BlackStone SOA Group

605 Daily Scrum - Jammy

昨天晚上跟王青讨论了一下售后服务流程上的细节问题，并根据讨论的结果对原来的流程作了三个细节方面的修改。

今天把流程重新梳理了一遍，对涉及的每个角色需要用到的功能进行了整理，准备今晚形成文字，并跟Linkman探讨一番。

下午还考虑了我们项目可能遇到的一些风险，主要有六个方面的风险，明天跟大家交流交流。

温建明
2006-06-05

posted @ 2006-06-05 20:57 BlackStone SOA 阅读(90) | 评论 (0) | 编辑收藏

604 Daily Scrum - Jammy

这个Scrum期间主要是把用友的U8粗略地用了一下，看了财务管理方面模块
至于销售则因为数据过期问题没有看到。
然后结合售后服务流程大概设想了下在未来的portal里售后服务方面需要什么功能项。
接下来的工作则是要跟王青把流程进行完善。

温建明
2006-06-04

posted @ 2006-06-04 22:51 BlackStone SOA 阅读(97) | 评论 (0) | 编辑收藏

604 Daily Scrum - Tim

今天中午参加了IBM Internship的一面，是一个妖媚的gg HR面试，感觉起来还不错，等下周的通知吧

昨晚匆匆忙忙把Legacy Analysis0.1版的初稿给赶了出来，有以下问题：
1、ERP的文档不全，无法完成相关的系统接口描述
2、公司占地，人员分配需要进一步明确
3、只有服务器的配置数据，但是找相关的适用的产品还需要一点功夫

明天需要提交完整的Legacy Analysis，还有风险分析，这块内容应该是在项目开头就做好的。
接下来要进行组件设计，服务接口设计。
工作还有很多，之后还要忙考试，Eric说想争取这个星期就提交整个项目的初稿，虽然愿望很好，但是颇显的力不从心
努力啊

田晟
2006年6月4日

posted @ 2006-06-04 21:47 BlackStone SOA 阅读(76) | 评论 (0) | 编辑收藏

604 Daily Scrum - Eric

搞了两天，病基本好了。今天将规划和愿景按照组委会变更后的需求进行了修改，并完成了SDP的初稿。

明天开始对在If和Jammy工作的基础上来精化BPM，进而设计服务。

这两天大伙儿又都在参加IBM Blue Path的一面，祝大家顺利过关！

王青

2006-6-4

posted @ 2006-06-04 19:53 BlackStone SOA 阅读(96) | 评论 (0) | 编辑收藏

602 Daily Scrum - IF

今天把Jammy和Eric做的战略规划图V1.0做了规范上的修改，并在下午5：39放入Baseline。接下来需要按照需求将做出的销售流程进行修改，还有就是数据同步的流程。
wish明天面试的兄弟们!

倪振声
2006－6－2

posted @ 2006-06-02 22:50 BlackStone SOA 阅读(85) | 评论 (0) | 编辑收藏

WBI中子流程的处理

在画业务流程的时候，对于复杂的业务流程，将相近的任务(tasks)组合成一个子流程是必须的。它可以简化整个流程，增强流程的可理解性，也有利于流程分析与优化。

在流程中加入子流程有两种方式，一种是加入local process，另一种是加入global process。两者达到的效果是一样的，主要的不同在于local process是属于process里的一个sub process，在project tree不会单独列出修改时也直接点sub process图标上的加号进行编辑；而global process则是单独的一个process，在project tree里有单独列出，它是被引用到某个流程里的。修改时仍需到global process里面去修改。

在具体使用这两种方法时还有一些细节上的差别，就是关于输出的处理。

对于sub process，其可结束于stop node ，但其输出仍可传递到下一个task。使用这种方法存在一个最大的不利之处，就是无法保证sub process的正确性。

对于使用global process作为子流程，其特殊之处在于这个子流程对下一个task或子流程有数据输出时，在处理其输出时有一点特别的地方。注意到每个流程是被一个黑色线框所包围的。如果流程起始于线框，表明流程是由数据驱动的(如果不是，则应该始于start node)。同样，如果要有数据输出，流程应结束于线框。但是如果只在线框上结束，则该流程无法单独模拟成功，在整个流程中当然也无法模拟成功。因为每一个流程可以没有开始结点(start node)，但一定要有至少一个结束点(stop node)。所以必须在global process里加入至少一个stop node。

加入sub process可以通过画图区左边的工具箱里的add local process图标进行操作，也可以在画图区点右键菜单操作。但添加global process只能通过右键菜单操作。

温建明

2006-05-31

posted @ 2006-06-02 22:21 BlackStone SOA 阅读(114) | 评论 (0) | 编辑收藏

WBI key concepts——摘自WebSphere Help

这两天通读了WebSphere的tutorial，主要是对其一些概念性的内容有了进一步了解。现把一些主要的概念作一归纳。

1. Start node & Stop node & End node

Ø Start node：标志处理流程(process flow)的开始。Process可以由数据触发，也可不由数据触发。当由数据触发时，process起始于数据输入；当不由数据触发时，process起始于start node。一个process可以有多个start node。

Ø Stop node：标志process的结束。所有process、sub process、循环都至少要有一个stop node。当一个工作流(flow)执行到stop node时，process会立刻结束，无论是否还有工作流执行。

Ø End node：用于标志一个工作流(flow)的结束。它不会对其它流造成影响。

2. Forks & Joins

Ø Folk将其输入复制成多份，然后同时转发给若干个并行的tasks，它有一个输入，多个输出。

Ø Join负责把几个并行的tasks(或process path)重新汇合并同步。它有多个输入，一个输出。只有在接收到每个分支(branch)的输入以后，join才允许流程往下走。但它不会将business items合并。如果需要把所有business items合并，必须额外添加一个task来完成。

3. Decision & Merges

Ø Decision：对于simple decision有一个输入，两个输出；对于multiple-choice decision一个输入多个输出。工作流程(flow)经过decision时，会根据条件限制只走一个输出路径。

Ø Merge：它把若干个process paths汇合起来，business items也不会被改变。只要一接到输入，merge就会转发这个输入，不会有延迟。

温建明

2006-05-28

posted @ 2006-06-02 22:21 BlackStone SOA 阅读(121) | 评论 (0) | 编辑收藏

602 Daily Scrum - Jammy

这个Scrum期间主要画了两个图，一个是TurboCRM的功能模块实施图；另一个是把原来的公司业务流程总图修正成了基本业务应用关系图。
接下来开始要做资产监控的流程了。

温建明
2006-06-02

posted @ 2006-06-02 20:50 BlackStone SOA 阅读(97) | 评论 (0) | 编辑收藏

601 Daily Scrum - Tim

昨晚熬夜到3点半，加上今天一个白天，终于昨晚了bioperl的程序做完了
这边的Legacy Analysis还没动，小组卡在我这里了
组委会的需求又变更了，看来需求变更就像税收和死亡一样是不可避免的，拥抱吧！
今天还和Jammy和If交流了一下他们的Top-down的接口粒度
等LA出来之后就要进行接口的磨合了，一个逐步细化的过程。
今天Eric发烧了，身体要紧，好好养病，wish早早康复