思路受阻，另一个人往往会想到不错的点子。两个人一起思考，效果会比各自为政要好得多。
一般来说，工作环境越开放，程序员之间的交流就会越多。如果管理者不鼓励程序员之间串岗聊天，交流很快就会销声匿迹。有些管理者仍然固执地认为：程序员不应该在工作时跟别人说话，他们就应该把脑袋埋在电脑屏幕前面。这种想法是错的，这样的管理者根本就不懂得编程工作的本质。
所以，一般来说，如果管理者和程序员能够懂得思考和交流的重要性，他们能更好地利用现代化的编程环境。